【正文】 53 / 53安峰山水庫除險加固河道整治工程監(jiān) 理 規(guī) 劃第 一 部 分一、工 程 概 況工程名稱：東海縣安峰山水庫除險加固河道整治工程工程地點：東?？h安峰山建設(shè)單位: 東?？h水庫除險加固工程建設(shè)處設(shè)計單位：江蘇省水利勘測設(shè)計研究院施工單位：連云港市水利建筑安裝公司資金來源：省補(bǔ)助及地方自籌質(zhì)量要求：符合江蘇省水利工程施工質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)施工工期：于2007年1月30日前完成合同內(nèi)所有項目二、主要監(jiān)理依據(jù) （1）《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》（2000年1月20日施行）及國家有關(guān)法律、法規(guī)、建設(shè)監(jiān)理的規(guī)定。 （2）《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（2000年4月20日） （3）現(xiàn)行的勘察、設(shè)計、施工、試驗等方面的規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定 （4）江蘇省水利工程施工質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) （5）建設(shè)單位為本工程提供的施工圖紙、施工說明及相應(yīng)的設(shè)計文件 （6）施工合同 （7）建設(shè)監(jiān)理規(guī)范 （8）監(jiān)理委托合同三、監(jiān)理組織及監(jiān)理人員職責(zé)、監(jiān)理人員選派原則根據(jù)工程的實際情況，本著“精干、高效”的原則成立現(xiàn)場監(jiān)理部?？偙O(jiān)理工程師、監(jiān)理組織現(xiàn)場監(jiān)理工程師質(zhì)量控制進(jìn)度控制投資控制合同管理 見證取樣信息資料土建監(jiān)理崗 位 職 務(wù)姓 名職 稱專 業(yè)崗 位 證 號總 監(jiān)徐永生工 程 師水利工程建筑蘇建工（寧）監(jiān)工第0205250號水監(jiān)崗證（監(jiān)）字第200298890019號現(xiàn)場監(jiān)理工程師郭開繼徐 輝工 程 師技 術(shù) 員水利工程建筑工程管理監(jiān)理資料員徐 輝技 術(shù) 員工程管理見 證 員徐 輝技 術(shù) 員見 證 員見證員第20030318號、駐地項目監(jiān)理部主要工作內(nèi)容監(jiān)理工作的主要任務(wù)是對本工程建設(shè)過程實施質(zhì)量、進(jìn)度、投資目標(biāo)的控制及相關(guān)的協(xié)調(diào)、管理工作，監(jiān)理部將以上各項工作具體化，努力使項目能夠保質(zhì)、低耗、按期完成、實現(xiàn)業(yè)主建設(shè)項目的最佳綜合效益。 施工準(zhǔn)備階段 （1）檢查、督促業(yè)主辦理工程開工前需要辦理的各項手續(xù)（如委托質(zhì)量監(jiān)督，領(lǐng)取施工許可證）及檢查現(xiàn)場情況。 （2）協(xié)助業(yè)主審查中標(biāo)單位編制的施工組織總設(shè)計，施工總進(jìn)度計劃，力求使工程的三大控制目標(biāo)協(xié)調(diào)一致，達(dá)到最優(yōu)化。 （3）審查承包商各階段施工機(jī)械設(shè)備及人員進(jìn)場情況。 （4）復(fù)查現(xiàn)場工程控制點的高程和座標(biāo)。 （5）審查承包商擬在工程中使用的建筑材料及構(gòu)配件的品種、數(shù)量、質(zhì)量。對不符合要求的材料，禁止進(jìn)場，并責(zé)令承包商清除出場。 （6）協(xié)助業(yè)主做好圖紙會審和技術(shù)交底 （7）核審進(jìn)場施工單位（含分包單位）的資質(zhì)，項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人的資質(zhì)，施工機(jī)械設(shè)備的性能和數(shù)量。 （8）審批承包商的質(zhì)量保證體系建立的情況。 （9）審批承包商提交的開工申請報告，及現(xiàn)場的準(zhǔn)備情況，簽發(fā)單位工程的開工指令。 （10）簽付工程預(yù)付款通知書等。 施工進(jìn)行階段 （1）參加或主持現(xiàn)場工地會議。 （2）檢查施工操作情況、質(zhì)量檢測的取樣、測試情況、施工機(jī)械設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況。 （3）檢查和抽驗建筑材料與構(gòu)配件的質(zhì)量情況。 （4）定期檢查工程進(jìn)度與計劃執(zhí)行情況，必要時可指令承包商調(diào)整和修改計劃以便使實際施工進(jìn)度符合施工合同的要求。 （5）對隱蔽工程、重要部位、重要工序及工藝設(shè)置“停止點”。 （6）對每道已完成的工序及時進(jìn)行驗收并現(xiàn)場監(jiān)督承包商的試樣抽取及時做好施工記錄。 （7）核對已完成工程的合同工程量清單報總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。 （8）認(rèn)真審查工程量變更及其引發(fā)的工程量變化。 （9）參與工程事故的調(diào)查、協(xié)助審查質(zhì)量事故的處理方案及其補(bǔ)救措施并檢查落實情況。 （10）每周定期召開工地例會，對上周工程實施工過程中的進(jìn)度、質(zhì)量情況進(jìn)行全面認(rèn)真的檢查，指出施工中存在的問題并責(zé)令施工單位整改。 （11）每月定期向有關(guān)單位提交一份監(jiān)理月報。 交工驗收及保修期 （1）審查承包單位提出的交工申請報告，并及時上報業(yè)主。 （2）審查工程檔案資料的準(zhǔn)確性和完整性。 （3）提交相應(yīng)的工程監(jiān)理報告。 （4）參與業(yè)主或上級主管部門主持的交竣工驗收。 （5）審核承包單位在保修期內(nèi)對工程維護(hù)及缺陷處理的方案，核查其實施情況。3．5監(jiān)理人員崗位職責(zé) 總則 本工程項目監(jiān)理部建立以總監(jiān)理工程師為核心，以各監(jiān)理組為基礎(chǔ)，以質(zhì)量、材料試驗，水電安裝和測量計量各專業(yè)工程師為骨干的工程質(zhì)量監(jiān)督體系，實行監(jiān)理員，監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師三級質(zhì)量認(rèn)證體系，以確保項目的工程質(zhì)量，各級人員的職責(zé)如下： 2總監(jiān)理工程師職責(zé) 總監(jiān)理工程師是社會監(jiān)理單位派駐項目工地的全權(quán)負(fù)責(zé)人，對外總監(jiān)向業(yè)主負(fù)責(zé)，對內(nèi)總監(jiān)對監(jiān)理公司負(fù)責(zé)，其職權(quán)責(zé)如下： ⑴保持與業(yè)主的密切聯(lián)系, 弄清其建設(shè)意圖和對監(jiān)理的要求。 ⑵主持制訂項目的《監(jiān)理工作規(guī)劃》； ⑶負(fù)責(zé)組建項目的領(lǐng)導(dǎo)班子，明確相應(yīng)的職責(zé)分工和主持制訂監(jiān)理工作的運行制度； ⑷審查各專業(yè)工程師編制的監(jiān)理實施細(xì)則； ⑸根監(jiān)理工作規(guī)劃組織，指導(dǎo)并檢查項目監(jiān)理工作，保證監(jiān)理規(guī)劃的順利實施； ⑹擬定項目的合同體系，負(fù)責(zé)建立項目的合同管理體系； ⑺審查承包單位選擇的分包單位的資質(zhì)，確認(rèn)工程分包； ⑻審查并簽署工程的開工令、停工令、復(fù)工令； ⑼審核承包單位提出的施組織設(shè)計，施工總進(jìn)度計劃提出改進(jìn)意見； ⑽督促承包單位嚴(yán)格執(zhí)行施工承包合同和工程技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)； ⑾審核或簽署工程款的支付申請； ⑿主持處理工程中的重大技術(shù)問題； ⒀主持并公正處理合同履行中的重大爭議和糾紛； ⒁組織工程的竣工初步驗收向上級主管部門提出竣工驗收申請報告，參加竣工驗收工作； ⒂審查工程結(jié)算，核定各項合同完成工作的最終價值； ⒃定期或不定期向業(yè)主提交項目實施情報告； ⒄主持項目監(jiān)理組織的工作例會； ⒅協(xié)調(diào)承包單位之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)業(yè)主與承包單位的關(guān)系； ⒆主持編寫項目監(jiān)理工作總結(jié)報告等。 3．駐地監(jiān)理工程師職責(zé) 駐地工程師是總監(jiān)理工程師的助手，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場的監(jiān)理工作，其基本職責(zé)為： ⑴組織編制子項的監(jiān)理工作計劃； ⑵協(xié)調(diào)各承包商的工作，核準(zhǔn)詳細(xì)的施工計劃，核實總監(jiān)理工程師是否已給予承包人所有必要的指示并獲得認(rèn)可； ⑶核實所有工程所需材料的采購情況，檢查進(jìn)場材料是否符合要求； ⑷注意施工中出現(xiàn)有缺陷的工藝或材料，發(fā)出補(bǔ)救這些缺陷的指示； ⑸核對建筑物在定線、標(biāo)高和布局等方面是否符合設(shè)計圖紙和合同的要求； ⑹必要時發(fā)布進(jìn)一步指示，澄清以上工作的一些細(xì)節(jié)； ⑺為了付款和計算款額，應(yīng)及時計量已完成的工作量； ⑻保存所有測量和試驗的記錄并使計劃與實際施工相一致； ⑼提供有關(guān)索賠和爭議的聯(lián)系渠道并提供有關(guān)的事實情況； ⑽檢查已完成的工程是否符合要求，經(jīng)過試驗?zāi)芊襁_(dá)到正常的功能； ⑾查明分項合同完成工作的最終價值； ⑿按時向總監(jiān)理工程師報告上述事項； ⒀協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工總平面圖管理； ⒁負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的檢查督促； ⒂核簽工程設(shè)計變更及技術(shù)核定單； ⒃負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)工作； ⒄核簽有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、費用的簽證； ⒅負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全及防火的檢查和監(jiān)督； ⒆建立項目監(jiān)理日志，定期或不定期向總監(jiān)理工程師提交工程動態(tài)及有關(guān)報告； ⒇參與審核工程結(jié)算資料。 專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé) 專業(yè)監(jiān)理工程師是指駐地的質(zhì)監(jiān)工程師、工程管理工程師。在總監(jiān)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總監(jiān)或現(xiàn)場工程師完成本專業(yè)的有關(guān)工作，其基本職責(zé)為：A、質(zhì)監(jiān)工程師⑴結(jié)合工程的具體情況制訂質(zhì)量監(jiān)理細(xì)則； ⑵審核施工單位提交的施工方案和施工技術(shù)措施； ⑶協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系；⑷組織、指導(dǎo)及檢查現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)員的工作； ⑸審核進(jìn)場材料的質(zhì)檢報告與質(zhì)保書；⑹參與分部（項）、單位工程、單項工程質(zhì)量檢查及驗收工作；⑺審核有關(guān)材料、結(jié)構(gòu)的試驗報告；⑻參與工程質(zhì)量事故的處理；⑼辦理工程質(zhì)量有關(guān)簽證并報駐地的監(jiān)理工程師核簽；⑽對工程支付簽署質(zhì)監(jiān)方面的意見；⑾建立質(zhì)量監(jiān)理日志。B、工程信息資料管理⑴結(jié)合工程具體情況制訂進(jìn)度控制的實施細(xì)則；⑵審核施工單位提交的施工進(jìn)度計劃；⑶組織、指導(dǎo)及檢查現(xiàn)場計量員、檢查員的工作；⑷參與重點分部（項）工程和有爭議的工程計量、驗方工作； ⑸負(fù)責(zé)現(xiàn)場停工簽證和機(jī)械設(shè)備停工簽證；⑹辦理工程變更的簽證； ⑺協(xié)助組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會；⑻協(xié)助現(xiàn)場總平面圖管理；⑼負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全、防火檢查；⑽負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的檢查分析和動態(tài)管理； ⑾建立現(xiàn)場進(jìn)度控制監(jiān)理日志； ⑿定期或不定期地向駐地監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師提交工程進(jìn)度動態(tài)情況報告。C、現(xiàn)場監(jiān)理員職責(zé) 現(xiàn)場檢查員是監(jiān)理實務(wù)的直接作業(yè)者，其基本職責(zé)為：⑴負(fù)責(zé)進(jìn)場材料、構(gòu)件、半成品、機(jī)械設(shè)備等質(zhì)量檢查；⑵旁站監(jiān)理，跟蹤（全過程、全天候）檢查；⑶工序交接檢查、驗收及簽署；⑷負(fù)責(zé)工程計量、驗方及簽署原始憑證；⑸負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全、防火的檢查、監(jiān)督；⑹堅持記監(jiān)理日記，及時、如實填寫原始記錄；⑺及時報告現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量、安全事故和異常情況。 檢查在施工過程中，施工單位是否按照設(shè)計要求、施工圖紙、技術(shù)交底，以及技術(shù)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求實施工程，直接涉及到工程產(chǎn)品質(zhì)量能否達(dá)到要求或標(biāo)準(zhǔn)，因此，監(jiān)理人員必須在施工過程中，加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)督與檢查，以保證在施工過程中工程對象始終全面地處于監(jiān)理人員的監(jiān)控之下確保工程質(zhì)量，避免導(dǎo)致工程質(zhì)量事故。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場主要采取全過程巡視檢查，旁站監(jiān)理及平行檢驗等形式對工程實施監(jiān)理。 （1）旁站監(jiān)理：主要用于隱蔽工程中，由于隱蔽工程中，隨時都有可能出現(xiàn)異常情況的施工工序和覆蓋后在外表上看不出來，但卻隱含著潛在的質(zhì)量隱患及危險。例如，澆筑砼過程中振搗時間不足或漏振都會影響砼的密實度和強(qiáng)度，只憑抽樣檢查并不一定能夠完全反映出實際情況，這種情況只有通過現(xiàn)場的旁站檢查才能發(fā)現(xiàn)問題與得到控制。 （2）巡視檢查對于除上述關(guān)鍵部位，重要工序及隱蔽工程以外的，一般可采用巡視檢查的方式對施工方法和工藝進(jìn)行檢查并對工程質(zhì)和原材料進(jìn)行隨機(jī)抽查。上述方法在施工過程中應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況的變化靈活掌握采用，為了有計劃地安排檢查工作，除了要求呈報月、周施工計劃外，一般還要求承包商每天提交次日工作計劃安排，做好“全過程”“全方位”“全天候”的“三全”旁站監(jiān)理，通過檢查和旁站及時消除質(zhì)量隱患，也幫助承包商發(fā)現(xiàn)并解決施工中存在的技術(shù)和管理問題使“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”真正落實在實處。 （3）平行檢驗。在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，監(jiān)理工程師可通過指定位置、指定項目、指定內(nèi)容自己做抽樣檢查，以核定已完工序或已運進(jìn)場的材料的質(zhì)量。 熟悉合同文件，認(rèn)真做好施工記錄、監(jiān)理日記，妥善保管好各類技術(shù)資料，實行分類管理，建立健全監(jiān)理檔案，以