發(fā)電部工會20xx年度工作總結(已修改)
2025-08-17 04:20 本頁面
【正文】 發(fā)電運行部工會2017年工作總結2017年，發(fā)電運行部車間工會在公司工會、部門黨支部的領導下，積極開展各項工作，部門全體會員大力支持，使得公司安全生產穩(wěn)定、經濟效益穩(wěn)步提高。現(xiàn)將發(fā)電運行部車間工會2017年工作總結如下：一、 持續(xù)做好基層工會組織建設，進一步提高工會工作能力：發(fā)電運行部車間工會按照公司工會要求，積極做好自身建設，根據(jù)部門人員調整情況，對各值際工會小組適時調整，確保車間工會組織機構完善，車間工會工作能夠有序開展。二、 積極推進民主管理，創(chuàng)新工作方法，履行工會參與監(jiān)督管理職責：發(fā)電運行部車間工會繼續(xù)發(fā)揮民管會的作用，每月召開民管會會議，積極履行職責，聽取員工意見及建議，及時解決問題，并反饋問題解決情況；民管會參與部門管理工作，監(jiān)督部門行政工作，按章辦事，以制度管理部門各項工作，做好企務公開和部務公開。各工會小組參與值際班組管理，監(jiān)督值際指標競賽和考核落實情況。車間工會繼續(xù)做好員工日常表現(xiàn)評分以及部門民主評議工作，每季度匯總公示得分情況，使員工日常表現(xiàn)、工作業(yè)績、獎勵表彰等有明確的考察標準。部門的日?？己税凑詹块T管理例會及民管會會議討論通過的《FDB04發(fā)電部考核管理規(guī)定》執(zhí)行。每月將獎金分配情況以《發(fā)電部考核簡報》形式在公司網(wǎng)站MISS的部務公開中公布。利用新媒體，及時在部門民管會微信群發(fā)布部門管理信息，使全體民管會成員能夠及時知悉管理動態(tài)，涉及崗位調整、部門管理制度修訂、獎金二次分配等重大事項，充分征求部門員工意見，通過集體研究，做到公開、公正、透明，減少和避免誤會和猜忌。年度內有15人次崗位調整。其中見習值長、值長2
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