商業(yè)街區(qū)規(guī)劃設(shè)計方案(已修改)
2025-08-15 10:46 本頁面
【正文】 商業(yè)街區(qū)規(guī)劃設(shè)計方案一、規(guī)劃背景 規(guī)劃地區(qū)地處淮安城市商業(yè)中心區(qū)東北部，南臨城市東西向軸線淮海東路，西臨城市南北向軸線淮海北路，東臨城市次干道銀川路，北臨交通路及市體育健身廣場。（不含保留現(xiàn)狀部分）。 該地區(qū)交通條件優(yōu)越，商業(yè)金融地位十分突出，是全市最重要的黃金地段。為促進淮安社會經(jīng)濟的健康快速發(fā)展，加快城市化和現(xiàn)代化城市進程，加快中心城市建設(shè)步伐，改善人居環(huán)境，提高城市品位，樹立良好城市形象，淮安市委、市政府決定啟動淮安市商業(yè)中心區(qū)的規(guī)劃建設(shè)，先對其東北片區(qū)進行城市意向設(shè)計方案競選。 二、規(guī)劃依據(jù) 淮安市城市總體規(guī)劃（2001－2020年）。 淮安市“十五”計劃及2003年淮安市中心城市建設(shè)目標。 淮安市中心商業(yè)區(qū)東北片區(qū)概念規(guī)劃設(shè)計任務書。 建設(shè)部《城市規(guī)劃編制辦法》。 三、規(guī)劃區(qū)現(xiàn)狀分析與定位策劃 現(xiàn)狀概括與分析 （1）用地現(xiàn)狀與構(gòu)成 地塊現(xiàn)狀有商業(yè)設(shè)施、賓館、辦公、小學、新建小區(qū)以及舊住宅樓。 沿淮海東路從西向東依次為淮海賓館，新亞商城（建設(shè)中），水利局勘察設(shè)計院宿舍，時代超市。 沿淮海北路從南向北依次為淮海賓館，淮海永紅商廈，新華書店（已設(shè)計待改建），東港大酒店，市公交公司，路燈管理處、萬國物業(yè)，工商銀行。 沿銀川路向北到交通路依次為時代超市，時代花園小區(qū)，零散住宅的（底層沿街為小店面），清河小學。 地塊內(nèi)部多為住宅，多為低層（23層），也有少量多層（57層）。沿師專路兩側(cè)為店面。 （2）建筑質(zhì)量與風貌 淮海賓館主樓為八十年代常見造型的15層大廈，略顯陳舊，地處城市中心最重要的交通節(jié)點，難以體現(xiàn)時代感，達不到標志性建筑的要求。 沿淮海東路：新亞商城在改建中，體量龐大?？梢杂蛇^街天橋直接進入。 水利局勘察設(shè)計院宿舍外觀較陳舊。 時代超市新完成立面改造，用色鮮艷、明快。 沿淮海北路：淮海永紅商廈外觀較陳舊，建筑質(zhì)量一般；體量上類似于淮海大廈的裙房。 新華書店已經(jīng)過建筑設(shè)計，待重新開發(fā)為書城，功能不變；附帶賓館住宿。 東港大酒店與市公交公司緊連，建筑外觀質(zhì)量一般；公交公司占地較大，容量極低。 路燈管理處與萬國物業(yè)的外裝飾為涂料飾面，仿古典歐式風格，與作為城市主干道建筑所要求的品位形象不甚相符。 工商銀行主立面新做完外裝飾，用材良好，能體現(xiàn)一定的時代感；但是次立面改善不大。 沿銀川路： 時代花園小區(qū)面貌較新，質(zhì)量良好。 清河小學建筑外觀一般。 其它建筑質(zhì)量較差。 （3）空間肌理與街巷 沿街建筑大都與相鄰道路保持平行或垂直，并將機理往地塊內(nèi)部延伸。 師專路對向淮安師專大門，基本與銀川路垂直相交；對內(nèi)部房屋的機理和朝向有較大作用，并形成街巷空間。 淮海賓館的布局略顯突兀，與周邊道路沒有明確關(guān)系。 （4）道路交通與設(shè)施 區(qū)內(nèi)道路網(wǎng)絡不成系統(tǒng)，流線組織紊亂，人車混行，可達性不佳，機動車行進困難，停車無序；導致城市中心交通壓力增大。 （5）周邊環(huán)境與景觀 地處中心區(qū)，西南角與城市中心雕塑___ 淮海明珠相鄰，參與圍合城市節(jié)點，景象繁榮。 地塊側(cè)為體育健身廣場，開闊美觀。 路燈管理處的馬路對面為昌盛路，要考慮對景。 銀川路對面為淮安師專，景觀綠化良好，文化氛圍濃郁。 發(fā)展優(yōu)勢 （1）區(qū)位優(yōu)勢顯著 地處城市中心的黃金地帶，交通便利，人氣旺盛。 （2）文化底蘊與資源豐富 與師專和體育館、健身廣場相鄰，發(fā)掘城市底蘊，人們易于共鳴。 （3）經(jīng)濟形勢好 目前正好是經(jīng)濟飛速發(fā)展、人們生活水平提高的時代，人們對于商業(yè)開發(fā)有迫切要求，當然對開發(fā)形式的多樣化也有要求。利用中心區(qū)的原有基礎(chǔ)，有條件建設(shè)成高品位、現(xiàn)代化、多樣化的商業(yè)區(qū)。 （4）開發(fā)整體化、系統(tǒng)化 整合地塊的一體化規(guī)劃，便于引入新概念，形成功能、流線、商業(yè)模式、空間形式的系統(tǒng)；滿足人們現(xiàn)代休閑娛樂的需求，樹立城市新形象。 發(fā)展定位 該地區(qū)可以發(fā)展成最有活力和吸引力的商業(yè)中心區(qū)部分，包括大型商場和小型零售商業(yè)街結(jié)合的形式，兼有餐飲、娛樂、休閑；并且附帶賓館、辦公、金融等功能。 四、規(guī)劃原則與目標 （1）規(guī)劃堅持社會效益、經(jīng)濟效益與環(huán)境效益的統(tǒng)一，將近期開發(fā)與城市長遠發(fā)展目標結(jié)合起來，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標。 （2）營造一個具有現(xiàn)代化氣息和地方化特色的新中心商業(yè)區(qū)形象，提高城市品位，改善城市形象，增強城市競爭力。 （3）貫徹“以人為本”原則，為本地市民和游客創(chuàng)造一個休閑購物、娛樂游憩的現(xiàn)代化場所；改善該地塊的城市窗口形象，增強淮安人民的自豪感。 （4）規(guī)劃力求可操作性，要求既具有整體控制的剛性原則，統(tǒng)一規(guī)劃，集中管理，分期實施；又肯有適應性，應對不確定開發(fā)需求。 五、功能區(qū)劃與用地布局 功能以商業(yè)為主，兼顧各種互補功能。 功能組織根據(jù)任務書要求結(jié)合現(xiàn)有商業(yè)布局和地段條件考慮，強調(diào)功能多樣化，使用時段盡量覆蓋較長時間，使核心區(qū)保持熱鬧氛圍。 地塊內(nèi)功能以商業(yè)為主，兼顧各種互補功能是國際步行商業(yè)街開發(fā)建設(shè)的重要經(jīng)驗。城市步行商業(yè)街可以整合商店零售業(yè)、辦公、酒店、文化娛樂設(shè)施等多種功能，發(fā)揮多元性市場綜合效益。商業(yè)設(shè)施的效益主要建立在人流聚集的基礎(chǔ)上，如果把城市休閑娛樂活動引進商業(yè)步行街。必將加強步行街的吸引力，聚集更多的人流，并延長其逗留時間。休閑娛樂活動和設(shè)施所吸引的人流。也將部分轉(zhuǎn)化為步行街的購物及餐飲消費人流。步行街的繁榮又將促進上述行業(yè)興旺，起到多種物業(yè)相互促進，共同發(fā)展的效果，成為淮安最具吸引力的商業(yè)及文化娛樂場所。 地塊內(nèi)的辦公，金融等功能相對集中，便于車輛分流，并共享部分公共設(shè)施。商業(yè)布置充分考慮人流的行進路線，在平面和空間層次上保持人流行進的連貫性。 在銀川路一側(cè)布置地塊集中地面停車緩解城市主界面的停車壓力，停車與綠化相結(jié)合可與周邊的住宅小區(qū)以及大學、花園等相互滲透，充分共享。 地下層主要布置停車、商業(yè)和設(shè)備等輔助用房，地下車庫主要分布在沿街高層建筑地塊，解決辦公與商業(yè)的部分停車，保證商業(yè)步行不受干擾。另在地塊南側(cè)設(shè)集中地下停車與物流中心以解決現(xiàn)狀新亞商城與時代超市的大量停車與物流的需要。 六、道路與交通組織 街區(qū)內(nèi)道路與交通組織原則：人車分流是
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