食品集團(tuán)采購(gòu)部經(jīng)理崗位作業(yè)指導(dǎo)書(已修改)
2025-08-16 07:12 本頁(yè)面
【正文】 第一章 職位說(shuō)明書第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)采購(gòu)部經(jīng)理原料保管員輔料保管員包裝物保管員材料保管員司機(jī)輔料采購(gòu)員統(tǒng)計(jì)員裝卸工低值易耗品采購(gòu)員第二節(jié) 崗位職責(zé)職位名稱：采購(gòu)部經(jīng)理直接隸屬：分公司總經(jīng)理直接下屬：采購(gòu)部統(tǒng)計(jì)、保管員、采購(gòu)員、司機(jī)、裝卸工協(xié)調(diào)部門：集團(tuán)綜合計(jì)劃部、分公司生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、儲(chǔ)運(yùn)部、品控部崗位描述：在分公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織、安排公司各部門所需各類物資的采購(gòu)、保管及調(diào)撥工作，按照公司要求物資限量庫(kù)存，宏觀調(diào)控各物資儲(chǔ)備量， 物資采購(gòu)達(dá)到優(yōu)質(zhì)低價(jià)，監(jiān)督倉(cāng)儲(chǔ)物資的保值安全工作。崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)組織、安排公司所需各類物資的采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)及調(diào)撥工作。 負(fù)責(zé)對(duì)分公司采購(gòu)部所轄范圍內(nèi)大宗物資采購(gòu)合同的簽訂及付款把關(guān)、申辦工作。 保證及時(shí)了解市場(chǎng)行情，加強(qiáng)價(jià)格管理，降低成本，優(yōu)質(zhì)采購(gòu)。監(jiān)督檢查各保管員物資標(biāo)識(shí)（分類卡）符合要求，帳目清晰準(zhǔn)確。監(jiān)督檢查各倉(cāng)庫(kù)物資存儲(chǔ)條件、形式，確保存儲(chǔ)物資資產(chǎn)保值。完成綜合計(jì)劃部下達(dá)的采購(gòu)任務(wù)。 供應(yīng)商各種物資標(biāo)準(zhǔn)、資質(zhì)證明（如：原料肉的檢疫證明、防五證明、清真證明、供應(yīng)商各種經(jīng)營(yíng)證照等）的索要，按公司規(guī)定及時(shí)提供相關(guān)部門使用。監(jiān)控保管員庫(kù)溫記錄，與供冷單位保持業(yè)務(wù)聯(lián)系，保證原料肉庫(kù)溫符合工藝要求。對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資的防火、防盜安全負(fù)責(zé)。對(duì)庫(kù)存物資的合理儲(chǔ)備，保證生產(chǎn)的原輔料供應(yīng)負(fù)責(zé)。第三節(jié) 主要權(quán)利一、組織管理有分公司重大決策參與權(quán)。分公司專項(xiàng)會(huì)議的組織權(quán)。所轄工作的指揮權(quán)。二、人事勞資有對(duì)下屬的任免建議權(quán)。有對(duì)下屬的晉升有建議權(quán)。 有對(duì)下屬100元以內(nèi)的獎(jiǎng)罰權(quán)。有對(duì)下屬的轉(zhuǎn)正建議權(quán)。本部門編制內(nèi)的人員招聘權(quán)。本部門編制外的人員招聘建議權(quán)。有對(duì)下屬的辭退建議權(quán)。有對(duì)下屬本部門內(nèi)的工作調(diào)動(dòng)權(quán)。有對(duì)下屬3天以內(nèi)的事假審批權(quán)。三、資金使用有按程序工作范圍內(nèi)標(biāo)的1萬(wàn)元合同的簽訂權(quán)、合同簽訂審批權(quán)。1萬(wàn)元一次性資金支付（應(yīng)付款項(xiàng)）權(quán)。有對(duì)下屬1000元以內(nèi)的差旅費(fèi)借款審批權(quán)。有3000元以內(nèi)的采購(gòu)員采購(gòu)?？罱杩顚徟鷻?quán)。四、物資領(lǐng)用有50元以內(nèi)（原輔料3000元以內(nèi)）的物資采購(gòu)審批權(quán)。有200元以內(nèi)（原輔料3000元以內(nèi)）的物資報(bào)銷審批權(quán)。（因降低成本、提高質(zhì)量等原因需更換供貨廠家時(shí)，有權(quán)購(gòu)入200元以內(nèi)的樣品，以供檢驗(yàn)及試用。）有50元以內(nèi)的物資領(lǐng)用審批權(quán)。辦公用品的領(lǐng)用權(quán)。 五、其他權(quán)利市內(nèi)采購(gòu)物資的供貨商的確定權(quán)。對(duì)采購(gòu)計(jì)劃單中填寫不明確的有權(quán)拒絕采購(gòu)。第二章 采購(gòu)實(shí)施工作流程接各部門采購(gòu)計(jì)劃單依據(jù)庫(kù)存、消耗自定采購(gòu)計(jì)劃接綜合計(jì)劃部采購(gòu)任務(wù)報(bào)分公司總經(jīng)理審批確定是否有庫(kù)存是否應(yīng)采購(gòu)庫(kù)存有通知需求部門領(lǐng)取 無(wú)庫(kù)存，運(yùn)作采購(gòu)工作市內(nèi)采購(gòu)市外采購(gòu)按公司規(guī)定詢價(jià)物價(jià)在1萬(wàn)元以內(nèi)物價(jià)在1萬(wàn)元以上 借款比價(jià)后報(bào)價(jià)管員審核未簽合同按合同價(jià)進(jìn)貨填寫物資采購(gòu)申請(qǐng)單報(bào)分公司總經(jīng)理審批物價(jià)在1萬(wàn)元以內(nèi)物價(jià)在1萬(wàn)元以上比價(jià)后報(bào)價(jià)管員審核按公司規(guī)定詢價(jià)實(shí)施采購(gòu)、定貨已簽合同物資到貨通知品控部檢驗(yàn)合格不合格入庫(kù)，投產(chǎn)使用拒收，按品控部意見返回廠家或銷毀憑票據(jù)、檢驗(yàn)合格單由相關(guān)部門簽字、價(jià)管員簽字后報(bào)銷第三章 常
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