發(fā)電部工會(huì)20xx年度工作總結(jié)-免費(fèi)閱讀
【正文】 發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)職工堅(jiān)定不移聽黨話、跟黨走；把黨的十九大關(guān)于改革創(chuàng)新的要求落到實(shí)處，不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的政治性、先進(jìn)性、群眾性。車間工會(huì)切實(shí)為工會(huì)會(huì)員服務(wù)，做職工合法權(quán)益的表達(dá)者和維護(hù)者，積極圍繞大家最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心、最直接的利益來(lái)履行職責(zé)，努力打造組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴的職工之家，理直氣壯地為職工群眾說話辦事，充分體現(xiàn)職工群眾的意志和愿望。保證部門全體運(yùn)行人員符合特殊工種操作要求。積極提交合理化建議，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出謀劃策，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。按照公司、部門管理規(guī)定考核26起，其中“三違”考核12起，并教育整改。運(yùn)行四值在2016年被評(píng)為省級(jí)安全班組，促進(jìn)了其它各工會(huì)小組的創(chuàng)建積極性，各工會(huì)小組繼續(xù)鞏固創(chuàng)建成果、完善相關(guān)資料，力爭(zhēng)所有班組都達(dá)到考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，以提高發(fā)電運(yùn)行部全體員工的安全意識(shí)，工作能力。各工會(huì)小組參與值際班組管理，監(jiān)督值際指標(biāo)競(jìng)賽和考核落實(shí)情況。車間工會(huì)繼續(xù)做好員工日常表現(xiàn)評(píng)分以及部門民主評(píng)議工作，每季度匯總公示得分情況，使員工日常表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等有明確的考察標(biāo)準(zhǔn)。四、 做好安全工作、保障經(jīng)濟(jì)運(yùn)行： 發(fā)電運(yùn)行部車間工會(huì)始終注重做好安全保障工作，積極按照公司要求學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件，執(zhí)行各項(xiàng)安全保障預(yù)案，每季度貼合季節(jié)情況設(shè)置事故主題舉行一次反事故演習(xí)，并做好演習(xí)評(píng)價(jià)，以提高運(yùn)行人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件處置能力。同時(shí)，要求部門管理人員著重抓各項(xiàng)安全制度的落實(shí)，檢查“兩票三制”的執(zhí)行情況，各專業(yè)工程師檢查運(yùn)行主值交接班記錄、定期切換試驗(yàn)、巡回檢查情況，不定期投放置巡檢考核卡，督促提高運(yùn)行巡檢質(zhì)量。六、 積極做好員
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