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xjkaaa安全目標管理責(zé)任考核表(完整版)

2025-09-09 09:52上一頁面

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【正文】 發(fā)現(xiàn)一處扣 5分; 105項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝,未能及時上報,未經(jīng)批準實施的扣 10分,未能同時組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育,扣 5分。108未能組織對全體職工安全知識和遵章守紀的教育,提高職工自我保護和防范事故的能力,扣 10分。未能認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,扣 10分,未能定期組織項目管理人員進行各項安全規(guī)章制度學(xué)習(xí),有一次扣 5分,未能杜絕違章指揮現(xiàn)象,有一次扣 5分。107未能適時組織對工程項目部的安全生產(chǎn)保證體系進行安全評估,扣 10分,未能組織人員落實安全評估中提出的改進要求和措施,扣 l0分。104未能健全和完善用工管理手續(xù),嚴格用工制度與管理,扣 10分,未能適時組織上崗安全教育,扣 10分,未能對分包隊伍的健康與安全負責(zé),扣 5分,未能加強勞動保護工作,扣 5分。 2. 考核分在 90分(含 90分)以上為優(yōu);考核分在 80分(含 80分)以上為良;考核分在 75分(含 75分)以上為合格;考核分在 75分以下為不合格。 106未能經(jīng)常組織參與對項目工程進行定期和不定期的安全檢查,扣 10分,未對施工安全狀況進行持續(xù)的整改和完善,扣10分。 2. 考核分在 90分(含 90分)以上為優(yōu);考核分在 80分(含 80分)以上為良;考核分在 75分(含 75分)以上為合格;考核分在 75分以下為不合格。 2. 考核分在 90分(含 90分)以上為優(yōu);考核分在 80分(含 80分)以上為良;考核分在 75分(含 75分)以上為合格;考核分在 75分以下為不合格。整改復(fù)查合格后復(fù)工,如不合格復(fù)工的發(fā)現(xiàn)一處扣 5分; 107未能負責(zé)一般事故的調(diào)查、分析,提出處理意見,扣 10分;未協(xié)助處理重大工傷機械事故,并未能遵循“四不放過”的原則,扣 10分;未能執(zhí)行和落實糾正預(yù)防措施,發(fā)現(xiàn)一處扣5分,杜絕類似事故的發(fā)生; 108針對安保計劃實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題,未能及時向項目經(jīng)理、項目工程師反映,扣 10分,對安保計劃進行修訂、再版,未能執(zhí)行的扣 10分。 154未嚴格按標準規(guī)程進行測試,在保證質(zhì)量的前提下,測試工作應(yīng)不及時,借故拖延扣 5分。 機械管理人員 崗位序號考核內(nèi)容扣分標準應(yīng)得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)機械管理人員1未能認真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定要求,扣 20分;未對現(xiàn)場的機、電、起重設(shè)備、受壓容器及自制機械設(shè)備的安全運行負責(zé),扣 10分; 202未能按照安全技術(shù)規(guī)范對機械組織好使用前的驗收與日常保養(yǎng)維修工作,無記錄扣 15分,記錄不全缺一次扣 5分; 153對設(shè)備的租賃,未建立安全管理制度,扣 10分,未能保證租賃設(shè)備完好、安全可靠,扣 10分; 154對新購進的機械、受壓容器及大修、維修、外借回現(xiàn)場后的設(shè)備未能嚴格檢查和把關(guān),扣 15分,新購進的無出廠合格證及技術(shù)資料不完整的扣 10分,使用前未制定安全操作規(guī)程,扣 5分;未組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),扣 5分,未向有關(guān)人員交底,扣 5分,未進行鑒定驗收扣 10分; 155未參加施工組織設(shè)計、安保計劃的編制,提出涉及安全的具體意見,扣 10分,未能負責(zé)督促班組落實且未保證實施的各扣 10分; 156未對特種作業(yè)及中小型機械操作人員定期培訓(xùn)、考核,無記錄扣 10分,記錄不全缺一人扣 5分; 107未參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,扣 10分,從事故設(shè)備方面,未能認真分析事故原因,提出處理意見,制定防范措施,扣 10分。 2. 考核分在 90分(含 90分)以上為優(yōu);考核分在 80分(含 80分)以上為良;考核分在 75分(含 75分)以上為合格;考核分在 75分以下為不合格。 2. 考核分在 90分(含 90分)以上為優(yōu);考核分在 80分(含 80分)以上為良;考核分在 75分(含 75分)以上為合格;考核分在 75分以下為不合格。 10
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