【正文】 中小型企業(yè)（工廠、工貿(mào)）崗位職責(zé)，必備崗位職責(zé)目錄序號(hào) 名稱頁碼1股東大會(huì)2董事會(huì)3監(jiān)事會(huì)4董事長5總經(jīng)理6黨委書記7常務(wù)副總經(jīng)理8銷售副總經(jīng)理9技術(shù)副總經(jīng)理10生產(chǎn)副總經(jīng)理11配套供應(yīng)副總經(jīng)理12財(cái)務(wù)副總經(jīng)理13黨群工作部部門職責(zé)14工會(huì)干事崗位職責(zé)15宣傳干事崗位職責(zé)16黨群部部長職責(zé)17銷售總公司部門職責(zé)18銷售總經(jīng)理助理崗位職責(zé)19銷售總公司辦公室工作職責(zé)20 銷售總公司辦公室主任崗位職責(zé)21文秘崗位職責(zé)22行政秘書崗位職責(zé)23廣告策劃員崗位職責(zé)24總辦文員崗位職責(zé)25駕駛員崗位職責(zé)26銷售總公司財(cái)務(wù)科工作職責(zé)27財(cái)務(wù)科科長崗位職責(zé)28財(cái)務(wù)科副科長崗位職責(zé)29制票會(huì)計(jì)崗位職責(zé)30出納員崗位職責(zé)31車輛發(fā)出會(huì)計(jì)崗位職責(zé)32會(huì)計(jì)員崗位職責(zé)33銷售總公司計(jì)劃科工作職責(zé)34計(jì)劃科科長崗位職責(zé)35計(jì)劃科副科長崗位職責(zé)36文秘崗位職責(zé)37內(nèi)勤人員崗位職責(zé)38交接人員崗位職責(zé)39銷售總公司出口科工作職責(zé)40出口科科長崗位職責(zé)41業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)42銷售總公司打假辦工作職責(zé)43打假辦主任崗位職責(zé)44銷售總公司事業(yè)合作部工作職責(zé)45事業(yè)合作部主任崗位職責(zé)46業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)47銷售總公司銷售科工作職責(zé)48銷售科科長崗位職責(zé)49銷售科業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)50銷售總公司售后服務(wù)部部門職責(zé)51售后服務(wù)部部長崗位職責(zé)52售后服務(wù)部售后服務(wù)管理科工作職責(zé)53售后服務(wù)管理科長崗位職責(zé)54統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)55技術(shù)員崗位職責(zé)56售后零部件供應(yīng)科工作職責(zé)57售后零部件供應(yīng)科科長崗位職責(zé)58計(jì)劃員崗位職責(zé)59采購員崗位職責(zé)60會(huì)計(jì)員崗位職責(zé)61出納員崗位職責(zé)62營業(yè)員崗位職責(zé)63倉庫保管員崗位職責(zé)64公司辦公室工作職責(zé)65公司辦公室主任崗位職責(zé)66行政秘書崗位職責(zé)67文字秘書崗位職責(zé)68外事秘書崗位職責(zé)69其它人員崗位職責(zé)70人力資源部部門職責(zé)71人力資源部部長崗位職責(zé)72勞資員崗位職責(zé)73人事干事崗位職責(zé)74質(zhì)量管理部部門職責(zé)75質(zhì)量管理部(副)部長崗位職責(zé)76質(zhì)量管理部部長助理崗位職責(zé)77質(zhì)量管理員兼統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)78質(zhì)量管理員崗位職責(zé)79質(zhì)量管理科工作職責(zé)80質(zhì)量管理科科長崗位職責(zé)81內(nèi)審員崗位職責(zé)82品質(zhì)推進(jìn)員崗位職責(zé)83計(jì)量管理員崗位職責(zé)84化驗(yàn)員崗位職責(zé)85檢驗(yàn)科工作職責(zé)86檢驗(yàn)科科長崗位職責(zé)87檢驗(yàn)員崗位職責(zé)88技術(shù)員崗位職責(zé)89部品檢驗(yàn)科工作職責(zé)90部品檢驗(yàn)科科長崗位職責(zé)91檢驗(yàn)員崗位職責(zé)92外購(協(xié))檢驗(yàn)員崗位職責(zé)93技術(shù)技術(shù)員崗位職責(zé)94生產(chǎn)技術(shù)部部門職責(zé)95生產(chǎn)技術(shù)部部長崗位職責(zé)96引進(jìn)科工作職責(zé)97引進(jìn)科科長崗位職責(zé)98外事翻譯崗位職責(zé)99資料管理員崗位職責(zé)100標(biāo)準(zhǔn)化員崗位職責(zé)101工藝科工作職責(zé)102工藝科科長崗位職責(zé)103技術(shù)員(工藝)崗位職責(zé)104國產(chǎn)化科工作職責(zé)105國產(chǎn)化科科長崗位職責(zé)106國產(chǎn)化科副科長崗位職責(zé)107技術(shù)國(國產(chǎn)化)崗位職責(zé)108產(chǎn)品開發(fā)研究所工作職責(zé)109產(chǎn)品開發(fā)研究所所長工作職責(zé)110產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)111情報(bào)員崗位職責(zé)112生產(chǎn)管理部部門職責(zé)113生產(chǎn)管理部部長崗位職責(zé)114生產(chǎn)計(jì)劃科工作職責(zé)115生產(chǎn)計(jì)劃科科長崗位職責(zé)116生產(chǎn)計(jì)劃科副科長崗位職責(zé)117調(diào)度員崗位職責(zé)118計(jì)劃員崗位職責(zé)119材料工時(shí)定額員崗位職責(zé)120生產(chǎn)管理部企業(yè)管理員崗位職責(zé)121生產(chǎn)管理部會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)122機(jī)電安全科工作職責(zé)123機(jī)電安全科科長崗位職責(zé)124設(shè)備管理員崗位職責(zé)125安全能源管理員崗位職責(zé)126技術(shù)員崗位職責(zé)127機(jī)械部、焊裝部、涂裝部、總裝部通用部職責(zé)128機(jī)械部、焊裝部、涂裝部、總裝部副部長崗位職責(zé)129生產(chǎn)科工作職責(zé)130生產(chǎn)科長崗位職責(zé)131生產(chǎn)科付科長崗位職責(zé)132生產(chǎn)科調(diào)度員崗位職責(zé)133技術(shù)科工作職責(zé)134技術(shù)科科長工作職責(zé)135技術(shù)科付長工作職責(zé)136各生產(chǎn)部技術(shù)科設(shè)備安全技術(shù)員崗位職責(zé)137各生產(chǎn)部技術(shù)科質(zhì)量管理技術(shù)員崗位職責(zé)138各生產(chǎn)部技術(shù)科工藝管理技術(shù)員崗位職責(zé)139各生產(chǎn)部技術(shù)科生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員崗位職責(zé)140各生產(chǎn)部會(huì)計(jì)崗位職責(zé)141各生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)142配套供應(yīng)部部門職責(zé)143配套供應(yīng)部部長崗位職責(zé)144配套供應(yīng)部配套供應(yīng)科工作職責(zé)145配套供應(yīng)科科長崗位職責(zé)146配套供應(yīng)科業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)配套供應(yīng)科計(jì)劃員崗位職責(zé)配套供應(yīng)科采購員崗位職責(zé)147配套科工作職責(zé)148配套科科長崗位職責(zé)149配套科業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)150151進(jìn)口部部門職責(zé)152進(jìn)口部部長崗位職責(zé)153KD科工作職責(zé)154KD科科長崗位職責(zé)155配套準(zhǔn)備科工作職責(zé)156配套準(zhǔn)備科科長崗位職責(zé)157配套準(zhǔn)備科付科長兼調(diào)度員崗位職責(zé)158配套準(zhǔn)備科技術(shù)員崗位職責(zé)159配套準(zhǔn)備科會(huì)計(jì)崗位職責(zé)160配套準(zhǔn)備科統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)161財(cái)務(wù)部部門職責(zé)162財(cái)務(wù)部(付)部長崗位職責(zé)163資金計(jì)劃科工作職責(zé)164資金計(jì)劃科科長崗位職責(zé)165資金計(jì)劃科付科長崗位職責(zé)166信貸員崗位職責(zé)167開證員崗位職責(zé)168計(jì)劃員崗位職責(zé)169財(cái)務(wù)成本科工作職責(zé)170財(cái)務(wù)成本科科長崗位職責(zé)171財(cái)務(wù)成本科付科長職責(zé)172現(xiàn)金銀行出納崗位職責(zé)173成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)174材料工資崗位職責(zé)175固定資產(chǎn)崗位職責(zé)176在建工程崗位職責(zé)177稅務(wù)銷售崗位職責(zé)178銷售費(fèi)用和ＫＤ材料會(huì)計(jì)崗位職責(zé)179審核會(huì)計(jì)崗位職責(zé)180微機(jī)管理員崗位職責(zé)一、權(quán)力機(jī)構(gòu)職權(quán)：股東大會(huì)。，決定有關(guān)董事的報(bào)酬事項(xiàng)。，決定有關(guān)監(jiān)事的報(bào)酬等事項(xiàng)。，決算方案。、分立、解散和清算等事項(xiàng)作出決議。二、決策機(jī)構(gòu)職權(quán)：董事會(huì)：，并向股東大會(huì)報(bào)告工作。，決算方案。、分立、解散的方案。，根據(jù)經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、決定其報(bào)酬事項(xiàng)。三、監(jiān)督機(jī)構(gòu)職責(zé)：監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)中違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督。，要求董事和經(jīng)理予以糾正。四、執(zhí)行機(jī)構(gòu)職能：經(jīng)理層。，實(shí)現(xiàn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算和利潤指標(biāo)。，研究市場(chǎng)的需求，不斷調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營方向，使企業(yè)不斷得到發(fā)展。，指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略。，人員編制和工資總額計(jì)劃。憙五、高級(jí)管理人員職責(zé)：董事長：、主持董事會(huì)會(huì)議。、公司債券。：總經(jīng)理：，組織實(shí)施董事會(huì)決議。、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。：黨委書記：集團(tuán)公司黨委書記：黨群部長：、方針、路線和上級(jí)黨委指示精神得到落實(shí)，抓企業(yè)的黨建工作及全體員工的思想政治教育工作。(總經(jīng)理)指揮暢通無阻。常務(wù)副總工作職責(zé)：常務(wù)副總經(jīng)理：總經(jīng)理：副總經(jīng)理：、協(xié)調(diào)工作。、配套供應(yīng)、進(jìn)口等部門的問題；；。財(cái)務(wù)副總經(jīng)理工作職責(zé)職務(wù)名稱：財(cái)務(wù)副總經(jīng)理直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下屬：財(cái)務(wù)部部長（或副部長）工作職責(zé)：、決算及財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃。、股東會(huì)報(bào)告財(cái)務(wù)年度預(yù)、決算及情況。，開辟財(cái)源，有效地使用資金。、健全經(jīng)濟(jì)核算制度，定期組織進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。，嚴(yán)格維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，保護(hù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法，合理和有序進(jìn)行。、審查。、晉升提出方案。生產(chǎn)副總經(jīng)理工作職責(zé)：生產(chǎn)副總經(jīng)理：總經(jīng)理：生產(chǎn)管理部部長：，編制并執(zhí)行年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃。，簽發(fā)生產(chǎn)管理文件及會(huì)議紀(jì)要。、維修、使用計(jì)劃。副總經(jīng)理兼銷售總經(jīng)理工作職責(zé)：副總經(jīng)理兼銷售總經(jīng)理：公司總經(jīng)理：銷售總公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、售后服務(wù)部部長、計(jì)劃科科長、辦公室主任、財(cái)務(wù)科科長、各銷售科長、事業(yè)合作部經(jīng)理、出口科科長、打假辦主任。、季、月營銷計(jì)劃，確保資金回籠。、檢查、考核各部門主管的各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況。，及公關(guān)事務(wù)處理。，并負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)銷商的管理工作和獎(jiǎng)懲方案。，保證用戶滿意。。技術(shù)副總工作職責(zé)：技術(shù)副總經(jīng)理：總經(jīng)理：產(chǎn)品研究所所長、生產(chǎn)技術(shù)部部長、質(zhì)量管理部部長：，推動(dòng)新技術(shù)、新工藝、新材料的進(jìn)步。、修改公司有關(guān)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，并組織實(shí)施協(xié)助總經(jīng)理完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。，定期組織召開質(zhì)量工作例會(huì)，解決企業(yè)重大質(zhì)量問題。、行業(yè)檢查、技術(shù)革新、國產(chǎn)化工作，并對(duì)其成果組織鑒定及獎(jiǎng)懲。，修改、審批工作。，檢查各項(xiàng)技術(shù)管理規(guī)章制度的執(zhí)行情況。、制定產(chǎn)品工時(shí)材料定額。：配套供應(yīng)副總經(jīng)理：總經(jīng)理：配套供應(yīng)部部長、進(jìn)口部部長：、法規(guī)，確保合同的合法性。、季、月物資供應(yīng)計(jì)劃。，簽訂重要的供貨合同，領(lǐng)導(dǎo)國、內(nèi)外配套件及物資供應(yīng)的協(xié)調(diào)。，合理調(diào)整物資供需計(jì)劃。確保年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃的完成。；。^^：生產(chǎn)管理部：生產(chǎn)副總經(jīng)理：主任、生產(chǎn)計(jì)劃科、設(shè)備科科長、動(dòng)力科科長，督促各生產(chǎn)部門進(jìn)行安全文明生產(chǎn)。 息，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中所反映出來的問題。，并對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、督促、考核。：生產(chǎn)管理部生產(chǎn)計(jì)劃科：生產(chǎn)管理部：調(diào)度員、計(jì)劃員、材料工時(shí)定額員、月度及日生產(chǎn)計(jì)劃。，提出改正改善方案。：生產(chǎn)管理部機(jī)電安全科：生產(chǎn)管理部：設(shè)備管理員、安全能源管理員、技術(shù)員、配電工、氣泵工、維修工等。：、維修、生產(chǎn)安全、能源管理等工作。，生產(chǎn)、生活供電系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。生產(chǎn)管理部各類人員崗位職責(zé)：生產(chǎn)管理部部長：(主管生產(chǎn))副總經(jīng)理：生產(chǎn)計(jì)劃科科長、機(jī)電安全科科長、綜合統(tǒng)計(jì)、統(tǒng)會(huì)計(jì)、企管員、計(jì)劃員。，領(lǐng)導(dǎo)下屬完成本職工作。、月、日生產(chǎn)計(jì)劃，并組織均衡生產(chǎn)。(轉(zhuǎn))本部下達(dá)各項(xiàng)工作指令，審核本部所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用開支。，向有關(guān)部門通報(bào)原材料、半成品、在制品、生產(chǎn)與質(zhì)量關(guān)系、設(shè)備安全、生產(chǎn)所需資金、勞動(dòng)力余缺等情況。，各大工序之間理順關(guān)系。、設(shè)備安全、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查考核。，完成副總經(jīng)理交給的臨時(shí)性工作任務(wù)。：生產(chǎn)管理部生產(chǎn)計(jì)劃科科長：生產(chǎn)管理部部長：生產(chǎn)管理部、生產(chǎn)計(jì)劃科副科長、調(diào)度員、計(jì)劃員、材料工時(shí)定額員4.主要職責(zé)：，對(duì)下屬崗位進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。、公司生產(chǎn)計(jì)劃、工人編制、工料定額成本計(jì)劃等。：生產(chǎn)管理部生產(chǎn)計(jì)劃科副科長：科長：調(diào)度員、計(jì)劃員、材料工時(shí)定額員：。：生產(chǎn)管理部生產(chǎn)計(jì)劃科調(diào)度員：科長：，掌握?qǐng)?zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度情況。，協(xié)助科長解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)矛盾。、工作令，幫助生產(chǎn)部門理順產(chǎn)品、物料的交接手續(xù)。，及時(shí)向科長和有關(guān)部門報(bào)送生產(chǎn)報(bào)表。：生產(chǎn)管理部生產(chǎn)計(jì)劃科計(jì)劃員：科長：、月度、日生產(chǎn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)修正。、產(chǎn)量、產(chǎn)值完成情況，根據(jù)定額計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)單位下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)定額指標(biāo)。：生產(chǎn)管理部生產(chǎn)計(jì)劃科工時(shí)材料定額員：科長：，勞動(dòng)強(qiáng)度，材料消耗實(shí)地考核測(cè)評(píng)，通過科學(xué)計(jì)算，起草原材料、半成品、工時(shí)定額、材料定額、工人崗位編制計(jì)劃，并在實(shí)踐中不斷修正。、積累并建立各種工、料定額臺(tái)帳。、管理考核、節(jié)能降耗提高工效方案并貫徹執(zhí)行。、材料實(shí)耗與計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行審計(jì)，找出產(chǎn)生原因，為考核提供依據(jù)。：生產(chǎn)管理部企業(yè)管理員：部長：、整理公司現(xiàn)場(chǎng)管理各種資料、數(shù)據(jù)報(bào)表。，為考核提供依據(jù)。，標(biāo)準(zhǔn)并不斷完善。：生產(chǎn)管理部會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)：部長：。：生產(chǎn)管理部機(jī)電安全科科長：生產(chǎn)管理部部長：設(shè)備管理員、安全能源管理員、技術(shù)員、配電工、氣泵工、維修工。，指導(dǎo)安排全科人員完成本職工作。、安全、能源、供氣、供電管理方案、維修、報(bào)廢計(jì)劃。、供氣公用部分進(jìn)行維修保養(yǎng)等。、能源、安全檢查工作。：生產(chǎn)管理部機(jī)電安全科設(shè)備管理員：科長：，掌握設(shè)備分布情況，做好固定資產(chǎn)的臺(tái)帳，做到帳、卡、物相一致。、考察，辦理采購手續(xù)及驗(yàn)收，資產(chǎn)登記手續(xù)。，對(duì)不合格設(shè)備辦理退貨、索賠事宜等。，做到設(shè)備資料的整理歸檔工作。，做好原始記錄，為考核提供依據(jù)。，向生產(chǎn)部門提供設(shè)備安全操作規(guī)程。：生產(chǎn)管理部機(jī)電安全科安全能源管理員：科長。，做好原始記錄，對(duì)不安全隱患提出整改意見。、人身機(jī)具傷亡事故的調(diào)查分析、處理工作。，督促正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品和按章操作。，準(zhǔn)備填報(bào)能源報(bào)表：生產(chǎn)管理部機(jī)電安全科技術(shù)員：科長：，負(fù)責(zé)設(shè)備維修中的技術(shù)問題。、供氣設(shè)備維修過程中的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題，參與公司重要設(shè)備機(jī)械、電器故障的技術(shù)攻關(guān)，參與設(shè)備的安裝驗(yàn)收工作。，進(jìn)行技術(shù)分析，提出改進(jìn)措施。生產(chǎn)單位通用工作職責(zé)：機(jī)械部、焊裝部、涂裝部、總裝部、零件制造部：生產(chǎn)管理部：生產(chǎn)科、技術(shù)科：，完成生產(chǎn)工作任務(wù)、工作程序、考核數(shù)據(jù)、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、生產(chǎn)工作質(zhì)量管理和改善。，提高員工綜合素質(zhì)：機(jī)械部生產(chǎn)科、焊裝部生產(chǎn)科、涂裝部生產(chǎn)科、總裝部生產(chǎn)科、零件制造部生產(chǎn)科。：主管部：班組，組織均衡