如何有效進(jìn)行績效溝通(已修改)
2025-08-16 16:09 本頁面
【正文】 如何有效進(jìn)行績效溝通 陽江分公司人力資源部 2022年 03月 9日 中國電信廣東公司 人力資源部 2 目錄： ?溝通貫穿績效管理全過程 ?績效溝通概述 ?融入績效體系進(jìn)行溝通的關(guān)鍵環(huán)節(jié) ?日?？冃贤ǖ娜齻€層次 陽江分公司人力資源部 陽江分公司人力資源部2 中國電信廣東公司 人力資源部 3 3 陽江分公司人力資源部 績效計劃 績效考核 績效執(zhí)行 績效激勵 績效溝通 績效管理體系 中國電信廣東公司 人力資源部 4 目錄： ?溝通貫穿績效管理全過程 ?績效溝通概述 ?融入績效體系進(jìn)行溝通的關(guān)鍵環(huán)節(jié) ?日?？冃贤ǖ娜齻€層次 陽江分公司人力資源部 陽江分公司人力資源部4 中國電信廣東公司 人力資源部 5 績效溝通概述（一） 溝通意義 5 陽江分公司人力資源部 ?再完美的考核制度都無法彌補(bǔ)經(jīng)理和員工缺乏溝通所帶來的消極影響。 良好的溝通能夠及時排除障礙，最大限度的提高績效。 ?持續(xù)不斷的績效溝通是管理者與員工的共同需要。 對上級來講，有助于了解工作進(jìn)展情況，了解有關(guān)事項的快慢進(jìn)度，以便在其變得復(fù)雜前解決它們；對下屬來講，可以在工作過程中不斷得到自己工作績效的反饋信息，及時得到上級相應(yīng)的資源和幫助，以便更好地達(dá)成目標(biāo)。 中國電信廣東公司 人力資源部 6 績效溝通概述（二） 溝通渠道模式 6 陽江分公司人力資源部 主要包括：在線、書面、會議、面談溝通等方式 主要包括：走動溝通、電話 /電子郵件
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