20xx年度公司綜合部工作總結(jié)及20xx年度工作計劃-免費(fèi)閱讀
【正文】 完善人員入職離職轉(zhuǎn)正流程，規(guī)避勞動風(fēng)險。 建立人才儲備庫。 整治辦公秩序及上班環(huán)境 第三章 2021 年度工作計劃 人事 2021 年公司業(yè)務(wù)全面拓展，人員需求加大，招聘及培訓(xùn)工作是2021 年的重中之重，同時完善薪酬福利體系，強(qiáng)化績效考核機(jī)制是做好現(xiàn)有人事管理工作的重要環(huán)節(jié)，針對這一特點(diǎn)，公司 2021 年人力資源工作計劃從以下幾個方面開展。 四、薪酬體系及福利 薪酬標(biāo)準(zhǔn)及福利制度 根據(jù) 2021年度本行業(yè)相關(guān)職位的薪酬水平以及公司的具體情況，人力資源部在收集全體員工意見后，于 9 月份擬定了薪酬福利體系。 目前網(wǎng)絡(luò)招聘及員工舉薦是公司主要的招聘渠道，由于幾個子公司共享招聘平臺，限數(shù) 20 個的職位發(fā)布數(shù)遠(yuǎn)不夠用，導(dǎo)致在 11 月份已用完半年的職位 發(fā)布數(shù)。 （ 2）公司大部分部門屬于新成立，人員分工及崗位職責(zé)不明確，績效體系針對性欠缺 六、人事日常管理、員工管理和勞動合同管理 （ 1）考勤管理 （ 2）培訓(xùn)組織及安排 （ 3）員工入職轉(zhuǎn)正手續(xù)辦理 （ 4）勞動合同、人事資料整理及保管（ 9 月份對在職 員工的勞動合同全面審查，續(xù)簽新簽勞動 25 份。 1）維護(hù)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)招聘渠道，針對存在的問題，從以下幾點(diǎn)改進(jìn)： ； ，適時調(diào)整和加大招聘宣傳力度； ，把握黃金 48 小時； ，抓住要點(diǎn)做好簡歷初篩 2）由于招聘人員中，一線業(yè)務(wù)員占多數(shù)，針對這一特性，大力發(fā)展人才市場及中介招聘渠道。 ，以破冰小游戲的形式消除陌生感，幫助盡快融入團(tuán)隊。在新的一年，要把各環(huán)節(jié)日常具體工作做細(xì)、做好、做到家，不斷地提升專業(yè)水準(zhǔn)和戰(zhàn)略高度，從而推動戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)！ 。 五、培訓(xùn)與開發(fā) 隨著公司業(yè)務(wù)量的擴(kuò)大，公司員工數(shù)量的增加，對員工素質(zhì)有新的要求， 2021 年培訓(xùn)工作是人事部的重點(diǎn)工作，特別是新員工入職培訓(xùn)及中高層管理能力的提升是重中之重。 二、招聘與配置 根據(jù)公司業(yè)績目標(biāo)， 2021 年人員招聘計劃如下： 公司 /部門 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 小計 資金
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