惠普公司的人力資源管理(已修改)
2025-08-17 07:05 本頁面
【正文】 1 原中國惠普公司華東、華中區(qū)總經(jīng)理， 人力資源運(yùn)營總監(jiān) 葛永基 惠普公司的人力資源管理 2 演講提綱 ? 人力資源管理的地位與任務(wù) ? 業(yè)績管理 ? 薪酬管理 ? 培訓(xùn)發(fā)展 3 成為卓越企業(yè)的條件 ? 好的管理 ? 好的文化 ? 好的人才 4 企業(yè)是一個(gè)系統(tǒng) 戰(zhàn) 略 組織結(jié)構(gòu) 與 工作流程 業(yè)績測評(píng) 與 報(bào)酬獎(jiǎng)勵(lì) 企業(yè)文化 與 行為規(guī)范 5 人力資源管理的使命 吸引、爭取、發(fā)展與保留國內(nèi)外優(yōu)秀人 才，并為他們創(chuàng)造一個(gè)理想的環(huán)境，使 他們能夠充分發(fā)揮自己的潛能，實(shí)現(xiàn)個(gè) 人對(duì)公司的價(jià)值，并能夠全心全意地為 公司和業(yè)務(wù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。 企業(yè)競爭力的源泉，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵 6 留才 用才 育才 求才 人力資源管理的任務(wù) ?工作環(huán)境 ?福利政策 ?薪資制度 ?目標(biāo)管理 ?崗位責(zé)任制 ?職位評(píng)估 ?業(yè)績?cè)u(píng)估 ?獎(jiǎng)懲辦法 ?組織分析 ?崗位計(jì)劃 ?聘用程序 ?員工教育模式 ?公司在員工教育上的角色 7 人力資源管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程 公司戰(zhàn)略，任務(wù)目標(biāo) 組織結(jié)構(gòu)，部門任務(wù)目標(biāo) 崗位設(shè)定、職責(zé)、衡量標(biāo)準(zhǔn) 員工招聘 員工培訓(xùn) 職位評(píng)估 業(yè)績目標(biāo) 薪酬管理 績效管理 8 人力資源管理與企業(yè)文化 例如： ? 態(tài)度－資歷－業(yè)績 ? 過程－結(jié)果 ? 個(gè)人英雄主義－團(tuán)隊(duì)精神 ? 以人為本，雙贏－工具 9 惠普之道 B i l l H e w l e t t ,惠普公司 創(chuàng) 始人之一于1 9 6 0 年在哈佛大 學(xué)講 演 時(shí)“ 這 是由一 種 信念中衍生出 來 的 政策和行 動(dòng) ， 這種 信念是：相信 任何人都在工作中追求完美 與創(chuàng) 造性，只要 賦 予他 們 適宜的 環(huán) 境， 他 們 一定能成功?！?0 (新 )惠普的價(jià)值觀 1. 我們熱忱對(duì)待客戶； 2. 我們信任和尊重個(gè)人； 3. 我們追求卓越的成就與貢獻(xiàn)； 4. 我們靠團(tuán)隊(duì)精神達(dá)到我們的共同目標(biāo)； 5. 我們注重速度和靈活性； 6. 我們專注有意義的創(chuàng)新； 7. 我們?cè)诮?jīng)營活動(dòng)中堅(jiān)持誠實(shí)與正直。 11 (新 )惠普企業(yè)目標(biāo) 1. 忠誠客戶 2. 合理利潤 3. 領(lǐng)導(dǎo)地位 4. 持續(xù)增長 5. 員工發(fā)展 6. 領(lǐng)導(dǎo)能力 7. 全球公民 12 演講提綱 ? 人力資源管理的地位與任務(wù) ? 業(yè)績管理 ? 薪酬管理 ? 培訓(xùn)發(fā)展 13 管理工作就是 ? ? 要通過 人 將工作完成 , 并且要獲得最高的 用戶滿意 “管理”一詞的定義 14 ? 員工： 發(fā)揮積極性、潛能、創(chuàng)造性，方向 明，業(yè)績好，成就感，被認(rèn)可，個(gè)人成長發(fā)展 ? 企業(yè)： 有效執(zhí)行公司戰(zhàn)略，上下同心，積極進(jìn)取，高績效，凝聚力，競爭力 追求卓越，基業(yè)長青 只有好的企業(yè)管理和企業(yè)文化才能使人才 成為企業(yè)的核心競爭力。 為什么要搞績效管理？ 15 全面薪酬促績效 評(píng)估員工的績效支持員工的發(fā)展 輔導(dǎo)達(dá)最佳績效 業(yè)績管理流程 戰(zhàn)略，平衡計(jì)分卡，價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則 設(shè)定目標(biāo)作計(jì)劃獲得對(duì)目標(biāo)承諾 創(chuàng)造優(yōu)績的環(huán)境 16 績效管理中 HR與業(yè)務(wù) /職能經(jīng)理的角色 人力資源部： 提供流程、原則、方法、工具、培訓(xùn)、監(jiān)督、幫助和歸檔。 業(yè)務(wù) /職能經(jīng)理： 績效管理全過程各個(gè)環(huán)節(jié)的工作是由各級(jí)經(jīng)理做的
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