發(fā)電部工會20xx年度工作總結-文庫吧
2025-07-21 04:20 本頁面
【正文】 人，主值4人，副值6人，值長轉崗到專工崗位2人，集控副值轉崗到燃運大班長1人。三、 加強和推動班組建設，發(fā)揮班組工作職能：按照公司工會的要求，積極推進班組創(chuàng)建，各工會小組根據(jù)值際訂立的創(chuàng)建目標積極工作，也取得了成績。運行四值在2016年被評為省級安全班組，促進了其它各工會小組的創(chuàng)建積極性，各工會小組繼續(xù)鞏固創(chuàng)建成果、完善相關資料，力爭所有班組都達到考評標準，以提高發(fā)電運行部全體員工的安全意識，工作能力。四、 做好安全工作、保障經(jīng)濟運行： 發(fā)電運行部車間工會始終注重做好安全保障工作，積極按照公司要求學習有關安全文件，執(zhí)行各項安全保障預案，每季度貼合季節(jié)情況設置事故主題舉行一次反事故演習，并做好演習評價，以提高運行人員應對突發(fā)事件處置能力。在每次啟、停機之后都及時召開總結會，形成會議紀要，便于值際之間的經(jīng)驗交流，逐步完善了啟、停機操作流程，保證工作的安全有序進行。每位主值每季度提交一份運行分析，對一個季度以來遇到的問題進行分析，解決的措施進行總結，以便逐步優(yōu)化運行方式，改進操作調(diào)整方法。繼續(xù)積極開展黨員身邊無三違活動，每位黨員在日常工作中起到模范帶頭作用，每一位黨員就是一面安全旗幟。大家牢固樹立安全意識，充分認識到安全的重要性。運行工作中堅持嚴格執(zhí)行“兩票三制”，以對自己、對家人、對企業(yè)高度負責的責任感來做好安全運行工作。部門要求全體人員加強安全管理制度的學習，落實安全管理措施，提高安全隱患治理意識，繼續(xù)排查生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患，屬于缺陷的及時填報，111月份共填報缺陷5785條。按照公司、部門管理規(guī)定考核26起，其中“三違”考核12起，并
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