xjkaaa安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表(已修改)
2025-08-16 09:52 本頁(yè)面
【正文】 安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表項(xiàng)目經(jīng)理 崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目經(jīng)理1未能對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，扣 15分。152未能貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，扣 15分；未能結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過(guò)程的情況，建立項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保證體系，確立安全管理目標(biāo)，組織安全策劃及編制安全生產(chǎn)保證計(jì)劃，或提出要求，并監(jiān)督其實(shí)施，扣 15分； 153在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時(shí)，未能本著安全工作只能加強(qiáng)的原則，未能根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員，扣 10分，未能明確各業(yè)務(wù)承包人的安全管理目標(biāo)責(zé)任和考核指標(biāo)，扣 10分，未能支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作，扣 10分。104未能健全和完善用工管理手續(xù)，嚴(yán)格用工制度與管理，扣 10分，未能適時(shí)組織上崗安全教育，扣 10分，未能對(duì)分包隊(duì)伍的健康與安全負(fù)責(zé)，扣 5分，未能加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作，扣 5分。 105未能組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)和安全生產(chǎn)保證計(jì)劃中安全技術(shù)措施，扣 l0分，未能組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施，扣 l0分。 106未能領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查，扣 10分，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問(wèn)題，未能組織制度措施，及時(shí)解決，扣 10分，未能對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題，定時(shí)、定人、定措施予以解決，扣 5分。107未能適時(shí)組織對(duì)工程項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保證體系進(jìn)行安全評(píng)估，扣 10分，未能組織人員落實(shí)安全評(píng)估中提出的改進(jìn)要求和措施，扣 l0分。108未能主持參與安全生產(chǎn)保證體系的內(nèi)審，扣 10分，未能 積極配合外審認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審核工作，扣 10分。 109未能定期召開項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，扣 5分，未能布置落實(shí)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃控制措施，扣 5分，未能加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)教育，扣 5分。510發(fā)生事故，未能做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，扣 5分，未及時(shí)上報(bào)，扣 5分，未組織配合事故的調(diào)查，扣 5分，未認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)，扣 5分。5小 計(jì)100注：1. 每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。 2. 考核分在 90分（含 90分）以上為優(yōu)；考核分在 80分（含 80分）以上為良；考核分在 75分（含 75分）以上為合格；考核分在 75分以下為不合格。 項(xiàng)目副經(jīng)理 崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目副經(jīng)理1未能根據(jù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃組織有關(guān)管理人員制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施，扣 10分，未能參與交底，扣 10分，未經(jīng)常監(jiān)督檢查，扣 5分。 152未能落實(shí)施工組織計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，扣 10分，未能協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問(wèn)題，扣 10分，未能組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，有一次扣 5分。未能認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，扣 10分，未能定期組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)，有一次扣 5分，未能杜絕違章指揮現(xiàn)象，有一次扣 5分。 153未能負(fù)責(zé)安全物資采購(gòu)計(jì)劃的審核及批準(zhǔn)，扣 10分，未能指導(dǎo)，監(jiān)督材料、設(shè)備部的采購(gòu)工作，扣 5分，未能從合格供應(yīng)商處進(jìn)行采購(gòu)，保證所購(gòu)置安全物資符合安全使用的標(biāo)準(zhǔn)要求，扣 10分。 104未能組織現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員依據(jù)合同內(nèi)容向分包方進(jìn)行施工交底，扣 10分；未能安排專人對(duì)分包方施工過(guò)程的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行全程監(jiān)控，扣 5分。未能對(duì)各分包單位制定例會(huì)制度，扣 10分，無(wú)會(huì)議紀(jì)要扣 5分，紀(jì)要不全扣 3分。105未能組織對(duì)安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收，扣 10分，未能理順和協(xié)調(diào)總包與分包、工種與工種間在施工中的相互配合關(guān)系，扣 5分；從技術(shù)和管理上未采取措施，使施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)、文明施工處于失控狀態(tài)，扣 10分。 106未能
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