【正文】 1 無為 碧桂園翡翠灣 Ⅰ 期 工程項目 建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃 監(jiān)理方針： 科學(xué)、公正、誠信、守法 嚴格 監(jiān)理、熱情 服務(wù) 管理模式： 標準化、制度化、規(guī)范化、信息化 編 制： 審 核： 安徽仁達建設(shè)工程咨詢有限公司 20xx 年 6 月 7 日 2 目 錄 1 工程項目概況 項目概述 項目名稱 工程地點 建設(shè)規(guī)模 項目組織體系 項目組織系統(tǒng) 項目組織結(jié)構(gòu)圖 監(jiān)理工作范圍、依據(jù)及主要內(nèi)容 工作范圍 工作依據(jù) 主要內(nèi)容 2 監(jiān)理工作目標 投資控制目標 進度控制目標 質(zhì)量控制目標 監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量目標 3 工程項目特點 結(jié)構(gòu)特點及技術(shù)難度 項目組織系統(tǒng)特點 項目投資來源情況 工期及質(zhì)量目標特點 施工隊伍技術(shù)水平及組織能力 施工環(huán)境特點 影響投資、進度、質(zhì)量控制的重要因素 4 監(jiān)理機構(gòu)、監(jiān)理設(shè)施、監(jiān)理制度 監(jiān)理機構(gòu)組織及人員組成 3 機構(gòu)組織圖 監(jiān)理人員構(gòu)成及進場計劃 監(jiān)理人員崗位職責(zé) 總 監(jiān)理工程師 總監(jiān)代表 專業(yè)監(jiān)理工程師 監(jiān)理員 信息（檔案）管理員 見證取樣員 監(jiān)理設(shè)施 辦公設(shè)備 檢測試驗設(shè)備 交通設(shè)備 監(jiān)理工作主要制度 總監(jiān)理工程師負責(zé)制 監(jiān)理守則 監(jiān)理人員考核制度 監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量考核制度 監(jiān)理考勤與交接班制度 監(jiān)理設(shè)施管理制度 監(jiān)理交底制度 監(jiān)理會議制度 監(jiān)理日志記錄制度 監(jiān)理月報制度 旁站監(jiān)理制度 試驗檢測制度 監(jiān)理資料管理制度 監(jiān)理質(zhì)量評估報告編審制度 監(jiān)理工作總結(jié)報告編審制度 5 工程質(zhì)量控制 4 質(zhì)量目標的分解 質(zhì)量控制的原則 工程質(zhì)量控制流程 質(zhì)量控制措施 工程質(zhì)量事故的處理 原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的預(yù)控 特殊季節(jié)施工質(zhì)量控制 6 工程進度控制 進度目標的分析 進度控制的原則 進度控制的內(nèi)容 進度控制工作流程 進度控制的措施 7 工程投資控制 投資控制的原則 投資控制的內(nèi)容 投資控制的措施 工程計量及支付報表 計量范圍 計量依據(jù) 計量原則 計量程序 計量必須具備的資料 8 安全監(jiān)理方案 安全監(jiān)理工作依據(jù) 安全監(jiān)理工作目標 安全監(jiān)理工作原則 安全監(jiān)理責(zé)任 安全監(jiān)理工作內(nèi)容 項目監(jiān)理機構(gòu)安全監(jiān)理崗位、人員及工作任務(wù) 5 安全監(jiān)理工作制度 安全監(jiān)理工作程序 9 建筑節(jié)能監(jiān)理 建筑節(jié)能監(jiān)理工作依據(jù) 建筑節(jié)能工作目標 建筑節(jié)能監(jiān)理工作范圍及內(nèi) 容 建筑節(jié)能監(jiān)理人員配備計劃及職責(zé) 建筑節(jié)能監(jiān)理工作程序和控制措施 10 住宅工程質(zhì)量通病監(jiān)理防治措施 11 信息管理 信息目標表 信息管理制度 信息簽認流程圖 12 合同管理 合同結(jié)構(gòu)圖 合同管理措施 合同管理制度 索賠 13 公司管理體系運行 6 碧桂園翡翠灣 工程項目建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃 1 工程項目概況 項目概述： 項目名稱： 無為碧桂園翡翠灣 工程地點：無為縣 比亞迪大道 建筑規(guī)模：本工程由無為 碧桂園房地產(chǎn)開發(fā) 有限公司擬建的 二十三棟別墅，兩棟商業(yè)樓，一棟綜合樓，一棟多層樓和兩棟高層樓 組成，總建筑面積 約 萬 平 方 米， 其中住宅建筑面積約 ，商業(yè)及其它 。 人防建筑面積 4074 平米。 別墅為地上三層，1,2商業(yè)樓為地上一層，綜合樓為地上三層， 2多層樓為地上六層，兩棟高層樓為地上三十二層，全部為框架結(jié)構(gòu) 項目組織體系 項目組織系統(tǒng) 建設(shè)單位：無為 碧桂園房地產(chǎn)開發(fā) 有限公司 設(shè)計單位： 廣東博意建筑 設(shè)計 院 有限公司 監(jiān)理單位：安徽仁達建設(shè)工程 咨詢有限公司 施工單位： 中元建設(shè)集團股份有限公司，沈陽雙興建設(shè)集團股份有限公司 項目結(jié)構(gòu)圖 建設(shè)單位： 無為 碧桂園房地產(chǎn)開發(fā) 有限公司 設(shè)計單位： 廣東博意建筑 設(shè)計 院 有限公司 監(jiān)理單位：安徽仁達建設(shè)工程咨詢有限公司 施工單位： 中元建設(shè)集團股份有限公司，沈陽雙興建設(shè)集團股份有限公司 結(jié)構(gòu) 工程 裝飾 工程 給排水與暖 通安裝工程 電梯 工程 建筑電氣 安裝工程 建筑節(jié)能工程 智能建筑工程 7 監(jiān)理工作范圍、依據(jù)及主要內(nèi)容 工作范圍：施工階段及保修期間的工程監(jiān)理 工作依據(jù)： （ 1）《中華人民共和國建筑法》； （ 2）《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》； （ 3）《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》； （ 4）《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》； （ 5）《民和建節(jié)能條例》； （ 6）《工程建設(shè)標準強制 性條文》； （ 7）《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實行見證取樣和送檢的規(guī)定》； （ 8）《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法 (試行 )》； （ 9）《建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理辦法》； （ 10）《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》； （ 11）《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》； （ 12）《安徽省建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》； （ 13）《安徽省建筑安全生產(chǎn)管理辦法》； （ 14）《安徽省房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)高州工程竣工驗收與備案管理規(guī)定》； （ 15）《安徽省民用建筑工程節(jié)能監(jiān)理工作導(dǎo)則（試行）》； （ 16）《蕪湖市住宅工程質(zhì)量通病防治導(dǎo)則》； （ 17）本項目的監(jiān)理委托合同； （ 18）業(yè)主與勘察設(shè)計單位、承建單位簽訂的正式合同及協(xié)議（包括附件）； （ 19）業(yè)主提供的包含設(shè)計方案及初步設(shè)計審查意見等有關(guān)文件及資料； （ 20）本項目施工圖紙及說明； （ 21）建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（ GB5031920xx）； （ 22）建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（ GB5030020xx）； （ 23）建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（ GB5020220xx）； （ 24）砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（ GB5020320xx）； （ 25）混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（ GB5020420xx）； （ 26）屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范（ GB5020720xx）； （ 27）地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范（ GB5020820xx）； （ 28）建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（ GB5020920xx）； 8 （ 29）建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范（ GB5021020xx）； （ 30）建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（ GB5024220xx）； （ 31）建筑電氣工程施工質(zhì)量全收規(guī)范（ GB5030320xx）； （ 32）電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（ GB5031020xx）； （ 33）通風(fēng)與空調(diào) 工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（ GB5024320xx）； （ 34）智能建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（ GB5033920xx）； （ 35）建筑工程施工質(zhì)量評價標準（ GB/T5037520xx）； （ 36）建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（ GB/T5037520xx）； （ 37）合肥工大建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司管理手冊； （ 38）合肥工大建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司程序文件； （ 39）合肥工大建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司施工監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書； （ 40）其他現(xiàn)行規(guī)范及有關(guān)建設(shè)管理辦法等。 主要內(nèi)容： 1）審查承建單位編制的施工組織設(shè) 計、施工技術(shù)方案及施工進度計劃監(jiān)督檢查其實施，督促并審查承建單位做好項目的劃分工作（單位、分部、分項、檢驗批的劃分工作）、 2）審查承建單位或業(yè)主提供的材料和設(shè)備清單及其所列的規(guī)格與質(zhì)量，對不符合者不得使用在工程中，應(yīng)提出更換要求。 3）督促、檢查承建單位嚴格執(zhí)行合同和嚴格按照國家及行業(yè)、地方技術(shù)規(guī)范、標準以及設(shè)計圖紙文件的要求進行施工。檢查施工過程中的主要部位、環(huán)節(jié)以及隱蔽工程的施工驗收簽證，未經(jīng)簽證不得進行下道工序?？刂乒こ藤|(zhì)量，對違反規(guī)范、標準及安全規(guī)定者，有權(quán)向承建單位簽發(fā)停工通知單，工期延誤及發(fā)生 的費用由承建單位負責(zé)，并及時向業(yè)主報告處理的情況。 4）用于工程的主要材料、構(gòu)件的出廠合格證、材質(zhì)化驗單等進行核定，如發(fā)現(xiàn)不合格或不符處，有權(quán)責(zé)成承建單位（并指定實驗單位）對材質(zhì)進行再檢查，防止不合格的材料或構(gòu)件等用于工程。 5）檢查工程采用的主要設(shè)備及關(guān)鍵材料是否符合設(shè)計文件或標書所規(guī)定的廠家、型號和規(guī)格以及質(zhì)量標準。在承建單位訂貨時，認為有必要時，經(jīng)業(yè)主同意可對生產(chǎn)廠家進行了解考查。 6）根據(jù)《建設(shè)工程施工合同》規(guī)定的合同工期，核查承建單位的工程進度及其填報的旬、月、季等報表，并及時向業(yè)主匯報對工程進度 執(zhí)行情況的意見。 7）對于重大設(shè)計修改和技術(shù)洽商決定，除提出監(jiān)理意見外，應(yīng)向業(yè)主方報告并得到業(yè)主的同意，設(shè)計修改應(yīng)由原設(shè)計單位負責(zé)。 8）根據(jù)《建設(shè)工程施工合同》的付款規(guī)定，核實已完工程的質(zhì)量、數(shù)量，簽署工程計量意見及工程款支付憑證，報業(yè)主作為工程付款依據(jù)。 9）監(jiān)督檢查工程的文明施工及安全防護措施，對不合格者督促承建單位定期整改。 10）根據(jù)承建單位提出的階段、部位、環(huán)節(jié)，各系統(tǒng)的分段工程的檢驗驗收以及整體工程的 9 竣工驗收申請報告，負責(zé)組織初驗，簽署由承建單位提出的全部工程的竣工報告，參加業(yè)主組織的最終驗收 。 11）督促檢查承建單位完成各階段及整體竣工圖的工作和整理各種必須歸檔的資料，竣工驗收后交相關(guān)單位歸檔。 12）協(xié)助業(yè)主主持與審查工程中出一的質(zhì)量事故的處理，提出處理意見，由此所發(fā)生的費用支出由責(zé)任方負擔(dān)。 13）監(jiān)理人員常駐現(xiàn)場，實行現(xiàn)場盯班，全過程、全方位、全天候監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，每月一次向業(yè)主提交有關(guān)監(jiān)理情況的書面月報，把進度控制、質(zhì)量控制、投資控制及合同管理、住處管理及現(xiàn)場文明施工、安全防護措施管理落到實處。認真處理好質(zhì)量、進度、投資三者之間的關(guān)系，把整個工程管理好。 14）督促業(yè)主與承建單 位履行合同，協(xié)調(diào)合同條款的變更，調(diào)解合同雙方的爭方我，處理違約索賠事項。 15）修期期內(nèi)協(xié)助有關(guān)部門鑒定質(zhì)量問題的責(zé)任，參與研究、分析質(zhì)量問題的原因，在明確捏問題處理方案后，督促責(zé)任方處理。 2 監(jiān)督工作目標 投資控制目標 根據(jù)業(yè)主與承包人簽訂的《建設(shè)工程施工合同》，按單項工程進行造價控制，嚴格審核工程進度款，嚴格控制工程變更，向業(yè)主提供合理化建議，有效控制工程造價，目標是投資控制在工程預(yù)算造價之內(nèi)。 進度控制目標 根據(jù)業(yè)主與承包人簽訂的《建設(shè)工程施工合同》，按單項工程進行工期控制，根據(jù)工程實際進度情況及時與業(yè)主及施工單位溝通，從宏觀、微觀兩個層面進行控制。依據(jù)合同工期，倒排項目總工期進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖，確定關(guān)鍵線路上的工作，根據(jù)工程總工期進度網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵線路上各節(jié)點的時間進行有效控制，確保合同工期。實際進度與計劃進度出現(xiàn)偏差時，立即進行糾偏，確保合同工期的實現(xiàn)。 質(zhì)量控制目標 按現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范進行質(zhì)量控制工作，施工質(zhì)量達到合格標準。 監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量目標 依據(jù)公司《管理手冊》、《程序文件》、《施工監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書》中的要求，本項目監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量目標定為“優(yōu)良”，考核標準依據(jù)公司制定的《監(jiān)理 服務(wù)質(zhì)量考核規(guī)范》進行考核。 3 工程項目特點 結(jié)構(gòu)特點及技術(shù)難度：本項目 有 高層建筑， 多層 建筑， 一層商業(yè)樓及三層別墅區(qū)等，工作面比較多，工作量比較大，施工難度大等特點， 結(jié)構(gòu)采用框剪結(jié)構(gòu)。 工期質(zhì)量目標特點：工期緊、任務(wù)重、工作體量大、業(yè)主對質(zhì)量 ，進度 要求比較高。 10 施工環(huán)境特點：本工程處于無為 幸福路與楊巷路路段 ，施工運輸、文明施工、環(huán)境保護、安全防護均要求較高。 4 監(jiān)理機構(gòu)、監(jiān)理設(shè)施、監(jiān)理制度 監(jiān)理機械組織及人員組成 監(jiān)理機構(gòu)組織圖 監(jiān)理人員組成 序號 姓名 在本項目任職崗位 職稱 通訊號碼 1 司家斌 總監(jiān) 高工 13856583088 2 魏正朋 總監(jiān)代表 工程師 13956676812 3 年利 專業(yè)監(jiān)理工程師