【正文】 1 湖口第四中學(xué)一標(biāo)段 工程 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 編 制 日 期： 20xx年 3月 28 日 2 第一章 工程概況及特點(diǎn) 第 一 節(jié) 一般情況 1）工程名稱： 湖口第四中學(xué)一標(biāo)段 工程。 2）工程所處的地理位置： 湖口縣文橋鄉(xiāng) 3）要求開工時(shí)間： 20xx 年 4月 6日 4）定額工期： 240 日歷天 5）要求工期： 240日歷天 6）合同要求質(zhì)量等級(jí)： 合格 7）施工要求質(zhì)量等級(jí)： 合格 第二 節(jié) 工程設(shè)計(jì)概況 一、建筑設(shè)計(jì) （一）、建筑面積：項(xiàng)目總建面積 ㎡ 。 （二）、建筑 層數(shù) ： 二 至五層 （三）、墻體作法：墻體均用 M5 混合砂 漿砌筑，外墻用 180 厚燒結(jié)頁(yè)巖磚 ，內(nèi)墻 180厚燒結(jié)頁(yè)巖多孔磚 。 （四）、樓地面工程： 衛(wèi)生間、大廳、過(guò)道、樓梯間 均貼防滑地磚。 食堂、綜合樓為現(xiàn)澆水磨石防潮樓地面，教師周轉(zhuǎn)房為水泥砂 漿樓地面，綜合樓化學(xué)實(shí)驗(yàn)室、物理實(shí)驗(yàn)室、生物實(shí)驗(yàn)室監(jiān)控機(jī)房為防靜電活動(dòng)地板。 （五）、屋面： 上人 屋面 做法： 上人屋面： 1:8 水泥珍珠巖找坡，最薄處 30mm厚； 40 厚聚苯乙烯泡沫塑料板； 20 厚 1:3 水泥砂漿找平； 2 厚 BSP 防水卷材一道；沿墻體翻邊 250mm。 不上人屋面做法： 1:8 水泥珍珠巖找坡，最薄處 30mm 厚； 40 厚聚苯乙烯泡沫塑料板； 20 厚 1:3 水泥砂漿找平； 2 厚 BSP 防水卷材一道；沿墻體翻邊 250mm；干鋪塑料膜一層； 20 厚 1:3 水泥砂漿找平。 （六）門窗工程： 3 門用 金屬防盜門、防火門 、玻璃地彈門、夾板木門 ，衛(wèi)生間用 成品單向彈簧門 窗采用鋁合金推拉窗， 5 厚 無(wú)色透明中空 玻璃。 （七）裝修工程： 所有外墻 均鋪墻面磚 ，內(nèi)墻抹水泥石灰砂漿后面刮膩?zhàn)佣?、乳膠漆三道。 二、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) ①基礎(chǔ)： 綜合樓為預(yù)應(yīng)力混凝土管樁基礎(chǔ)，食堂、周轉(zhuǎn)房為獨(dú)立基礎(chǔ) ②結(jié)構(gòu)形式：框架結(jié)構(gòu) 第 三 節(jié) 施工條件 1）施工期限： 20xx年 4 月 —— 20xx 年 12 月 2）施工季節(jié)： 春季、夏季、秋季、冬季 3）地質(zhì)條件：詳見地質(zhì)資料 4）地下水位：詳見地質(zhì)資料 5）地理環(huán)境：根據(jù)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的考察，可用的 施工場(chǎng)地需合理布置。 第二章 施工部署 工程目標(biāo)： 第 一 節(jié) 質(zhì)量目標(biāo) 確保達(dá)到合格工程。 第 二 節(jié) 安全目標(biāo) 堅(jiān)決杜絕死亡事故。輕傷頻率控制在 8‰以內(nèi)。 第 三 節(jié) 工期目標(biāo) 4 按工程合同范圍內(nèi)工程全部施工完畢，總工期 240 日歷天。 第 四 節(jié) 組織管理機(jī)構(gòu) 管理方式：執(zhí)行項(xiàng)目法施工、現(xiàn)場(chǎng)成立 湖口第四中學(xué)一標(biāo)段 項(xiàng)目部，實(shí)行在公司職能部門監(jiān)督下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理體制。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目中施工、技術(shù)、質(zhì)量、安全等工作，保證本工程的工期、質(zhì)量、成本、安全和文明 施工等項(xiàng)控制目標(biāo)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的實(shí)施。并根據(jù)作業(yè)計(jì)劃和施工預(yù)算提出勞動(dòng)力、材料機(jī)具需用計(jì)劃，統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，協(xié)調(diào)落實(shí)資金和保證施工物資的供應(yīng)。 主要施工管理人員一覽表： 組織機(jī)構(gòu) 為確保本公司優(yōu)質(zhì)高速順利完成，全面履行工程承包合同，發(fā)揮由公司直接領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理全面實(shí)施的整體施工優(yōu)勢(shì)，為確保公司對(duì)本工程的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)工作，本工程組成領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組，有利于根據(jù)工程的施工需要，及時(shí)調(diào)配各類勞動(dòng)力、機(jī)械、材料、技術(shù)等要素，并對(duì)工程施工有督促、檢查，確保工程優(yōu)質(zhì)高速完成。 施工組織機(jī)構(gòu)詳下表： 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 統(tǒng)計(jì)員 安全員 施工員 質(zhì)檢員 材料員 木工隊(duì) 鋼筋工隊(duì) 砼工隊(duì) 水工隊(duì) 裝飾隊(duì) 5 現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)兩級(jí)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，上一級(jí)由建設(shè)方、土建方、及市有關(guān)質(zhì)檢部門等單位主管領(lǐng)導(dǎo)組成，定期或不定期舉行協(xié)調(diào)會(huì)議，商議制定的有關(guān)工程資金、進(jìn)度、質(zhì)量安全、文明施工及各方配合協(xié)調(diào)方面的原則性方針，下一級(jí)各方的項(xiàng)目主管人員及有關(guān)施工人員組成。每周舉行一次碰頭例會(huì)，協(xié)商解決施工過(guò)程中一些具體的配合協(xié)問(wèn)題，確保工程施工的 順利進(jìn)行。 第三章 施工準(zhǔn)備 第 一 節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備 熟悉圖紙與會(huì)審圖紙：根據(jù)建設(shè)單位提供的圖紙，組織有關(guān)人員熟悉圖紙，提出問(wèn)題，并盡快進(jìn)行圖紙會(huì)審，做好會(huì)審記錄。 編制施工組織設(shè)計(jì)：按設(shè)計(jì)要求，根據(jù)工程特點(diǎn)。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及本單位情況，采用行之有效的施工方法，科學(xué)、合理地編制施工組織設(shè)計(jì)，做到質(zhì)量?jī)?yōu)、工期短、無(wú)重大事故。 原始資料調(diào)查分析：通過(guò)對(duì) 湖口 的氣象 、 周圍建筑情況、建材市場(chǎng)供應(yīng)等項(xiàng)調(diào)查，為總平面布置和施工組織設(shè)計(jì)提供依據(jù)。 編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算：根據(jù)施工圖紙，計(jì)量工程量，列出各施 工階段主要工種、勞動(dòng)力、主要材料的需用量及主要施工機(jī)械臺(tái)班需用量表，為編制工程進(jìn)度計(jì)劃提供依據(jù)，再根據(jù)勞動(dòng)力定額編制施工預(yù)算、進(jìn)行對(duì)比。 分別作好技術(shù)和安全交底工作：實(shí)行三級(jí)交底并將書面交底存檔。 第 二 節(jié) 物質(zhì)準(zhǔn)備 根據(jù)工地進(jìn)度計(jì)劃安排好各種材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，并根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖確定倉(cāng)庫(kù)及堆放的面積和地點(diǎn)。 6 定貨源、找廠家、看質(zhì)量、組織好貨源、安排好運(yùn)輸車輛。 做試驗(yàn)：除各種材料必須有出廠合格證外，水泥、鋼材等主要材料要按規(guī)定取樣做力學(xué)性能復(fù)試，石料和砂在加工現(xiàn)場(chǎng)做 含砂泥量，不符合指標(biāo)的堅(jiān)決不允許進(jìn)場(chǎng)使用 進(jìn)場(chǎng)把關(guān)：材料進(jìn)場(chǎng)把關(guān)，除數(shù)量清單、檢尺、過(guò)秤外還要查看質(zhì)保書，質(zhì)保書不合格者嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)。 建筑施工機(jī)具設(shè)備：根據(jù)施工方案和進(jìn)度計(jì)劃的要求，編制施工機(jī)具需用量計(jì)劃，為組織運(yùn)輸和確定機(jī)具停放場(chǎng)提供依據(jù)。 第 三 節(jié) 勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備 據(jù)本工程規(guī)模，結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度遵循合理分工與密切協(xié)作的原則，組織高效率的施工班子。 對(duì)特殊工種進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)無(wú)證上崗者嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。 職工進(jìn)場(chǎng)教育工作。按照開工日期和需要量計(jì)劃，分別組織多種工種工人分批進(jìn)場(chǎng)。安排好 職工生活，并進(jìn)行安全、文明施工、遵紀(jì)守法和防火教育，使職工嚴(yán)格遵守有關(guān)部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。 第 四 節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)平面布置 生產(chǎn)設(shè)施 本工程現(xiàn)場(chǎng)布置的生產(chǎn)設(shè)施主要有：簡(jiǎn)易辦公室、材料倉(cāng)庫(kù)、水泥倉(cāng)庫(kù)、攪拌站、材料堆場(chǎng)以及鋼筋加工場(chǎng)、模板加工廠等。各種生產(chǎn)設(shè)施的布置以垂運(yùn)輸設(shè)備為中心，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)道路情況合理安排。 生活設(shè)施 本工程的生活設(shè)施有宿舍，辦公室，廁所等。各種生活設(shè)施用 活動(dòng)板房 .地面用砼硬化 ,并在生活設(shè)施周圍設(shè)排水溝，并設(shè)備保潔員一 7 人 ,負(fù)責(zé)生活設(shè)施的清潔。從生活設(shè)施排出的污水須經(jīng)過(guò)化糞池才能排出施工場(chǎng)地 。 第 五 節(jié) 施工用電及用水 本工程各種機(jī)械設(shè)備使用時(shí)間相對(duì)集中。處在用電高峰期 時(shí) ，我們要做到節(jié)約用電、用水，確保用電、用水正常。 施工用水主要是生產(chǎn)和生活用水 。 此外為確保工程用水，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)臨時(shí)儲(chǔ)水池一個(gè)，加壓水泵一臺(tái)，以防臨時(shí)斷水及水壓不足。 第 六 節(jié) 施工機(jī)械設(shè)備 垂直運(yùn)輸設(shè)備 本工程采用卷?yè)P(yáng)機(jī) ,并輔以井架，垂直運(yùn)輸工具應(yīng)與其它施工機(jī)具分開布置，以充分利用場(chǎng)地，分散人流、物流，方便施工。 其它機(jī)械 其它機(jī)械根據(jù)施工機(jī)具需要情況及現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度要求分批組織進(jìn)場(chǎng)，并做好保養(yǎng)和試運(yùn)等工作，一些常用的 機(jī)械及設(shè)備配件要有一定數(shù)量的儲(chǔ)備以便及時(shí)替換，保證各種機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 第 七 節(jié) 地下管線及周邊設(shè)施防護(hù)加固措施 管線加固 ：在工程開工前應(yīng)向建設(shè)單位了解場(chǎng)地內(nèi)的地下狀況，如有管線，應(yīng)在基礎(chǔ)施工之前查清管線位置、埋深等情況，如需改道，應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門改道。不需改道的而又在施工范圍內(nèi) 時(shí)，須采取加固措施，確保管線安全。 第四章 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約責(zé)任 8 一、施工總進(jìn)度計(jì)劃 我公司將以精良的施工設(shè)備、精干的施工隊(duì)伍和科學(xué)的組織管理，在確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的前提下，確保按合同工期完成工程施工。 本 工程擬定于 20xx年 4 月 6 日開工，完工日期為 20xx 年 12月 2日，施工總工期 240天， 20xx年 12 月 2日交工、驗(yàn)收、清場(chǎng)和退場(chǎng)。整個(gè)工程施工進(jìn)度計(jì)劃詳見《施工進(jìn)度表》（附后）。 二、施工進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)及控制要點(diǎn) 進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)根據(jù)招標(biāo)文件、圖紙、現(xiàn)場(chǎng)勘察情況并結(jié)合我公司的實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)力，配備滿足進(jìn)度計(jì)劃要求的勞動(dòng)力、施工設(shè)備，并充分考慮不利因素對(duì)施工的影響，狠抓臺(tái)班生產(chǎn)率和設(shè)備完成率。 從科學(xué)組織施工目的出發(fā)，化整分區(qū)段施工，段間流水作業(yè)，段內(nèi)工序銜接，充分利用勞動(dòng)力和設(shè)備資源，削減高峰強(qiáng)度，避 免待工，縮短工期。 施工進(jìn)度計(jì)劃控制要點(diǎn)： 遵循工期“趕前不趕后”的原則，所有工序只要在條件成熟時(shí)或盡可能去創(chuàng)造條件將工期往前趕。 三、施工工期保證措施 首先，公司應(yīng)高度重視，將其作為公司重點(diǎn)項(xiàng)目，從施工管理人員、資金、材料等方面重點(diǎn)考慮，及時(shí)高度，項(xiàng)目部每周定期召開專業(yè)班組工種協(xié)調(diào)會(huì)，做到事前周密計(jì)劃，安排好各工序工種的相互緊密銜接，及時(shí)掌握工地情況，對(duì)照計(jì)劃?rùn)z查進(jìn)度，對(duì)進(jìn)度滯后的要查清原因，分析情況，調(diào)整施工方案，采取增加人員，機(jī)械等措施， 9 解決進(jìn)度拖后問(wèn)題。 中標(biāo)后盡快組織人員、機(jī)械設(shè)備 進(jìn)場(chǎng)，配齊各種生產(chǎn)要素，完成各項(xiàng)臨時(shí)工程。 進(jìn)場(chǎng)后，立即開展測(cè)量工作，組織人員平整場(chǎng)地。 精心編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)施工方案，采取有效的措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，確保工程順利進(jìn)行。 實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃編制周作業(yè)計(jì)劃，施工員根據(jù)周計(jì)劃分解到日計(jì)劃，按日計(jì)劃安排每天施工工作，認(rèn)真檢查落實(shí)保證本工程總進(jìn)度計(jì)劃的全面實(shí)施。如未能按時(shí)完成時(shí)，要及時(shí)查找原因，采取一不定的措施，把滯后的進(jìn)度搶回來(lái)。 根據(jù)需要進(jìn)行必要的加班加點(diǎn)，以確保工程按時(shí)完成，雨季施工時(shí)，積極與氣象部 門聯(lián)系，及時(shí)掌握天氣狀況，充分利用雨停初晴等間隙，組織充足的機(jī)械、人力分段試、分段突擊。 抓好質(zhì)量關(guān)，把好安全關(guān)，努力使質(zhì)量安全成為促進(jìn)工期的推動(dòng)力。建立質(zhì)量關(guān)關(guān)鍵工序崗位控制點(diǎn)，加強(qiáng)質(zhì)量控制，保證工序質(zhì)量，杜絕因前道工序質(zhì)量不合格返工而造成的全盤工期滯后。 充分發(fā)揮內(nèi)部潛力，廣泛開展班組、施工隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)按時(shí)完成工作量的隊(duì)伍給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，并提供更多的工作機(jī)會(huì)。營(yíng)造人人爭(zhēng)先、大干多干受益氣氛。 針對(duì)工程施工復(fù)雜和不確定較大的特點(diǎn)，我項(xiàng)目部在作好前期工作的情況下，將積極與業(yè)主，監(jiān)理協(xié)調(diào)合作，盡快完 善，縮短材料的選型工作，使工程的準(zhǔn)備更充分。 充分備料，保證材料的及時(shí)到位，按施工進(jìn)度計(jì)劃的要求分 10 批按期組織進(jìn)場(chǎng)，避免待料窩工。 1在機(jī)械調(diào)配方面，隨時(shí)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的需要進(jìn)行調(diào)配。充分發(fā)揮機(jī)械優(yōu)勢(shì)來(lái)提高工效，備齊本工程報(bào)需的施工機(jī)具，備足主要施工機(jī)械易損壞部件，并組織一個(gè)技術(shù)精良、設(shè)備完善的維修組，加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)工作，及時(shí)進(jìn)行維修，確保機(jī)械設(shè)備的正常使用。 四、違約責(zé)任 我公司承諾：嚴(yán)格按施工進(jìn)度計(jì)劃各階段關(guān)鍵工序完成時(shí)間完成或提前完成，如未能按原計(jì)劃完成施工任務(wù)，我們將執(zhí)行擬定新的施工方案，增加施 工投入，加大工作力度，保證按招標(biāo)文件規(guī)定的總工期要求完工。如不能按招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間，我們將根據(jù)合同的規(guī)定的違約責(zé)任。 第五章 勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施 勞動(dòng)力投入計(jì)劃及保證措施 （ 1）勞動(dòng)力投入的保證措施 組建現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理部，配備相應(yīng)作業(yè)人員，進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全培訓(xùn)，作業(yè)層人員采取競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式，優(yōu)選有技術(shù)、有能力的工人。按勞付酬，穩(wěn)定施工隊(duì)伍，確保人員順利進(jìn)場(chǎng)。 項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，每月底召開一交下月施工分析會(huì)，確定現(xiàn)場(chǎng)施工人員情況，對(duì)于發(fā)現(xiàn)有不足現(xiàn)象立即調(diào)配。 施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作人員，技術(shù)人員以及及操作工人員均設(shè)置補(bǔ)充隊(duì)伍。發(fā)現(xiàn)不足立即增調(diào)。 11 對(duì)于民工隊(duì)伍，我公司將選用實(shí)力雄厚的隊(duì)伍，并與其簽訂勞務(wù)協(xié)議。保證民工隊(duì)伍對(duì)施工的需要。 材料投入計(jì)劃及保證措施 材料組織 材料的組織管理，節(jié)約材料，降低工程成本是提高施工隊(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最主要途徑。 材料的供應(yīng)：材料供應(yīng)中，對(duì)工程所需的主要材料實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃，統(tǒng)一采購(gòu)，統(tǒng)一調(diào)度和統(tǒng)一核算。 （ 1）、做好市場(chǎng)調(diào)查，做好聯(lián)系工作，選擇合格的供應(yīng)商，組織好貨源。根據(jù)施工進(jìn)度，分階段提出材料需用量計(jì)劃，并提前通知材料供應(yīng)商，安排 好材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，避免停工待料，影響工期。 （ 2）、其他次