【總結】機械科學研究院戰(zhàn)略管理制度戰(zhàn)略管理制度1目的通過戰(zhàn)略規(guī)劃制定、實施、監(jiān)控、評價及修訂,完善公司戰(zhàn)略管理模式,確保公司穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。2適用范圍適用于機械院集團各部及所屬各公司的戰(zhàn)略制定、實施和完善。3職責權限、協(xié)調(diào)、督查總公司各部門及所屬各公司編訂戰(zhàn)略規(guī)劃工作;負責編制總公司有關生產(chǎn)經(jīng)營類、組織管理平臺建設戰(zhàn)略規(guī)劃;對各公司的戰(zhàn)略規(guī)劃編
2025-04-09 00:01
【總結】NQA審核計劃本次審核為:訪問時間:客戶:中國市政工程西南設計研究院客戶號:城鎮(zhèn):成都市星輝中路11號郵編:610081
2025-06-02 18:59
【總結】某科學研究院(集團)財務規(guī)劃管理制度目錄第一章 總則 2第二章 財務規(guī)劃管理機構 2第三章 財務規(guī)劃內(nèi)容要求 3第四章 某院集團財務規(guī)劃制定流程 5第五章 財務規(guī)劃執(zhí)行過程管理 6第六章 財務規(guī)劃質(zhì)詢會 7第七章 經(jīng)營業(yè)績考核會 8第八章 財務規(guī)劃時間安排 9第九章 財務規(guī)劃文檔歸檔、保管和查閱 9第十章 附則 9第一章
2025-08-04 04:54
【總結】11研究院知識管理制度知識管理制度是促進知識生產(chǎn)、共享、應用和創(chuàng)新的高效有序運轉(zhuǎn)的知識流程,其核心是知識的分享和學習。它包括知識獲取制度、知識存儲制度、日常維護制度及知識考核與激勵制度。知識獲取制度知識獲取指的是將已挖掘和沉淀出來的知識收集放入到知識文檔庫中,明確哪些內(nèi)容應該放入知識文檔庫,保證知識庫內(nèi)容的嚴肅性。不同來源的知識有獨立的獲取方式
2025-06-15 10:27
【總結】××市市政工程有限公司管理制度二零一零年五月目錄第一章總則 1第二章公司機構設置 2第三章公司經(jīng)理職責 3第四章各部室崗位職責 4一、書記崗位職責 4二、總工崗位職責 4三、辦公室崗位職責 5四、財務部崗位職責 6五、經(jīng)營發(fā)展部崗位職責 7六、工程
2025-04-16 03:29
【總結】、總則1本規(guī)定包括給水、排水、城市道路、城市橋梁、城市隧道、城市防洪、燃氣、熱力、城市軌道交通等市政公用工程的設計及其投資估算和概預算的編制。其它市政公用工程可參照執(zhí)行。2市政公用工程設計分為前期工作和工程設計兩部分。本《規(guī)定》前期工作中只包括工程可行性研究。項目建議書和預可行性研究報告編制深度參照有關規(guī)定執(zhí)行。3小型簡單工程參照本規(guī)定可適當簡化。經(jīng)主管
2025-10-26 15:59
【總結】----中科建筑設計研究院薪酬管理制度北大縱橫管理咨詢公司----目錄第一章總則......................................1第二章薪酬構成...........
2025-06-02 08:54
【總結】----三鹿集團總部績效考核管理制度北大縱橫管理咨詢公司目錄第一章年薪制考核辦法...........................................
2025-06-01 21:44
【總結】XX設計研究院績效考核管理制度為了促進公司管理規(guī)范化、現(xiàn)代化,建立科學的管理制度,充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性,提高公司整體經(jīng)營業(yè)績,公司決定在全公司范圍內(nèi)實行績效考核管理制度。第一章總則第一條適用范圍公司所有員工均需參加考核??偨?jīng)理由董事會負責考核,不在本考核制度范圍之內(nèi)??己藢ο蟾鶕?jù)崗位性質(zhì)具體分為高層管理人員、中層管理人員、行政事務、經(jīng)營、工程設計等各類人員。
2025-04-17 05:35
【總結】汝城縣市政建設工程公司管理制度二零一二年六月目錄第一章總則....................................3第二章公司機構設置 4第三章公司經(jīng)理職責.............................5第四章各部室崗位職責 5一、辦公室崗位職責 5二、財務部
2025-04-12 22:31
【總結】49/49武漢橋建集團市政工程質(zhì)量控制管理辦法目錄第一章總則第一條編制目的……………………………………..4第二條基本原則………………………………………4第三條適用范圍……………………………………..4第二章質(zhì)量監(jiān)督、控制管理責任劃分第四條勘查設計階段質(zhì)量監(jiān)控、管理責任劃分…..5(一)準備階段……………………………………….
2025-04-17 22:57
【總結】7/7XX設計研究院招聘制度引言人員招聘和錄用是公司為了自身發(fā)展及時獲取所需各類人才的重要途徑和手段。招聘錄用要補充有較好素質(zhì)和能給公司帶來價值的新員工。第一章招聘需求第一條缺員的補充。因員工變動,按規(guī)定編制需要補充。如因員工調(diào)動、退休、晉升等原因。第二條突發(fā)的人員需求。因不可預料的業(yè)務、工作變化而急需的特殊技能人員。如技術變革
2025-04-12 22:09
【總結】《市政工程設計概算編制辦法》關于印發(fā)《市政工程設計概算編制辦法》的通知建標【2011】1號各省、自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設斤,直轄市建委《建設交通委),國務院有關部門:為適應市政工程項目建設的需要,規(guī)范市政工程設計概算編制辦法,提高設計概算編制質(zhì)量,我部組織編制了《市政工程設計概算編制辦法》,現(xiàn)印發(fā)給你們,自2011年5月1日起施行。執(zhí)行中有何}司題和建議,請及時反饋我部標準定額司。
2025-06-06 23:18
2025-04-16 02:03
【總結】[2020]84號關于頒布《建筑工程設計文件編制深度規(guī)定》(2020年版)的通知各省、自治區(qū)建設廳,直轄市建委,國務院各有關部門:為進一步貫徹《建設工程質(zhì)量管理條例》和《建設工程勘察設計管理條例》,確保建筑工程設計質(zhì)量,我部組織中南建筑設計院(主編)等單位編制了《建筑工程設計文件編制深度規(guī)定》(2020年版),經(jīng)審查,現(xiàn)批準
2025-10-21 03:36