某藥品公司企業(yè)內(nèi)部調(diào)查問卷(已修改)
2025-06-01 20:56 本頁面
【正文】 中國最大的管理資源中心 第 1 頁 共 13 頁 企業(yè)內(nèi)部調(diào)查問卷 ? 紅 xx股份有限公司 ? 中國最大的管理資源中心 第 2 頁 共 13 頁 致全體員工： 隨著公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展和產(chǎn)品的更新?lián)Q代，紅 xx需要對公司過去的運(yùn)作作一個(gè)全面的分析和評估。為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭能力，公司需要在全面評估的基礎(chǔ)上對營銷組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行戰(zhàn)略性的調(diào)整。羅蘭 ?貝格國際管理咨詢（上海）有限公司受我們公司的委托，對我們公司目前的運(yùn)作進(jìn)行全面地調(diào)查和診斷，并在此基礎(chǔ)上提出方案和建議。 企業(yè)的變革和成功需要全體員工的參與和支持，同時(shí)也關(guān)系到全體員工的切身利益。您的合理建議 將得到充分的重視，并體現(xiàn)在最終的調(diào)整方案中，因此，我鄭重地希望紅 xx的每一位員工配合本次調(diào)研工作，客觀、完整、認(rèn)真、實(shí)事求是地填寫這份問卷。 您的意見和建議是對公司最大的支持！ 總經(jīng)理： 中國最大的管理資源中心 第 3 頁 共 13 頁 問卷填寫說明 問卷的信息和結(jié)果僅供羅蘭 ?貝格公司用于項(xiàng)目的內(nèi)部分析，您的任何意見和建議我們都會(huì)保密 本問卷填寫的對象為紅 xx現(xiàn)有營銷組織部門的人員，包括 ? 營銷總部的部門所有人員 ? 各地區(qū)營銷部門的負(fù)責(zé)人員 問卷請于 10月 26日 12:00之前收齊 如答卷空間不夠，請加附頁說明 如您在回答問卷時(shí)有何疑問 , 請隨時(shí)與？（紅 xx）或者（羅蘭 ?貝格公司）聯(lián)系，聯(lián)系方法為：？（分機(jī)：），（ /） 中國最大的管理資源中心 第 4 頁 共 13 頁 A、組織結(jié)構(gòu)部分 您認(rèn)為目前紅 xx的營銷組織可能存在的值得改進(jìn)的方面主要有哪些？ （請您在以下空格內(nèi)打勾，可多選） ? 戰(zhàn)略目標(biāo)不明
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