萬達廣場組建和營運管理(已修改)
2025-08-17 01:41 本頁面
【正文】 萬達廣場組建和營運管理 目錄 ? 購物中心的組建 ? 商業(yè)廣場的前期籌備 ? 商業(yè)廣場的運營管理 第一 部分 購 物 中 心 的 組 建 選址和開發(fā) ? 項目選址的原則 ? 項目選址的一般要求 ? 項目開發(fā)主要階段 ? 項目開發(fā)的關鍵工作 商業(yè)策劃 ? 城市基本概況 ? 城市商業(yè)環(huán)境分析 ? 項目基本情況 ? 購物中心定位及規(guī)劃 ? 購物中心的招商方案 ? 商業(yè)營銷推廣方案（開業(yè)前） ? 開業(yè)前的物業(yè)交驗 （略） 思考 了解一個項目，需要關注哪些內(nèi)容？ 項目基本情況 政策利好 周邊未來 發(fā)展空間 商圈及 人口特征 周邊環(huán)境 建設指標 及初步規(guī)劃 交通網(wǎng)絡 地理位置 購物中心 購物中心定位及規(guī)劃 ?地產(chǎn)開發(fā)目標 ?功能組合目標 ?商圈打造目標 ?商業(yè)經(jīng)營目標 ?業(yè)態(tài)構成 ?客層定位 ?品牌落位 ?建筑設計 ?功能設計 ?特色或人性化 ?市場位置 ?形象定位 ?消費定位 論證 業(yè)態(tài)規(guī)劃 產(chǎn)品 設計 市場 定位 主題 策劃 商業(yè)營銷推廣方案 ? 推廣目的闡述 ? 推廣思路和策略 ? 推廣手段和表現(xiàn)形式 ? 主題提煉 ? 媒體調(diào)查和分析 ? 分階段媒體組合和發(fā)布計劃 ? 費用預算和規(guī)劃 商業(yè)啟動及籌備 ? 成立公司組建團隊 ? 開辦成本測算 ? 啟動招商 主力店提前 12－ 18個月，精品店提前 10個月 ? 宣傳推廣 配合項目品牌建設和招商進度 ? 工程和物業(yè)管理介入 ? 裝修和開業(yè)準備 ? 開業(yè)慶典 小結 ?選址和定位 第二部分 商業(yè)廣場的前期籌備 前期籌備工作流程 ? 籌備工作計劃 ? 計劃實施流程 需求 計劃 實施 評估 完成 ? 籌備工作四項基本原則 以團隊組建為前提 以滿鋪招商為核心 以項目建設為主線 以按期開業(yè)為目標 思考 籌備階段的工作要點有哪些？ 籌備工作的關鍵要點 ? 成立公司 ? 團隊建設 ? 費用測算和額度申請 ? 參與規(guī)劃設計 ? 招商及進場裝修 ? 宣傳推廣 ? 工程介入與接管 ? 物業(yè)管理 ? 開業(yè)準備 第三部分 商業(yè)廣場的營運管理 營運管理的概念 營 運 是將人力、物料（商品）、設備、信
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