某營銷系統(tǒng)績效考核指標(biāo)組成匯總表-免費(fèi)閱讀
【正文】 某營銷系統(tǒng)績效考核指標(biāo)組成表 營銷公司總經(jīng)理業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)公司中長期市場、營銷戰(zhàn)略報告本崗位提交報告直接上級15%考核末期提交下半年報告，內(nèi)容包括： 公司近期發(fā)展戰(zhàn)略、本期間市場競爭策略、營銷策略、達(dá)到效果分析、需要資源投入、關(guān)鍵注意事項、合理化建議報告衡量因素：報告上交及時(10%)、報告各部分內(nèi)容全面性(20%)、市場競爭策略合理性30%)、營銷策略合理性(30%)、建議合理性(10%)營銷系統(tǒng)基礎(chǔ)制度建立報告本崗位提交報告營銷管理制度直接上級10%考核末期提交報告，內(nèi)容包括：營銷制度存在主要問題、營銷基礎(chǔ)制度建立情況、新制度解決主要問題、提高制度可行性建議報告衡量因素：報告上交及時(10%)、營銷系統(tǒng)存在主要問題(40%)、營銷基礎(chǔ)制度建立情況(40%)、建議的合理性(10%)銷售任務(wù)完成情況銷售任務(wù)直接上級40%按照公司銷售承包協(xié)議執(zhí)行營銷隊伍建設(shè)本崗位提交報告營銷隊伍現(xiàn)狀直接上級15%考核末期提交報告，內(nèi)容包括：目前營銷人員存在問題、營銷隊伍建設(shè)情況綜述、營銷隊伍建設(shè)對工作的改進(jìn)分析、合理化建議報告衡量因素：報告上交及時(10%)、營銷隊伍建設(shè)情況綜述(40%)、營銷隊伍對業(yè)績所起作用(40%)、建議的合理性(10%)系統(tǒng)營運(yùn)分析報告本崗位提交報告營銷部門反映直接上級10%考核末期提交報告，內(nèi)容包括：
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