mmuaaa培訓管理制度(已修改)
2025-08-16 09:56 本頁面
【正文】 金山培訓管理制度大家都知道當今企業(yè)競爭尤為激烈，而無論是何類企業(yè)的競爭都突出表現(xiàn)為對人才的競爭，誰擁有了適合企業(yè)發(fā)展的大量人才誰就擁有了競爭的絕對優(yōu)勢。當然獲得人才最有效又最實際的途徑就是通過培訓，而培訓工作的開展必須有一定的制度加以規(guī)范才能達到應(yīng)有的效果。為此特制定如下培訓管理制度：一、 新入職員工培訓管理制度： 崗前培訓：由行政人事辦公室負責。① 宗旨是使新入職員工了解莊園的概況及各方面規(guī)章制度，以便新入職員工能更快的適應(yīng)工作環(huán)境和勝任未來的工作；② 凡新入職員工必須參加崗前培訓。③ 崗前培訓的內(nèi)容應(yīng)包括以下幾個方面：莊園概況、莊園的組織結(jié)構(gòu)及管理制度、莊園各部門辦公地點及部門負責人簡介、新入職員工所屬崗位職責學習、員工手冊學習、服務(wù)禮節(jié)禮貌訓練、消防安全培訓等。④ 新入職員工崗前培訓期為三天（任何人員均不得請假），具體培訓日程安排由行政人事部負責。⑤ 崗前培訓結(jié)束，由培訓人員填寫評語連同參訓人員的培訓學習自我感受一起交至所屬部門，由所屬部門負責人安排進行業(yè)務(wù)技能培訓后，填寫鑒定語并交由總經(jīng)理批示后由人事部備案。 到崗培訓:由所到部門的主管/經(jīng)理負責。① 培訓材料由部門負責人收集，經(jīng)人事部報分管副總經(jīng)理審批后執(zhí)行，培訓材料一式兩份（人事辦公室備案一份、部門一份）。② 新入職員工通過人
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