【總結(jié)】1原中國惠普公司華東、華中區(qū)總經(jīng)理,人力資源運營總監(jiān)葛永基惠普公司的人力資源管理2演講提綱?人力資源管理的地位與任務(wù)?業(yè)績管理?薪酬管理?培訓(xùn)發(fā)展3成為卓越企業(yè)的條件?好的管理?好的文化?好的人才
2025-01-04 12:05
【總結(jié)】華為公司的人力資源管理實踐員工培訓(xùn)中心華為公司的人力資源管理實踐一、構(gòu)建適應(yīng)知識經(jīng)濟的人力資源管理模式二、華為公司人力資源管理理念三、華為公司人力資源管理體系四、職位分析與職位評估五、績效管理六、任職資格管理七、薪酬管理八、招聘與培訓(xùn)開發(fā)九、華為人力資源信息管理系統(tǒng)華為公司的人力資源管理實踐
2025-02-05 15:51
【總結(jié)】深圳華為公司人力資源管理實踐員工培訓(xùn)中心華為公司人力資源管理實踐一、構(gòu)建適應(yīng)知識經(jīng)濟的人力資源管理模式二、華為公司人力資源管理理念三、華為公司人力資源管理體系四、職位分析與職位評估五、績效管理六、任職資格管理七、薪酬管理八、招聘與培訓(xùn)開發(fā)九、華為人力資源信息管理系統(tǒng)深圳華為公司的人力資源管理實踐
2025-02-26 11:24
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2025-02-22 12:00
【總結(jié)】華為公司的人力資源管理實踐員工培訓(xùn)中心華為公司的人力資源管理實踐一、構(gòu)建適應(yīng)知識經(jīng)濟的人力資源管理模式二、華為公司人力資源管理理念三、華為公司人力資源管理體系四、職位分析與職位評估五、績效管理六、任職資格管理七、薪酬管理八、招聘與培訓(xùn)開發(fā)九、華為人力資源信息管理系統(tǒng)華為公司
【總結(jié)】華為公司人力資源管理體系第一章公司人力資源管理的組織體系與運作方式一、人力資源管理委員會的職責(zé)、成員與運作1、人力資源管理委員會(HRMC)的職責(zé):HRMC負責(zé)管理、監(jiān)督公司級人力資源決策與活動,為業(yè)務(wù)發(fā)展提供支持;同時對人力資源領(lǐng)域的戰(zhàn)略問題向EMT提供建議,以支撐公司的增長和公司的戰(zhàn)略。2、人力資源管理委員會的成員:主任:人力資源總裁成員:人力資源部主管、各大部門
2025-04-18 08:48
【總結(jié)】華為公司人力資源管理體系 第一章 公司人力資源管理的組織體系與運作方式 第二章 管理者的人力資源管理職責(zé) 第三章 職位與任職資格 第四章 人員選拔與流動渠道 第五章 人員培訓(xùn)與發(fā)展...
2024-11-16 06:03
【總結(jié)】深圳華為公司人力資源管理實踐員工培訓(xùn)中心華為公司人力資源管理實踐一、構(gòu)建適應(yīng)知識經(jīng)濟的人力資源管理模式二、華為公司人力資源管理理念三、華為公司人力資源管理體系四、職位分析與職位評估五、績效管理六、任職資格管理七、薪酬管理八、招聘與培訓(xùn)開發(fā)九、華為人力資源信息管理系統(tǒng)深圳華為公司的人力資
2025-02-26 11:21
【總結(jié)】深圳市華為技術(shù)有限公司人力資源管理一、人力資源管理理念二、華為人力資源管理體系三、績效管理制度四、任職資格管理制度五、薪酬分配制度六、人力資源管理制度的有效運作人力資源管理管理流程
【總結(jié)】深圳市華為技術(shù)有限公司人力資源管理一、人力資源管理理念二、華為人力資源管理體系三、績效管理制度四、任職資格管理制度五、薪酬分配制度六、人力資源管理制度的有效運作人力資源管理管理流程與管理制度獎勵與認可個人及小組能力領(lǐng)導(dǎo)層組織、小組及工作設(shè)計核心工作流程價值與文化確定關(guān)鍵能力以
2025-02-22 12:01
【總結(jié)】中國外運裕利有限公司國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會非人力資源經(jīng)理的人力資源管理劉子熙教授中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟課程綱要一、優(yōu)秀經(jīng)理的人力資源管理觀念二、優(yōu)秀經(jīng)理的人力資源管理技術(shù)與方法一、優(yōu)秀經(jīng)理的人力資源管理觀念什么是人本管理?尊重人的人格;肯定人的長處;服務(wù)人的需要;
2025-01-18 10:12
【總結(jié)】非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(節(jié)選)【課程名稱】非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【課程編號】D06【所屬體系】人力資源類【主講專家】周昌湘【內(nèi)含產(chǎn)品】課程12講,VCD光盤6張,CD-ROM2張,文字教材與工具表單1套(北京大學(xué)出版社)【全套定價】600元內(nèi)容提要第一部分 部門主管常有的人事難題 第一講 成為部門主管的心態(tài)
2025-04-15 02:03
【總結(jié)】我們在企業(yè)當(dāng)中,非常重要的課題,那就是有關(guān)人的課題,那諸位現(xiàn)在在企業(yè)的第一線,都知道企業(yè)的競爭,當(dāng)今社會,各行各業(yè)的企業(yè)之間的競爭越來越激烈。說到這個競爭,我想在展開今天這個課題之前,想問大家一個比較古老的問題,這個問題是什么呢?說企業(yè)的競爭最終是什么競爭,各位怎么看。那如果你說企業(yè)的競爭最終是人的競爭,我立馬可以反過來問你一個問題,你看,我們有的企業(yè)尤其是一些過去得國有企業(yè),有沒有人才?大
2025-08-05 18:09
【總結(jié)】作業(yè)題目:企業(yè)人力資源管理分析(以華為為例)任課老師:張士菊學(xué)生姓名:陳攀、費林浩學(xué)生班級:172112班企業(yè)人力資源管理分析
2024-12-16 05:23
【總結(jié)】華為公司人力資源管理體系 第一章公司人力資源管理的組織體系與運作方式 一、公司人力資源管理的組織體系圖 華為公司人力資源管理體系 二、人力資源管理委員會的職責(zé)、成員與運作 1、人力資源管理委員會(HRMC)的職責(zé): HRMC負責(zé)管理、監(jiān)督公司級人力資源決策與活動,為業(yè)務(wù)發(fā)展提供支持;同時對人力資源領(lǐng)域的戰(zhàn)略問題向EMT提供建議,以支撐公司的增長和公司的戰(zhàn)略
2025-04-19 03:06