【正文】 ，標(biāo)準(zhǔn)件匯總表統(tǒng)計數(shù)字準(zhǔn)確，寫法符合規(guī)定，統(tǒng)計規(guī)定符合規(guī)定；，產(chǎn)品設(shè)計投產(chǎn)后，處理生產(chǎn)中發(fā)生的有設(shè)計方面的問題，深入生產(chǎn)一線征求對設(shè)計方面的意見；。：工藝科科長：生產(chǎn)技術(shù)部長：技術(shù)員：、修改公司內(nèi)部有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，計劃承擔(dān)分工部分的工作內(nèi)部并組織實施；、審核產(chǎn)品工藝文件，組織工藝裝備驗證；，生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的圖樣，技術(shù)文件的差錯與缺陷及生產(chǎn)過程中的技術(shù)工藝問題；，并考核建檔；，首件或首批的定型，協(xié)助有關(guān)部門對外協(xié)配套廠家的莊稼作在生產(chǎn)技術(shù)部長的授權(quán)下簽訂技術(shù)協(xié)議，組織對外協(xié)配套件的樣件小批量、批量的試裝工作；，定期評定；。：生產(chǎn)技術(shù)部部長：副總(技術(shù))：技術(shù)引進(jìn)科科長、工藝科科長、國產(chǎn)化開發(fā)科科長；：，并在得到批準(zhǔn)后組織實施；；；、整理、消化吸收及保密工作；（在技術(shù)副總授權(quán)下）負(fù)責(zé)審查和簽訂與外單位的技術(shù)協(xié)議；，定期作出評定；；(技術(shù))指派的其他工作；^^：；。，必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，避免各類事故的發(fā)生；，正確處理和整理化驗數(shù)據(jù)；，做到項目填寫齊全，字跡清晰無誤，并有試驗者和檢驗者簽名，重大化學(xué)試驗項目和發(fā)往集團(tuán)公司的外單位的化驗報告單，必須有科長或主管領(lǐng)導(dǎo)簽字；，并做好維護(hù)保養(yǎng)工作。：質(zhì)量管理員兼統(tǒng)計：質(zhì)量管理部部長：、會同有關(guān)部門編制創(chuàng)優(yōu)計劃。，組織和實施工作；。 人事干事崗位職責(zé)：人事干事：部長（副）：；、考核工作；、管理人員編制工作；；、培訓(xùn)制度；；、鑒定等轉(zhuǎn)接手續(xù)；；、保密工作；、調(diào)級、職稱級別的辦理及存檔工作；、干部培訓(xùn)計劃與實施；；。成本會計崗位職責(zé)：成本會計；本部門部長、科長、副科長：、編制生產(chǎn)成本、產(chǎn)成品有關(guān)成本報表，次月5日完成；，及時與生產(chǎn)、銷售部門核對在產(chǎn)品，產(chǎn)成品并編制差異原因上報；，主要做好成本的核算和控制；；；、轉(zhuǎn)帳、報帳、建帳、報表、改錯等財務(wù)管理工作；，以便核對帳物；，并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計劃指標(biāo)；、監(jiān)督有關(guān)部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制；、計算資料并按月裝訂，定期歸檔；。、判斷、控制，向領(lǐng)導(dǎo)提供可靠信息；、審價、比價、成本計算、監(jiān)督預(yù)算，監(jiān)督項目采購工作；、計算工作；、核對工作；、資金計劃分析會；；、總經(jīng)理交辦的有關(guān)業(yè)務(wù)工作。外事秘書崗位職責(zé)：外事秘書：辦公室主任：、董事會文件的起草工作；、年檢工作；做好資料保管、保密工作；負(fù)責(zé)派遣人員的有關(guān)業(yè)務(wù)工作；、協(xié)調(diào)工作；；、證件；；。，并幫助解決。：信息員：銷售服務(wù)管理科科長。、報表、帳目及有關(guān)資料，裝訂成冊歸檔。：財務(wù)科科長：總經(jīng)理：財務(wù)科副科長、出納員、會計員、制票會計、車輛發(fā)出會計；；、經(jīng)費(fèi)核算管理；；，合理分配公司收入；；；。：行政秘書：辦公室主任，生活管理及勞資管理及物業(yè)管理。、選拔、培養(yǎng)和離退休工作。、報刊、雜志的收發(fā)、引導(dǎo)客人就座、倒茶水、征詢客戶來訪意圖。、出口報關(guān)事宜。：事業(yè)合作部主任：銷售總經(jīng)理：業(yè)務(wù)員：、人事等方面的攻關(guān)工作。，做好立案前后取證偵查工作。、日記帳薄的處理。、搜集、匯總同類車輛市場開發(fā)，銷售的有關(guān)信息。，保證通訊系統(tǒng)的暢通。(單位)計劃生育工作。，并為行政領(lǐng)導(dǎo)聘任干部提供依據(jù)。，擬定黨員發(fā)展計劃。、分工會主席、團(tuán)總支書記落實工作情況，并處理下屬反映的問題。、共青團(tuán)、女工、計劃生育工作，建立好各類檔案。^^開證員崗位職責(zé)：開證員：本部科長、副科長：；；；；；，做到及時開證；、報關(guān)費(fèi)、代理開證費(fèi)往來帳核算工作；。，制訂裝配工藝。：計劃統(tǒng)計員：科長：，編制KD件進(jìn)口和資金使用計劃,報上級領(lǐng)導(dǎo)審批。、票據(jù)、函電等資料。，為上級領(lǐng)導(dǎo)合理決策提供依據(jù)。：進(jìn)口部部長：副總經(jīng)理：KD科長、準(zhǔn)備科長：，確定KD件年、月申請報關(guān)計劃，掌握KD件供應(yīng)廠商生產(chǎn)動態(tài)，與KD件供應(yīng)廠商理順各種關(guān)系。，保守商務(wù)秘密。，保證生產(chǎn)所需原材料、物資供應(yīng)。，做好保密工作。，裝配工藝。：配套科副科長：科長：技術(shù)員、計劃員、業(yè)務(wù)員：、搞好安全生產(chǎn)。、供應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格、要求負(fù)責(zé)。 配套供應(yīng)部各類人員工作職責(zé)：配套部部長：副總經(jīng)理：配套科長、供應(yīng)科長：，原材料等物資供銷情況。、接收、移交工作。完善班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，審核本班獎金及津貼發(fā)放。：各生產(chǎn)部門(車間)班長：調(diào)度員：操作工人：，組織好所需材料、工具或工位器具、場地、圖紙、設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備。：各生產(chǎn)(車間)會計：部長或主任：財務(wù)部：，分解下達(dá)到有關(guān)崗位，做好成本控制。，搞好成本發(fā)布。，確保設(shè)備完好率及利用率指標(biāo)。、工藝工裝改造改善方案。，組織QC小組活動。：主管部：班組，組織均衡生產(chǎn)，當(dāng)計劃變化時，及時修正計劃。，做好原始記錄，對不安全隱患提出整改意見。、能源、安全檢查工作。，為考核提供依據(jù)。：生產(chǎn)管理部生產(chǎn)計劃科計劃員：科長：、月度、日生產(chǎn)計劃，并負(fù)責(zé)修正。，向有關(guān)部門通報原材料、半成品、在制品、生產(chǎn)與質(zhì)量關(guān)系、設(shè)備安全、生產(chǎn)所需資金、勞動力余缺等情況。，生產(chǎn)、生活供電系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 息，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中所反映出來的問題。：配套供應(yīng)副總經(jīng)理：總經(jīng)理：配套供應(yīng)部部長、進(jìn)口部部長：、法規(guī)，確保合同的合法性。技術(shù)副總工作職責(zé)：技術(shù)副總經(jīng)理：總經(jīng)理：產(chǎn)品研究所所長、生產(chǎn)技術(shù)部部長、質(zhì)量管理部部長：，推動新技術(shù)、新工藝、新材料的進(jìn)步。、季、月營銷計劃，確保資金回籠。，簽發(fā)生產(chǎn)管理文件及會議紀(jì)要。、股東會報告財務(wù)年度預(yù)、決算及情況。四、執(zhí)行機(jī)構(gòu)職能：經(jīng)理層。、分立、解散的方案。，決算方案。，人員編制和工資總額計劃。：黨委書記：集團(tuán)公司黨委書記：黨群部長：、方針、路線和上級黨委指示精神得到落實，抓企業(yè)的黨建工作及全體員工的思想政治教育工作。財務(wù)副總經(jīng)理工作職責(zé)職務(wù)名稱：財務(wù)副總經(jīng)理直接上級：總經(jīng)理直接下屬：財務(wù)部部長（或副部長）工作職責(zé)：、決算及財務(wù)收支計劃、信貸計劃。生產(chǎn)副總經(jīng)理工作職責(zé)：生產(chǎn)副總經(jīng)理：總經(jīng)理：生產(chǎn)管理部部長：，編制并執(zhí)行年、季、月度生產(chǎn)計劃。。：、維修、生產(chǎn)安全、能源管理等工作。(轉(zhuǎn))本部下達(dá)各項工作指令，審核本部所發(fā)生的各項費(fèi)用開支。，及時向科長和有關(guān)部門報送生產(chǎn)報表。、供氣公用部分進(jìn)行維修保養(yǎng)等。：生產(chǎn)管理部機(jī)電安全科安全能源管理員：科長。，提高員工綜合素質(zhì)：機(jī)械部生產(chǎn)科、焊裝部生產(chǎn)科、涂裝部生產(chǎn)科、總裝部生產(chǎn)科、零件制造部生產(chǎn)科。：主管部：技術(shù)員、工藝質(zhì)量管理技術(shù)員、設(shè)備管理技術(shù)員、電器技術(shù)員、工藝文件、質(zhì)量指標(biāo)并負(fù)責(zé)檢查、考核。、整理、分析、工資、管理費(fèi)用、生產(chǎn)費(fèi)用的考查、審核工作。，組織ＱＣ小組活動“設(shè)備安全、工藝技術(shù)、生產(chǎn)質(zhì)量”進(jìn)行檢查、考核。，指導(dǎo)員工正確使用設(shè)備、工具和安全事項。負(fù)責(zé)對外協(xié)件產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行反饋。，分析產(chǎn)生缺陷原因，提出改進(jìn)措施。、生產(chǎn)質(zhì)量、工時、統(tǒng)計、核算工作。，并隨時取得聯(lián)系。，并核查合同執(zhí)行情況。：技術(shù)員：科長：、功能、性能及工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。，明細(xì)帳與總帳是否一致。：計劃兼?zhèn)}庫管理員：科長：、B、C物資分類和月份、季度、年度采購計劃。，并組織人員卸車、核實、驗收交接入庫。，組織人員卸車入庫辦好ＫＤ件移交手續(xù)。，手續(xù)不齊全的報關(guān)業(yè)務(wù)。，爭取索賠，負(fù)責(zé)索賠件的備案、入庫工作。：技術(shù)員：科長：、工藝規(guī)程、技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)。、運(yùn)輸、核實、保管工作。、業(yè)務(wù)比武和提合理化建議活動。，制訂每月政治工作計劃。、分工會的宣傳報道。，匯報紀(jì)檢工作情況。，保證銷售渠道暢通，完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。、歸口管理。、復(fù)核員工的銷售業(yè)績，及時反饋考評結(jié)果。：打假辦：銷售總經(jīng)理：、數(shù)據(jù)。，聯(lián)系出口創(chuàng)匯業(yè)務(wù)。原則上做到每日兩小掃，一周一大掃。：辦公室主任：總經(jīng)理：文秘、行政秘書、廣告策劃員、總辦文員、駕駛員、清潔工、安排公務(wù)接待、審核各種文稿，做好文書處理工作。，安排落實領(lǐng)導(dǎo)值班和節(jié)假日值班。同時了解同類產(chǎn)品的有關(guān)信息；；。售后服務(wù)部崗位職責(zé)：售后服務(wù)部部長：銷售公司總經(jīng)理：售后服務(wù)管理科科長、維修零配件供應(yīng)科科長、政策、措施。：計劃員：零配件供應(yīng)科科長：、季度、月份供應(yīng)及采購計劃。：出納：零配件供應(yīng)科科長，做到日清月結(jié)。：技術(shù)員：銷售服務(wù)管理科科長：：銷售服務(wù)工人崗：銷售服務(wù)管理科科長：、售后服務(wù)工作。文字秘書崗位職責(zé)：文字秘書：辦公室主任：、存檔管理工作；、校對公司各類文件；、負(fù)責(zé)蓋印管理工作；；，會議紀(jì)要；、安全工作；；。^^財務(wù)部及各類人員崗位職責(zé)：財務(wù)部：財務(wù)副總、總經(jīng)理、董事會：資金計劃科、成本科：；《會計法》，監(jiān)督下屬認(rèn)真執(zhí)行；；、稅務(wù)工作處理；，擬報財務(wù)報表、財務(wù)預(yù)算、決算。資金科會計崗位職責(zé)：計劃員：資金科長：；；、承兌匯票、信用證還款計劃；；。銀行現(xiàn)金出納崗位職責(zé)：出納；本部門科長、副科長：，做到日清月結(jié)；，不得丟失及挪作他用；，定期對帳；，存款日報表并報科長、財務(wù)部部長；，保管好各種有價證券；。人力資源部長（副）崗位職責(zé)：人力資源部(副)部長：總經(jīng)理：人事干事、勞資員、勞資統(tǒng)計員；，組織、布置安排日常工作；；，并做好與機(jī)關(guān)部門之間的工作協(xié)調(diào)；，及時對下級的爭議做出裁決；；。^^：質(zhì)量管理科：質(zhì)量管理部：內(nèi)審員、品質(zhì)推進(jìn)員、計量管理員、化驗員；：，按計劃編寫本科所承擔(dān)的程序文件，并指導(dǎo)其他部門編寫有關(guān)的程序文件；，建立起符合ISO9000標(biāo)準(zhǔn)又符合本公司實際情況的文件化質(zhì)量體系，做好質(zhì)量體系文件的歸口管理工作。：；、積極完成各項檢驗任務(wù)；，建立和健全公司的質(zhì)量保證體系，并保證其正常運(yùn)行；；；，組織公司的有關(guān)部門召開產(chǎn)品質(zhì)量分析會；；；，定期作出評定；；^^；；；；；：部長助理；：質(zhì)量管理部部長；：；；。：化驗員：質(zhì)量管理科科長：。：檢驗員：部品檢驗科科長：檢驗工：負(fù)責(zé)對產(chǎn)品的檢驗工作：（通用11）：技術(shù)員：部品檢驗科科長：，負(fù)責(zé)鑒定，分析不良品產(chǎn)生的原因，并寫處理意見（方案）(工)在工作中遇到的技術(shù)問題；(工)正確使用各種檢驗設(shè)備(工具)；；。；，改進(jìn)產(chǎn)品做好公司產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)資料，圖紙的標(biāo)準(zhǔn)化審核及《企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》的情報備案工作。、研究機(jī)構(gòu)、汽車廠家之間的情報糸統(tǒng)與合作網(wǎng)絡(luò)，研究課題、 提出研究報告、提供專題服務(wù)，完整 、準(zhǔn)確且存放規(guī)整、標(biāo)志明顯、便于查閱，研究情報資料利用情況，聽取有關(guān)部門意見及時修正工作，執(zhí)行保密審批手續(xù)，自覺向不利于保密工作的言行作斗爭《汽車情報》：產(chǎn)品設(shè)計人員：產(chǎn)品開發(fā)研究所所長：，設(shè)計繪制部件圖及零件圖；⑴工作圖紙設(shè)計要達(dá)到下列要求：；；，符合經(jīng)綜合要求；⑵零件圖達(dá)到下列要求：、清潔度、公差、形位公差、結(jié)構(gòu)要素符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；、正確、無漏無重復(fù)尺寸；；，加工方便而且經(jīng)濟(jì)。７、審議批準(zhǔn)公司章程的修改。７、批準(zhǔn)公司的重要規(guī)章制度。４、檢查公司財務(wù)。５、研究市場動態(tài)，了解市場需求，不斷調(diào)整公司的經(jīng)營方向，保持公司的持續(xù)發(fā)展。１３、保證公司運(yùn)作的合法性。８、定期審閱公司的財務(wù)報表和其它重要報表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財務(wù)狀況。３、審批公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及職權(quán)的劃分。３、組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配、使用方案。１１、切實做好環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)工作，不斷改善勞動條件，保證安全文明生產(chǎn)。５、在規(guī)定的范圍內(nèi)，有權(quán)自主使用公司的各種資金、人員和物資。５、對公司發(fā)生重大設(shè)備、人身、火災(zāi)、交通事故和嚴(yán)重環(huán)境污染及重大失、泄密事件負(fù)責(zé)。５、在生產(chǎn)經(jīng)營中起監(jiān)督作用。２、監(jiān)督檢查董事長、董事、經(jīng)理在執(zhí)行公司職務(wù)時是否有違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為。^^九、常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)直接上級：總經(jīng)理直接下屬：各副總經(jīng)理□職務(wù)１、對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作。２、有權(quán)組織召開有關(guān)專題協(xié)調(diào)會議。４、指揮監(jiān)督生產(chǎn)各部門的工作。２、對所管轄人員的任免有提名