【總結(jié)】61/61企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)第一講?內(nèi)部控制概論一、內(nèi)部控制的歷程 內(nèi)部控制,在內(nèi)部牽制的基礎(chǔ)上,由企業(yè)管理人員在經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中創(chuàng)造;并審計(jì)人員理論總結(jié)而逐步完善的自我監(jiān)督和自行調(diào)整體系。在其漫長(zhǎng)的產(chǎn)生和發(fā)展過(guò)程中,大體經(jīng)歷了萌芽期、發(fā)展期和成熟期三個(gè)歷史階段。 (一)萌芽期一一內(nèi)部牽制 內(nèi)部控制,作為一個(gè)專用名詞和完整概念
2025-07-09 12:55
【總結(jié)】30/30內(nèi)部控制制度《生產(chǎn)循環(huán)》文件管制等級(jí): □管制文件 □非管制文件文件履歷紀(jì)要頁(yè)文 件 發(fā) 行 單 位文 件 管 制 等 級(jí)管理代表□管制文件□非管制文件文 件 履 歷 紀(jì) 錄版次修 訂 內(nèi) 容核準(zhǔn)
2025-04-08 11:12
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制知識(shí)競(jìng)賽試題(含答案)一、第1-70題為選擇題(請(qǐng)?jiān)趥溥x答案中選擇1個(gè)或1個(gè)以上正確答案,選出全部正確選項(xiàng)得1分,錯(cuò)選、少選、多選、不選均不得分。本題共70題,每題1分,共70分)二、第71-100題為判斷題(本題型共30題,每題1分。判斷正確得分,判斷錯(cuò)誤不得分)總題目數(shù):100已答:100剩余:01、與《內(nèi)部控制——整合框架》(1992)相比,2
2025-06-09 22:27
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計(jì) 第一講?內(nèi)部控制概論一、內(nèi)部控制的歷程 內(nèi)部控制,在內(nèi)部牽制的基礎(chǔ)上,由企業(yè)管理人員在經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中創(chuàng)造;并審計(jì)人員理論總結(jié)而逐步完善的自我監(jiān)督和自行調(diào)整體系。在其漫長(zhǎng)的產(chǎn)生和發(fā)展過(guò)程中,大體經(jīng)歷了萌芽期、發(fā)展期和成熟期三個(gè)歷
2025-01-18 14:06
【總結(jié)】公司企業(yè)內(nèi)部人員培訓(xùn)方案 公司企業(yè)內(nèi)部人員培訓(xùn)方案1 一、培訓(xùn)需求依據(jù) 二、培訓(xùn)目的 營(yíng)銷(xiāo)人員培訓(xùn)計(jì)劃必須同公司的營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)與戰(zhàn)略目標(biāo)...
2024-12-06 05:21
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2025-05-12 20:56
【總結(jié)】××集團(tuán)深化企業(yè)內(nèi)部改革工作中期報(bào)告項(xiàng)目名稱:××集團(tuán)總部管理模式診斷項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:李波博士報(bào)告內(nèi)容:&報(bào)告背景及主要資料來(lái)源&××總部集團(tuán)管理現(xiàn)狀&現(xiàn)行集團(tuán)
2024-08-10 21:57
【總結(jié)】1內(nèi)部審計(jì)管理目標(biāo)1.1內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)目標(biāo)內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)目標(biāo)是根據(jù)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)環(huán)境確定的目標(biāo),主要是規(guī)范企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作,防范舞弊行為發(fā)生,提高審計(jì)質(zhì)量。具體的內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)目標(biāo)如圖1-1所示。目標(biāo)1實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)期審計(jì)目標(biāo),發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用目標(biāo)2規(guī)范審計(jì)行為,引導(dǎo)企業(yè)科學(xué)組織內(nèi)部審計(jì)工作,防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)3按照有關(guān)法律法規(guī)、內(nèi)部審計(jì)規(guī)范的要求,制定內(nèi)部審
2025-06-07 12:32
【總結(jié)】深圳xx智能內(nèi)部診斷中期報(bào)告1資料來(lái)源:根據(jù)xx智能提供資料整理xx公司發(fā)展歷程1996199719981999202320231995公司成立以集成銷(xiāo)售業(yè)務(wù)為主的發(fā)展時(shí)期,代理產(chǎn)品主要是Honeywell和三菱,行業(yè)集中在電站、石化和樓宇。向工程商過(guò)渡發(fā)展,銷(xiāo)售規(guī)模和自有產(chǎn)品比重得到較大提
2025-01-05 16:51
【總結(jié)】第一篇:完善企業(yè)內(nèi)部控制制度的分析 完善企業(yè)內(nèi)部控制制度的分析 [摘要]:內(nèi)部控制制度是企業(yè)健康、有序發(fā)展的基石,它作為一種先進(jìn)的內(nèi)部管理方法已經(jīng)被企業(yè)廣泛采用,在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活中發(fā)揮著越來(lái)越重要的...
2024-10-17 22:09
【總結(jié)】 第1頁(yè)共7頁(yè) 萬(wàn)科集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部控制分析報(bào)告 萬(wàn)科集團(tuán)企業(yè)文化分析 這學(xué)期選修了企業(yè)家與企業(yè)文化這門(mén)經(jīng)管類的課,使我受益 頗深。老師的講解讓我有了一定的能力去自己分析一個(gè)企業(yè)的發(fā) 展和深厚...
2024-09-12 03:26
【總結(jié)】 第1頁(yè)共7頁(yè) 企業(yè)內(nèi)部控制完善對(duì)策分析 [提要]在經(jīng)濟(jì)全球化大環(huán)境下,風(fēng)險(xiǎn)日益復(fù)雜,如何完善 內(nèi)部控制、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。本文首先闡述國(guó) 內(nèi)外相關(guān)理論發(fā)展,其次揭示我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)管...
2024-09-11 18:09
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制及案例分析——講解q法律法規(guī)-使之不敢q職業(yè)道德-使之不愿q內(nèi)部控制-使之不能主要內(nèi)容我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系內(nèi)部控制建設(shè)的必要性案例內(nèi)部控制認(rèn)識(shí)誤區(qū)內(nèi)部控制制度建設(shè)案例分析4內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)誤區(qū)誤
2025-01-24 02:18
2025-01-20 21:32
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告 企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告 MM有限責(zé)任公司董事會(huì): 集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)部根據(jù)核準(zhǔn)的yyyy年年度審計(jì)計(jì)劃,于yyyy年mm月dd日-dd日對(duì)MM有限責(zé)任公司實(shí)施了內(nèi)部控制審計(jì)...
2024-10-17 21:23