mmuaaa培訓(xùn)管理制度-文庫吧在線文庫
【正文】 能更快的適應(yīng)工作環(huán)境和勝任未來的工作；② 凡新入職員工必須參加崗前培訓(xùn)。 培訓(xùn)效果評估及處理辦法：① 培訓(xùn)結(jié)束，培訓(xùn)人員填寫培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄表轉(zhuǎn)人事部經(jīng)理及行政人事分管副總經(jīng)理評估培訓(xùn)效果，由實施培訓(xùn)部門備案。其活動方案報批程序如下：部門組織編制活動項目、活動順序、日程安排、活動結(jié)果處理辦法及活動評委安排情況等等報由行政人事分管副總經(jīng)理簽署意見后報總經(jīng)理審批，若活動費用較高（ 元以上）或活動范圍較廣時還必須由董事長審批。 管理層的培訓(xùn)工作難度大，大多數(shù)管理層培訓(xùn)都是外派培訓(xùn)，故而管理層的培訓(xùn)管理方式主要通過培訓(xùn)協(xié)議加以約定。乙方培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束，返回工作崗位一周內(nèi)，需向人事部門提交一份培訓(xùn)學(xué)習(xí)報告，并有義務(wù)對相關(guān)崗位的其他人員進(jìn)行培訓(xùn)。本協(xié)議自雙方簽字之日起生效，本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各持一份。（2）、因違反甲方管理規(guī)章制度被辭退、除名或開除的，或在合同期內(nèi)擅自離職，除應(yīng)支付未滿服務(wù)期限的違約金外，還應(yīng)賠償未滿服務(wù)期給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失，每月 元人民幣。□培訓(xùn)費用先由乙方支付，培訓(xùn)結(jié)束且為甲方服務(wù)滿規(guī)定的期限后，憑相關(guān)證書、證件及發(fā)票按 ： 的比例報銷。 對在職培訓(xùn)考評不合格者進(jìn)行為期一月的再培訓(xùn)，培訓(xùn)期間工資按其月工資的80%發(fā)放，培訓(xùn)合格后繼續(xù)留
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