發(fā)電部工會20xx年度工作總結(jié)(更新版)
【正文】 一七年十二月一日5。2018年發(fā)電部工會將以黨的十九大精神為指引，開創(chuàng)新時代工會工作新局面。積極開展金秋助學(xué)，兩名員工子女升入高校，公司工會給予每人1500元助學(xué)金。部門建立崗位動態(tài)調(diào)整機制，適時組織考核，促進大家的學(xué)習(xí)積極性。組織開展季度運行分析、專題運行分析，以及專業(yè)運行分析工作，解決運行工作中存在的難點、疑點問題。大家牢固樹立安全意識，充分認識到安全的重要性。年度內(nèi)有15人次崗位調(diào)整。發(fā)電運行部工會2017年工作總結(jié)2017年，發(fā)電運行部車間工會在公司工會、部門黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展各項工作，部門全體會員大力支持，使得公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定、經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。利用新媒體，及時在部門民管會微信群發(fā)布部門管理信息，使全體民管會成員能夠及時知悉管理動態(tài)，涉及崗位調(diào)整、部門管理制度修訂、獎金二次分配等重大事項，充分征求部門員工意見，通過集體研究，做到公開、公正、透明，減少和避免誤會和猜忌。繼續(xù)積極開展黨員身邊無三違活動，每位黨員在日常工作中起到模范帶頭作用，每一位黨員就是一面安全旗幟。各專業(yè)工程師每周分析指標(biāo)完成情況，以周指標(biāo)控制月度指標(biāo)，通過對月度指標(biāo)控制調(diào)整來把控年度指標(biāo)的完成，使勞動競賽在公司經(jīng)濟效益上起到積極有效的作用。此外，還通過現(xiàn)場考問、每人每循環(huán)一題技術(shù)問答、交接班事故預(yù)想等形式，不間斷地進行崗位培訓(xùn)，提高運行人員的技術(shù)水平。春節(jié)、中秋看望、慰問了困難員工，并送去慰問品、慰問金。同時，對于公司、部門在管理過程中出現(xiàn)的不妥之處，及時提出整改意見，糾正偏差，維護穩(wěn)定，使生產(chǎn)者和經(jīng)營者的勞動關(guān)系在共同的利益目標(biāo)下和諧發(fā)展
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