【正文】 （ 2）《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》； （ 3）《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》； （ 4） JGJ5999《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》； （ 5） JGJ4620xx《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》； （ 6） JGJ18091《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》； （ 7） JGJ8892《龍門架及物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》； （ 8） JGJ12820xx《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程》； （ 9） JGJ13020xx《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程》； （ 10） JGJ3320xx《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》； （ 11）中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) JGJ/T7720xx《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》； （ 12）建設(shè)部市 [20xx]248 號《關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見》； （ 13）建設(shè)部《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》； （ 14）《安徽省建筑安全管理辦法》； （ 15）建設(shè)部令第 166 號《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》； （ 16）其他與安全有關(guān)的文件（含當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門頒發(fā)的與安全有關(guān)的文件）等。 工程量及支付報表 計量范圍：依據(jù)施工合同雙方約定及監(jiān)理委托合同中業(yè)主賦予監(jiān)理的權(quán)利范圍，月計量范圍為本月已完成并經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格的工程項(xiàng)目，且相關(guān)資料齊全。 （ 1）工程量計量程序 （ 2）設(shè)計變更程序 修改 施工單位填報“工程款支付申請表” 監(jiān) 理 工 程 師 根據(jù)“工程報驗(yàn)申請表” 進(jìn) 行 工程量現(xiàn)場核驗(yàn)量測認(rèn)定施工 單位統(tǒng)計報表的工程量 監(jiān)理工程師簽發(fā)“工 程支付證書” 投建單位 業(yè)主、設(shè)計單位提出“工程變更單” 監(jiān)理人員從質(zhì)量、投資進(jìn)度角度審查其合理性并提出意見 總監(jiān)組織審核、會簽 設(shè)計單位提出設(shè) 計變更的圖紙 與業(yè)主和承包商協(xié)商 并取得業(yè)主認(rèn)可 通知承包商限期提出設(shè)計變更的工程費(fèi)用估算和工期估算 總監(jiān)組織審批 有關(guān)量工程師根據(jù)合同條款進(jìn)行審定承包商的費(fèi)用及工期的增減 修改 25 （ 3）工程洽商程序 （ 4）竣工結(jié)算基本程序 施工單位填報“工程變更單” （ C2） 征得建設(shè)設(shè)計監(jiān)理單位意見 同意否 NO 施工單位與設(shè)計單位洽商 YES 監(jiān)理單位在技 術(shù)上進(jìn)行審查并報業(yè)主 各方會簽 “工程變更單”（ C2） 施工單位執(zhí)行變更 工程經(jīng)各方竣工驗(yàn)收 承包單位提出竣工結(jié)算資料 監(jiān)理工程師審核 總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程結(jié)算款支付證書 建設(shè)單位審核 建設(shè)單位向承包單位付款 保修階段結(jié)束時進(jìn)行工程款最終結(jié)算 26 積極推廣新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)、新工藝及最佳的施工方案，合理化建議，節(jié)約開支，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。 按制定的價格信息制度，及時掌握國家調(diào)價范圍和幅度。 按合同約定，及時做好工程計量工作。 投資控制的內(nèi)容 協(xié)助制定資金使用計劃，并嚴(yán)格進(jìn)行付款控制，做到不多付，不少付，不重復(fù)付。 加強(qiáng)合同管理，執(zhí)行合同有關(guān)工期獎罰條款，必要時采取經(jīng)濟(jì)措施控制制度。 25 日報下 月的月進(jìn)度計劃和本月的完成工程量報表。 ，檢查工程進(jìn)度，進(jìn)行計劃值與實(shí)際值的比較，發(fā)現(xiàn)偏離及時提出意見，協(xié)助施工單位修改網(wǎng)絡(luò)計劃，調(diào)整資源配置，實(shí) 現(xiàn)進(jìn)度計劃總目標(biāo)。 經(jīng)監(jiān)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核通過的施工單位編制的年 /季 /月施工計劃。 6 工程進(jìn)度控制 進(jìn)度目標(biāo)：根據(jù)業(yè)主與承包簽訂的《建設(shè)工程施工合同》中所確定的工程工期要求：確保本工程按時完成。 原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的預(yù)控 材料加工定貨的質(zhì)量控制 材料加工定貨時，施工單位應(yīng)向監(jiān)理工程師提從產(chǎn)地和生產(chǎn)廠家、樣品標(biāo)準(zhǔn)，然后監(jiān)理工程師按照樣品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。 由于處理事故增加的工程費(fèi)用，根據(jù)合同條款由責(zé)任方全部承擔(dān)。 （ 3）試驗(yàn)：對各種材料、混合料配經(jīng)、砼、砂漿等級等，監(jiān)理人員可隨機(jī)抽樣試驗(yàn)，施工單位要提供條件。檢查施工單位施工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行，并對施工過程的原材料、半成品和成品進(jìn)行抽查。重要的分項(xiàng)工程是：鋼筋、砼、防水（浴廁間及地下室），成套配電柜（盤）及動力開關(guān)柜安裝，避雷針（網(wǎng)）及接地裝置安裝，電梯安全保護(hù)裝置、試運(yùn)轉(zhuǎn)，給水試壓、排水通水試驗(yàn)，弱電系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試、通風(fēng)與空調(diào)工程試運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試等分項(xiàng)工程。承包商必須嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場，采取有效措施搶救人員和防止事故擴(kuò)大，需要保存現(xiàn)場重大痕跡，物證，應(yīng)拍照或錄像。監(jiān)理部將以此為目標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量控制。 （ 6）見證人員必須和送樣人 員一起將試件送至檢測單位。若發(fā)現(xiàn)施工單位有違規(guī)操作現(xiàn)象，有權(quán)責(zé)令施工單位立即整改。 （ 10）負(fù)責(zé)收集整理工地所有會議（系由監(jiān)理負(fù)責(zé)召集或有監(jiān)理參加的）會議紀(jì)要，整理后交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審查，印后迅速分發(fā)給有關(guān)專業(yè)人員或有關(guān)單位。 13 （ 6）協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理組的生活后勤工作。 （ 2）對技術(shù)資料、各種文件、逐件報告的收發(fā)應(yīng)辦理簽收登記手續(xù)，簽收的資料及時轉(zhuǎn)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表，以便及時處理。 總監(jiān)理工 程師代表職責(zé)： （ 1）負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作； （ 2）按總得工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。 工期質(zhì)量目標(biāo)特點(diǎn)：工期緊、任務(wù)重、工作體量大、業(yè)主對質(zhì)量 ，進(jìn)度 要求比較高。實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度出現(xiàn)偏差時，立即進(jìn)行糾偏，確保合同工期的實(shí)現(xiàn)。 15）修期期內(nèi)協(xié)助有關(guān)部門鑒定質(zhì)量問題的責(zé)任，參與研究、分析質(zhì)量問題的原因，在明確捏問題處理方案后，督促責(zé)任方處理。 12）協(xié)助業(yè)主主持與審查工程中出一的質(zhì)量事故的處理，提出處理意見，由此所發(fā)生的費(fèi)用支出由責(zé)任方負(fù)擔(dān)。 8）根據(jù)《建設(shè)工程施工合同》的付款規(guī)定，核實(shí)已完工程的質(zhì)量、數(shù)量，簽署工程計量意見及工程款支付憑證，報業(yè)主作為工程付款依據(jù)。 5）檢查工程采用的主要設(shè)備及關(guān)鍵材料是否符合設(shè)計文件或標(biāo)書所規(guī)定的廠家、型號和規(guī)格以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 3）督促、檢查承建單位嚴(yán)格執(zhí)行合同和嚴(yán)格按照國家及行業(yè)、地方技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計圖紙文件的要求進(jìn)行施工。 1 無為 碧桂園翡翠灣 Ⅰ 期 工程項(xiàng)目 建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃 監(jiān)理方針： 科學(xué)、公正、誠信、守法 嚴(yán)格 監(jiān)理、熱情 服務(wù) 管理模式： 標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化、信息化 編 制： 審 核： 安徽仁達(dá)建設(shè)工程咨詢有限公司 20xx 年 6 月 7 日 2 目 錄 1 工程項(xiàng)目概況 項(xiàng)目概述 項(xiàng)目名稱 工程地點(diǎn) 建設(shè)規(guī)模 項(xiàng)目組織體系 項(xiàng)目組織系統(tǒng) 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖 監(jiān)理工作范圍、依據(jù)及主要內(nèi)容 工作范圍 工作依據(jù) 主要內(nèi)容 2 監(jiān)理工作目標(biāo) 投資控制目標(biāo) 進(jìn)度控制目標(biāo) 質(zhì)量控制目標(biāo) 監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量目標(biāo) 3 工程項(xiàng)目特點(diǎn) 結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及技術(shù)難度 項(xiàng)目組織系統(tǒng)特點(diǎn) 項(xiàng)目投資來源情況 工期及質(zhì)量目標(biāo)特點(diǎn) 施工隊(duì)伍技術(shù)水平及組織能力 施工環(huán)境特點(diǎn) 影響投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制的重要因素 4 監(jiān)理機(jī)構(gòu)、監(jiān)理設(shè)施、監(jiān)理制度 監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織及人員組成 3 機(jī)構(gòu)組織圖 監(jiān)理人員構(gòu)成及進(jìn)場計劃 監(jiān)理人員崗位職責(zé) 總 監(jiān)理工程師 總監(jiān)代表 專業(yè)監(jiān)理工程師 監(jiān)理員 信息（檔案）管理員 見證取樣員 監(jiān)理設(shè)施 辦公設(shè)備 檢測試驗(yàn)設(shè)備 交通設(shè)備 監(jiān)理工作主要制度 總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制 監(jiān)理守則 監(jiān)理人員考核制度 監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量考核制度 監(jiān)理考勤與交接班制度 監(jiān)理設(shè)施管理制度 監(jiān)理交底制度 監(jiān)理會議制度 監(jiān)理日志記錄制度 監(jiān)理月報制度 旁站監(jiān)理制度 試驗(yàn)檢測制度 監(jiān)理資料管理制度 監(jiān)理質(zhì)量評估報告編審制度 監(jiān)理工作總結(jié)報告編審制度 5 工程質(zhì)量控制 4 質(zhì)量目標(biāo)的分解 質(zhì)量控制的原則 工程質(zhì)量控制流程 質(zhì)量控制措施 工程質(zhì)量事故的處理 原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的預(yù)控 特殊季節(jié)施工質(zhì)量控制 6 工程進(jìn)度控制 進(jìn)度目標(biāo)的分析 進(jìn)度控制的原則 進(jìn)度控制的內(nèi)容 進(jìn)度控制工作流程 進(jìn)度控制的措施 7 工程投資控制 投資控制的原則 投資控制的內(nèi)容 投資控制的措施 工程計量及支付報表 計量范圍 計量依據(jù) 計量原則 計量程序 計量必須具備的資料 8 安全監(jiān)理方案 安全監(jiān)理工作依據(jù) 安全監(jiān)理工作目標(biāo) 安全監(jiān)理工作原則 安全監(jiān)理責(zé)任 安全監(jiān)理工作內(nèi)容 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全監(jiān)理崗位、人員及工作任務(wù) 5 安全監(jiān)理工作制度 安全監(jiān)理工作程序 9 建筑節(jié)能監(jiān)理 建筑節(jié)能監(jiān)理工作依據(jù) 建筑節(jié)能工作目標(biāo) 建筑節(jié)能監(jiān)理工作范圍及內(nèi) 容 建筑節(jié)能監(jiān)理人員配備計劃及職責(zé) 建筑節(jié)能監(jiān)理工作程序和控制措施 10 住宅工程質(zhì)量通病監(jiān)理防治措施 11 信息管理 信息目標(biāo)表 信息管理制度 信息簽認(rèn)流程圖 12 合同管理 合同結(jié)構(gòu)圖 合同管理措施 合同管理制度 索賠 13 公司管理體系運(yùn)行 6 碧桂園翡翠灣 工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃 1 工程項(xiàng)目概況 項(xiàng)目概述： 項(xiàng)目名稱： 無為碧桂園翡翠灣 工程地點(diǎn)：無為縣 比亞迪大道 建筑規(guī)模：本工程由無為 碧桂園房地產(chǎn)開發(fā) 有限公司擬建的 二十三棟別墅，兩棟商業(yè)樓，一棟綜合樓，一棟多層樓和兩棟高層樓 組成，總建筑面積 約 萬 平 方 米， 其中住宅建筑面積約 ，商業(yè)及其它 。 主要內(nèi)容： 1）審查承建單位編制的施工組織設(shè) 計、施工技術(shù)方案及施工進(jìn)度計劃監(jiān)督檢查其實(shí)施，督促并審查承建單位做好項(xiàng)目的劃分工作（單位、分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批的劃分工作）、 2）審查承建單位或業(yè)主提供的材料和設(shè)備清單及其所列的規(guī)格與質(zhì)量，對不符合者不得使用在工程中，應(yīng)提出更換要求。 4）用于工程的主要材料、構(gòu)件的出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單等進(jìn)行核定，如發(fā)現(xiàn)不合格或不符處，有權(quán)責(zé)成承建單位（并指定實(shí)驗(yàn)單位）對材質(zhì)進(jìn)行再檢查，防止不合格的材料或構(gòu)件等用于工程。 7）對于重大設(shè)計修改和技術(shù)洽商決定，除提出監(jiān)理意見外，應(yīng)向業(yè)主方報告并得到業(yè)主的同意，設(shè)計修改應(yīng)由原設(shè)計單位負(fù)責(zé)。 11）督促檢查承建單位完成各階段及整體竣工圖的工作和整理各種必須歸檔的資料，竣工驗(yàn)收后交相關(guān)單位歸檔。 14）督促業(yè)主與承建單 位履行合同，協(xié)調(diào)合同條款的變更，調(diào)解合同雙方的爭方我，處理違約索賠事項(xiàng)。依據(jù)合同工期，倒排項(xiàng)目總工期進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖，確定關(guān)鍵線路上的工作，根據(jù)工程總工期進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵線路上各節(jié)點(diǎn)的時間進(jìn)行有效控制，確保合同工期。 3 工程項(xiàng)目特點(diǎn) 結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及技術(shù)難度：本項(xiàng)目 有 高層建筑， 多層 建筑， 一層商業(yè)樓及三層別墅區(qū)等，工作面比較多，工作量比較大，施工難度大等特點(diǎn)， 結(jié)構(gòu)采用框剪結(jié)構(gòu)。 監(jiān)理人員崗位職責(zé) 總監(jiān)理工程師職責(zé)： （ 1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)； （ 2）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作； （ 3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見； （ 4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)度情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作； （ 5）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令； （ 6）審定承包單位提交的開工 報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度進(jìn)劃； （ 7）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算； （ 8）審查和處理工程變更； （ 9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查； （ 10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；