現(xiàn)代物流管理(陳暉)。(已修改)
2025-08-17 09:48 本頁(yè)面
【正文】 現(xiàn)代物流管理（陳暉）考試范圍第一章 現(xiàn)代物流導(dǎo)論 1. 物流定義、特征、價(jià)值定義：物流是供應(yīng)鏈運(yùn)作的一部分，是以滿(mǎn)足客戶(hù)要求為目的，對(duì)貨物、服務(wù)和相關(guān)信息在產(chǎn)出地和消費(fèi)地之間實(shí)現(xiàn)高效且經(jīng)濟(jì)的正向和反向的流動(dòng)和儲(chǔ)存所進(jìn)行的計(jì)劃、執(zhí)行和控制的過(guò)程?，F(xiàn)代物流的基本特征 ：1）、物流過(guò)程一體化2）、物流技術(shù)專(zhuān)業(yè)化3）、物流管理信息化4）、物流活動(dòng)社會(huì)化5）、物流活動(dòng)國(guó)際化 物流價(jià)值：1） 物流創(chuàng)造時(shí)間效用① 縮短時(shí)間② 彌補(bǔ)時(shí)間差③ 延長(zhǎng)時(shí)間差 2）物流創(chuàng)造空間效用 從集中生產(chǎn)場(chǎng)所流入分散需求場(chǎng)所創(chuàng)造價(jià)值 從分散生產(chǎn)場(chǎng)所流入集中需求場(chǎng)所創(chuàng)造價(jià)值 在低價(jià)值地生產(chǎn)流入高價(jià)值地需求創(chuàng)造場(chǎng)所價(jià)值 3）物流創(chuàng)造形質(zhì)效用（加工附加價(jià)值）2. 效益悖反含義“效益悖反”學(xué)說(shuō)表明在物流系統(tǒng)中的功能要素之間存在著損益的矛盾，也即物流系統(tǒng)中的某一個(gè)功能要素的優(yōu)化和利益發(fā)生的同時(shí)，必然會(huì)存在系統(tǒng)中的另一個(gè)或另幾個(gè)功能要素的利益損失，這是一種此漲彼消、此盈彼虧的現(xiàn)象，往往導(dǎo)致整個(gè)物流系統(tǒng)效率的低下，最終會(huì)損害物流系統(tǒng)的功能要素的利益。3. 物流管理定義、物流管理——指為達(dá)到既定的目標(biāo)，對(duì)物流的全過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。第2章 物流系統(tǒng)、特征第3章 倉(cāng)儲(chǔ)1. 倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程1） 貨物入庫(kù)管理：貨物入庫(kù)的整個(gè)過(guò)程包括貨物接運(yùn)、驗(yàn)收和辦理入庫(kù)手續(xù)。2） 貨物的保管分區(qū)、分類(lèi)和編號(hào)堆碼和苫墊盤(pán)點(diǎn)養(yǎng)護(hù)3） 貨物的出庫(kù)商品出庫(kù)方式商品出庫(kù)作業(yè)發(fā)貨檢查2. 倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容有哪些？3. 庫(kù)存定義、作用、弊端定義：庫(kù)存是為了滿(mǎn)足未來(lái)需要而暫時(shí)閑置的資源，所以資源的閑置就是庫(kù)存，與這種資源是否存放在倉(cāng)庫(kù)中沒(méi)有關(guān)系，與資源是否處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài)也沒(méi)有關(guān)系。作用：(1)縮短訂貨提前期 (2)維持生產(chǎn)的穩(wěn)定(3)平衡企業(yè)物流(4)平衡流通資金的占用弊端：1）．占用大量資金 2）．增加了企業(yè)的產(chǎn)品成本與管理成本 3)．掩蓋了企業(yè)眾多管理問(wèn)題 4. 安全庫(kù)存含義:安全庫(kù)存是為了應(yīng)付需求、生產(chǎn)周期或供應(yīng)周期等可能發(fā)生的不可測(cè)變化、銷(xiāo)售與生產(chǎn)的數(shù)量和時(shí)機(jī)不能被準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)而設(shè)置的一定數(shù)量的庫(kù)存。5. 獨(dú)立需求和相關(guān)需求含義(P128)：獨(dú)立需求庫(kù)存是指客戶(hù)對(duì)某種庫(kù)存物品的需求與其他種類(lèi)的庫(kù)存無(wú)關(guān)，表現(xiàn)出對(duì)這種庫(kù)存需求的獨(dú)立性。相相關(guān)需求是指與其他需求有內(nèi)在相關(guān)性的需求，根據(jù)這種相關(guān)性，企業(yè)可以精確地計(jì)算出它的需求量和需求時(shí)間，它是一種確定型的需求。6. 入庫(kù)前準(zhǔn)備工作（1）熟悉入庫(kù)貨物 在入庫(kù)前需要對(duì)貨物進(jìn)行檢查，熟悉入庫(kù)的貨物。（2）了解倉(cāng)庫(kù)情況 對(duì)于貨物在入庫(kù)期間，對(duì)于保管期間內(nèi)的庫(kù)容、設(shè)備、人員等情況都要有一個(gè)詳細(xì)的了解。（3）訂制倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃 對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)制定好一個(gè)計(jì)劃，并且下達(dá)到各個(gè)部門(mén)，并且進(jìn)行妥善的安排。（4）合理組織人力 對(duì)于人員的組織配備要到位，安排好相關(guān)的貨物驗(yàn)收人員，搬運(yùn)、堆碼人員以及貨物入庫(kù)丁作流程，確定好各個(gè)環(huán)節(jié)所需要的人員與設(shè)備。（5）做好拉貨準(zhǔn)備 及時(shí)做好拉貨的準(zhǔn)備，徹底清潔貨位、清除殘留物、清理排水管道，必要對(duì)進(jìn)行消毒除蟲(chóng)、鋪地。（6）驗(yàn)收準(zhǔn)備 對(duì)拉來(lái)的貨物進(jìn)行驗(yàn)收：點(diǎn)數(shù)、稱(chēng)量、測(cè)試、開(kāi)箱裝箱、丈量等，并準(zhǔn)備好移動(dòng)、照明等各項(xiàng)工作所需的工
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