公司學(xué)習(xí)與培訓(xùn)管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】5/6制度№1XX企業(yè)集團(tuán)公司學(xué)習(xí)與培訓(xùn)管理辦法文件№日期版本A/0頁碼1頁/5頁：為完善人力資源管理體系，加強(qiáng)人力資源開發(fā)管理，使之形成系統(tǒng)性人才培養(yǎng)機(jī)制，以逐步建立學(xué)習(xí)型組織；激發(fā)員工求知欲、創(chuàng)新心，為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)與永續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。：適用于本公司全體員工。：人力資源部負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)

2025-04-07 20:20

公司全套培訓(xùn)管理制度表單-資料下載頁

【總結(jié)】*******公司培訓(xùn)管理手冊編制：人力資源部*******公司培訓(xùn)管理手冊?目錄第一章總則第二章培訓(xùn)管理職責(zé)與權(quán)限第三章培訓(xùn)計(jì)劃與預(yù)算第四章培訓(xùn)內(nèi)容與形式第五章培訓(xùn)實(shí)施與評估第六章培訓(xùn)紀(jì)律與總結(jié)第七章附則第八章附件：相關(guān)培訓(xùn)管理制

2025-04-12 01:15

某公司培訓(xùn)管理制度[002]-資料下載頁

【總結(jié)】三太子公司培訓(xùn)管理制度一、總則1、為打造最優(yōu)秀的企業(yè)員工團(tuán)隊(duì)，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，增強(qiáng)公司核心競爭力，適應(yīng)公司對各類人才的需求，提高全員整體素質(zhì)與工作能力，改善工作方法，提高工作效率，指導(dǎo)公司各部門、各單位（即所屬各分公司、各分廠）深入細(xì)致、有序高效地開展崗位培訓(xùn)和專項(xiàng)培訓(xùn)、技術(shù)練兵工作，使公司培訓(xùn)工作專業(yè)化、規(guī)范化、制度化，特制定本制度。2、培訓(xùn)工作基本原則：（1）全員性：

2025-04-09 00:28

某公司人事培訓(xùn)管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】中健易康企業(yè)管理體系程序文件中健易康培訓(xùn)管理辦法編號_EK-HR5-11-11版號_2007

2025-04-09 00:20

登康公司培訓(xùn)管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】登康公司培訓(xùn)管理制度第一部分綜合管理人員培訓(xùn)制度說明：管理人員是企業(yè)合理運(yùn)行的中堅(jiān)力量，所以現(xiàn)代企業(yè)對這些人員的培訓(xùn)尤為重要。培訓(xùn)管理人員應(yīng)注意培訓(xùn)的針對性，根據(jù)企業(yè)的需要確定培訓(xùn)的重點(diǎn)。通過培訓(xùn)，要使其熟悉企業(yè)的機(jī)制和具體的工作環(huán)境，接觸并了解基層工作情況，定期遞交報(bào)告和心得，企業(yè)在對綜合管理人員進(jìn)行培訓(xùn)的同時(shí)，還應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)效果的考核

2025-05-14 04:09

公司內(nèi)部培訓(xùn)管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】1總則為使公司的員工培訓(xùn)工作長期穩(wěn)定統(tǒng)一和規(guī)范地進(jìn)行，使員工培訓(xùn)管理有所遵循，特制定本制度。培訓(xùn)的目的在于開發(fā)公司人力資源，提高員工素質(zhì)，激發(fā)員工潛能，提高工作績效，使員工獲得公司發(fā)展所需要的知識(shí)和技能，從而與企業(yè)共同成長。本制度中的培訓(xùn)是指公司員工在特定的場合就某一主題進(jìn)行的學(xué)習(xí)、討論、演練等各種旨在提高員工工作技能和素質(zhì)的活動(dòng)。

2025-08-05 02:36

上市公司培訓(xùn)管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】河南SKD股份有限公司員工培訓(xùn)管理制度編制人：SKD集團(tuán)行政中心2022年1月1日目錄第一章總則..................................................................1第二章培訓(xùn)內(nèi)容和形式....................................

2025-04-17 02:45

公司人員培訓(xùn)管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】43/43登康公司培訓(xùn)管理制度第一部分綜合管理人員培訓(xùn)制度說明：管理人員是企業(yè)合理運(yùn)行的中堅(jiān)力量，所以現(xiàn)代企業(yè)對這些人員的培訓(xùn)尤為重要。培訓(xùn)管理人員應(yīng)注意培訓(xùn)的針對性，根據(jù)企業(yè)的需要確定培訓(xùn)的重點(diǎn)。通過培訓(xùn)，要使其熟悉企業(yè)的機(jī)制和具體的工作環(huán)境，接觸并了解基層工作情況，定期遞交報(bào)告和心得，企業(yè)在對綜合管理人員進(jìn)行培訓(xùn)的同時(shí)，還應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)效果的考核，并在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行

2025-04-07 20:16

試談公司培訓(xùn)管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】公司培訓(xùn)管理制度??2010-05-0510:52:13|??分類：|??標(biāo)簽：|字號大中小?訂閱?培訓(xùn)管理制度第一章?總則第一條?目的：?為配合公司的發(fā)展目標(biāo)，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強(qiáng)員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有

2025-04-12 08:36

某木業(yè)公司培訓(xùn)管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】第一部分總則 3第一章培訓(xùn)制度的適用范圍與培訓(xùn)的重要性 3第二章培訓(xùn)的目標(biāo)與方針 3第三章培訓(xùn)的原則與內(nèi)容 3第四章培訓(xùn)的組織和管理 4第五章受訓(xùn)者的權(quán)利與義務(wù) 4第六章培訓(xùn)形式與方法 5第七章培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃制定 7第八章培訓(xùn)的實(shí)施和反饋 8第九章培訓(xùn)的評估 8第十章培訓(xùn)的費(fèi)用 9第二部分職前教育管理辦法 10第一章

2025-04-09 01:07

公司培訓(xùn)管理制度匯編-資料下載頁

【總結(jié)】目錄一、安全技術(shù)培訓(xùn)管理制度 1二、需求分析制度 3三、培訓(xùn)評估制度 5四、培訓(xùn)質(zhì)量跟蹤調(diào)查制度 7五、教學(xué)管理制度 9六、培訓(xùn)教師管理制度 10七、課堂管理制度 12八、學(xué)員考核管理制度 13九、學(xué)員成績考試及補(bǔ)考制度 15十、學(xué)員學(xué)籍檔案管理制度 16十一、學(xué)員考勤制度 18十二、教室管理制度制度 19十三、培訓(xùn)學(xué)員跟蹤調(diào)查制度

2025-04-16 02:47

【行政管理制度】xx超聲電子公司培訓(xùn)管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632廣東汕頭超聲電子公司培訓(xùn)管理制度二○○二年二月目錄第一章總則 2第二章 培訓(xùn)組織管理 3第三章 培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃 4第四章 培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì) 5第五章 培訓(xùn)組織實(shí)施 8第六章 培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化 9第

2025-09-19 14:42

管理制度類資料三太子公司培訓(xùn)管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】三太子公司培訓(xùn)管理制度一、總則1、為打造最優(yōu)秀的企業(yè)員工團(tuán)隊(duì)，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，增強(qiáng)公司核心競爭力，適應(yīng)公司對各類人才的需求，提高全員整體素質(zhì)與工作能力，改善工作方法，提高工作效率，指導(dǎo)公司各部門、各單位（即所屬各分公司、各分廠）深入細(xì)致、有序高效地開展崗位培訓(xùn)和專項(xiàng)培訓(xùn)、技術(shù)練兵工作，使公司培訓(xùn)工作專業(yè)化、規(guī)范化、制度化，特制定本制度

2025-08-31 18:46

【公司管理制度】管理制度范例b-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632管理制度范例(B)?　　□總則　　第一條以質(zhì)量求生存，以品種求發(fā)展，確立"用戶第一"、"質(zhì)量第一"、"信譽(yù)第一"、"服務(wù)第一"，維護(hù)工廠聲譽(yù)，重視社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，生產(chǎn)物美價(jià)廉的產(chǎn)品投放市場，滿足社會(huì)需要是我廠產(chǎn)品

2025-08-16 18:40

【公司管理制度】經(jīng)濟(jì)管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632經(jīng)濟(jì)管理制度總則一、為規(guī)范公司經(jīng)濟(jì)管理工作，確保項(xiàng)目的合同管理有序、成本控制有效、資金使用合理，特制定本制度：二、經(jīng)濟(jì)管理工作是以對公司的經(jīng)濟(jì)工作過程中實(shí)施有效管理?？刂坪捅O(jiān)督為目的，由經(jīng)濟(jì)管理部具體實(shí)施。工程招投管理一、工程建設(shè)施工單位和甲供材料、設(shè)備的供應(yīng)單位的選擇，必須采用公開招投標(biāo)

2025-08-16 13:14

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