某營銷系統績效考核指標組成匯總表(已修改)
2025-08-10 21:50 本頁面
【正文】 某營銷系統績效考核指標組成表 營銷公司總經理業(yè)績考核指標組成表指標類別考核指標信息來源考評人權重考評標準業(yè)績指標公司中長期市場、營銷戰(zhàn)略報告本崗位提交報告直接上級15%考核末期提交下半年報告，內容包括： 公司近期發(fā)展戰(zhàn)略、本期間市場競爭策略、營銷策略、達到效果分析、需要資源投入、關鍵注意事項、合理化建議報告衡量因素：報告上交及時(10%)、報告各部分內容全面性(20%)、市場競爭策略合理性30%)、營銷策略合理性(30%)、建議合理性(10%)營銷系統基礎制度建立報告本崗位提交報告營銷管理制度直接上級10%考核末期提交報告，內容包括：營銷制度存在主要問題、營銷基礎制度建立情況、新制度解決主要問題、提高制度可行性建議報告衡量因素：報告上交及時(10%)、營銷系統存在主要問題(40%)、營銷基礎制度建立情況(40%)、建議的合理性(10%)銷售任務完成情況銷售任務直接上級40%按照公司銷售承包協議執(zhí)行營銷隊伍建設本崗位提交報告營銷隊伍現狀直接上級15%考核末期提交報告，內容包括：目前營銷人員存在問題、營銷隊伍建設情況綜述、營銷隊伍建設對工作的改進分析、合理化建議報告衡量因素：報告上交及時(10%)、營銷隊伍建設情況綜述(40%)、營銷隊伍對業(yè)績所起作用(40%)、建議的合理性(10%)系統營運分析報告本崗位提交報告營銷部門反映直接上級10%考核末期提交報告，內容包括：
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