某公司企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)估分析報(bào)告(更新版)
【正文】 制評(píng)估分析報(bào)告 大綱概要: A概述統(tǒng)一企業(yè)B內(nèi)部控制的五項(xiàng)組要素與統(tǒng)一企業(yè)之關(guān)系1統(tǒng)一企業(yè)之控制環(huán)境2統(tǒng)一企業(yè)之風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估3統(tǒng)一企業(yè)之信息與溝通4統(tǒng)一企業(yè)之控制活動(dòng)5統(tǒng)一企業(yè)之監(jiān)督C強(qiáng)調(diào)影響公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵性,風(fēng)險(xiǎn)因素及管理者對(duì). 已知風(fēng)險(xiǎn)之控制活動(dòng)相關(guān)設(shè)計(jì)及執(zhí)行評(píng)估D統(tǒng)一企業(yè)執(zhí)行內(nèi)部控制的成效及公司的發(fā)展成果A概述統(tǒng)一企業(yè)立業(yè)精神:統(tǒng)一企業(yè)自從創(chuàng)業(yè)以來(lái)，即遵循董事長(zhǎng)吳修齊先生所秉持之「三好一公道」的經(jīng)營(yíng)理念，以多角經(jīng)營(yíng)、宏觀眼光、重視人才等方針，兢兢業(yè)業(yè)地塑造出「誠(chéng)實(shí)苦干、創(chuàng)新求進(jìn)」的立業(yè)精神。統(tǒng)一企業(yè)全面投入通路大戰(zhàn)，多角化經(jīng)營(yíng)并結(jié)合社會(huì)需求，使企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)，展開集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)模式，并開始往海外投資發(fā)展國(guó)際化時(shí)期(1990～現(xiàn)在)統(tǒng)一企業(yè)目前國(guó)內(nèi)外轉(zhuǎn)投資相關(guān)企業(yè)已多達(dá)一百余家，經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目涵括多項(xiàng)民生消費(fèi)相關(guān)的商品與服務(wù)，成為一個(gè)多角化經(jīng)營(yíng)的綜合生活產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。每個(gè)年度，對(duì)于主管和專業(yè)人員，都會(huì)由直屬主管進(jìn)行雙向溝通，以評(píng)估員工的績(jī)效表現(xiàn)，借著彼此間的對(duì)照評(píng)比與員工的發(fā)展期望，規(guī)劃新的學(xué)習(xí)方向。而依證券暨期貨管理委員會(huì)民國(guó)88年3月26日(88)臺(tái)財(cái)證(六)字第19350號(hào)函規(guī)定，公開發(fā)行公司在未辦妥登記取得土地所有權(quán)以前，該資產(chǎn)并不符合土地之定義，故將其轉(zhuǎn)列至「其它資產(chǎn)－其它」科目項(xiàng)下。在產(chǎn)品方面，統(tǒng)一企業(yè)主要的經(jīng)營(yíng)范疇集中在食品及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)，針對(duì)不同市場(chǎng)、通路，配合消費(fèi)趨勢(shì)變化，開發(fā)各種消費(fèi)者喜愛的產(chǎn)品組合；猶如一首抑揚(yáng)頓挫的交響樂曲，將聆賞者帶到豐富多采的意境之中
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