發(fā)電部工會20xx年度工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 工培訓(xùn)，提高運行崗位技能：發(fā)電部采取簽訂師徒合同，以老帶新的培訓(xùn)方式，積極加強部門培訓(xùn)工作。七、 關(guān)心會員生活，解決后顧之憂：部門工會工作始終圍繞著安全生產(chǎn)為運行員工服務(wù)，每次機組啟動都給予參與值際和加班人員申請了加餐，以保證開機工作順利進行。積極做好員工思想政治工作，引導(dǎo)教育員工主動學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)，提高工作技能和操作水平。在部門工會牢固樹立“四個意識”，切實增強“四個自信”。結(jié)合實際，分析新時代職工隊伍出現(xiàn)的新變化，正確認(rèn)識工會工作取得的進展和存在的不足，不斷增強學(xué)習(xí)貫徹的思想自覺和行動自覺。九、 維護會員合法權(quán)益、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系：抓好工會委員的管理工作，做到組織健全，任務(wù)明確，辦好“職工小家”，積極吸納新員工加入工會，部門員工100%加入工會組織。其中，班組長安全培訓(xùn)2人次，值長調(diào)度培訓(xùn)2人次，司爐培訓(xùn)8人次，高壓電工作業(yè)維護22人次，二級鍋爐水質(zhì)處理6人次，壓力容器培訓(xùn)12人次。鼓勵員工發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)缺陷，及時消除不安全隱患。部門要求全體人員加強安全管理制度的學(xué)習(xí)，落實安全管理措施，提高安全隱患治理意識，繼續(xù)排查生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患，屬于缺陷的及時填報，111月份共填報缺陷5785條。三、 加強和推動班組建設(shè)，發(fā)揮班組工作職能：按照公司工會的要求，積極推進班組創(chuàng)建，各工會小組根據(jù)值際訂立的創(chuàng)建目標(biāo)積極工作，也取得了成績。二、 積極推進民主管理，創(chuàng)新工作方法，履行工會參與監(jiān)督管理職責(zé)：發(fā)電運行部車間工會繼續(xù)發(fā)揮民管會的作用，每月召開民管會會議，積極履行職責(zé)，聽取員工意見及建議，及時解決問題，并反饋問題解決情況；民管
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