xjkaaa安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表(存儲版)
【正文】 強(qiáng)制性規(guī)范的要求，扣 15分；未積極配合項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)對勞務(wù)作業(yè)人員安全操作規(guī)程的教育及安全技術(shù)交底工作，發(fā)現(xiàn)一次扣 5分；嚴(yán)格施工全過程的安全控制，無安全記錄扣 10分，記錄不全的扣 5分； 153未能對重點(diǎn)部位危險(xiǎn)源的安全監(jiān)督、控制，扣 10分，未能將安保計(jì)劃中各項(xiàng)安全技術(shù)措施落到實(shí)處，發(fā)現(xiàn)一處扣 5分； 154未配合技術(shù)、施工管理人員組織對安全設(shè)施的驗(yàn)收、檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，扣 10分，配合不到位的發(fā)現(xiàn)一次扣 5分； 105未能深入施工現(xiàn)場，掌握安全動態(tài)，扣 10分，對人、機(jī)物、環(huán)境及自然的不安全行為和不安全動態(tài)，未能及時(shí)采取糾正預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)一處扣 5分； 106未參與各有關(guān)部門組織的安全檢查，扣 10分；未能如實(shí)匯報(bào)本項(xiàng)目的安全狀況，扣 10分；發(fā)現(xiàn)隱患未及時(shí)采取糾正措施及監(jiān)督落實(shí)，扣 5分。原材料合格證到達(dá)工地后應(yīng)及時(shí)取樣進(jìn)行復(fù)試的項(xiàng)目而未進(jìn)行試驗(yàn)，或經(jīng)試驗(yàn)不合格者，或已經(jīng)超過使用期限者扣 10分 153未建立健全計(jì)量機(jī)構(gòu)和管理制度，未完善計(jì)量保證體系，在計(jì)量方面控制質(zhì)量波動范圍，保證工程質(zhì)量的穩(wěn)定扣 10分。15小 計(jì)100注：1. 每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。 2. 考核分在 90分（含 90分）以上為優(yōu)；考核分在 80分（含 80分）以上為良；考核分在 75分（含 75分）以上為合格；考核分在 75分以下為不合格。未能參與對勞動防護(hù)用品驗(yàn)收，缺一項(xiàng)扣 5分；無監(jiān)督記錄扣 10分；監(jiān)督記錄不全扣 5分。 2. 考核分在 90分（含 90分）以上為優(yōu)；考核分在 80分（含 80分）以上為良；考核分在 75分（含 75分）以上為合格；考核分在 75分以下為不合格。 試驗(yàn)管理人員 崗位序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)試驗(yàn)管理人員1試驗(yàn)檢測人員未經(jīng)培訓(xùn)取證上崗扣 10分。小 計(jì)100注：1. 每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。未能認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，發(fā)現(xiàn)一處扣 5分，未能預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故，發(fā)現(xiàn)一處扣 5分； 106未能主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收，扣 10分。未做好施工全過程的安全檢查、控制、檢驗(yàn)、標(biāo)識、隱患控制、職工培訓(xùn)教育等安全管理記錄，扣 10分，記錄不全扣 5分。 153未能負(fù)責(zé)安全物資采購計(jì)劃的審核及批準(zhǔn)，扣 10分，未能指導(dǎo)，監(jiān)督材料、設(shè)備部的采購工作，扣 5分，未能從合格供應(yīng)商處進(jìn)行采購，保證所購置安全物資符合安全使用的標(biāo)準(zhǔn)要求，扣 10分。108未能主持參與安全生產(chǎn)保證體系的內(nèi)審，扣 10分，未能 積極配合外審認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審核工作，扣 10分。152未能貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，扣 15分；未能結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況，建立項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保證體系，確立安全管理目標(biāo)，組織安全策劃及編制安全生產(chǎn)保證計(jì)劃，或提出要求，并監(jiān)督其實(shí)施，扣 15分； 153在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時(shí)，未能本著安全工作只能加強(qiáng)的原則，未能根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員，扣 10分，未能明確各業(yè)務(wù)承包人的安全管理目標(biāo)責(zé)任和考核指標(biāo)，扣 10分，未能支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作，扣 10分。5小 計(jì)100注：1. 每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。105未能組織對安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收，扣 10分，未能理順和協(xié)調(diào)總包與分包、工種與工種間在施工中的相互配合關(guān)系，扣 5分；從技術(shù)和管理上未采取措施，使施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工處于失控狀態(tài)，扣 10分。10小 計(jì)100注：1. 每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。10小 計(jì)100注：1. 每個(gè)月進(jìn)行安
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