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最新農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目施工組織設(shè)計(已修改)

2025-08-10 09:55 本頁面
 

【正文】 華陰市2015年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目Ⅱ標(biāo)項施工組織設(shè)計合同編號:HYS2015NFTDZLⅡ投 標(biāo) 人:陜西遠景工程有限公司(蓋公司章)2015年11月03日目 錄第1章 編制說明及施工部署第2章 第二章 施工方案及技術(shù)措施第三章 質(zhì)量管理體系及措施第四章 安全管理體系及措施第五章 環(huán)境保護管理體系及措施第六章 工程進度計劃及措施第七章 資源配備計劃第八章 項目風(fēng)險預(yù)測與防范、事故應(yīng)急預(yù)案第九章 文明施工管理措施第十章 冬季施工措施第十一章 項目驗收后的質(zhì)量保證措施 附件一:擬投入本標(biāo)項的主要施工設(shè)備表 附件二:擬投入本標(biāo)項的試驗和檢測儀器設(shè)備表 附件三:擬投入本標(biāo)項的勞動力計劃表 附件四:計劃開工日期、完工日期和施工進度橫道圖 附件五:施工總平面圖 附件六:臨時用地表 第一章 編制說明及施工部署一、編制說明(一)、編制目的編制本施工組織設(shè)計為該工程施工組織提供科學(xué)、嚴(yán)密完整的綱領(lǐng)性文件,為工程提供科學(xué)、嚴(yán)密的施工方案,以確保優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、文明地完成工程的建設(shè)任務(wù)。(二)、編制依據(jù)1華陰市2015年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目施工招標(biāo)文件、工程量清單、施工圖及業(yè)主提供的其它資料。2 現(xiàn)行國家水利水電工程相關(guān)規(guī)范和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。3 工程施工的相關(guān)技術(shù)規(guī)范及驗標(biāo)。4其他有關(guān)的國家及地方強制性規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)本項目的技術(shù)會議紀(jì)要。5我公司現(xiàn)階段施工能力、管理水平及歷年來承擔(dān)類似工程的施工經(jīng)驗。(三)、編制原則1遵循《華陰市2015年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目施工招標(biāo)文件》的原則。嚴(yán)格按照招標(biāo)文件中的工程規(guī)范、工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)等要求編制施組,滿足招標(biāo)方各項要求。2遵循設(shè)計文件的原則在編制施組時,認(rèn)真閱讀核對獲得的設(shè)計文件資料,了解設(shè)計意圖,掌握現(xiàn)場情況,嚴(yán)格按設(shè)計資料和設(shè)計原則編制施組,滿足設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)要求。3遵循施工技術(shù)規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)的原則在編制施工組織設(shè)計時,嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范要求優(yōu)化施工技術(shù)方案,認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗及驗收標(biāo)準(zhǔn)。4遵循實事求是的原則在編制施工組織設(shè)計時,根據(jù)該標(biāo)項工程特點,突出體現(xiàn)城市施工中交通疏解、環(huán)境保護和文明施工的要求,從實際出發(fā)、科學(xué)組織、均衡施工,把交通疏解、環(huán)境保護和文明施工作為重點內(nèi)容,制定專題方案,確保使施工對環(huán)境和交通的影響降到最低,體現(xiàn)快速,有序、優(yōu)質(zhì)、高效的施工作風(fēng)和精神風(fēng)貌。5體現(xiàn)“安全第一、防范結(jié)合”的原則嚴(yán)格按照施工安全操作規(guī)程,從制度、管理、方案、資源方面制定切實可行的措施,確保施工安全,服從建設(shè)公司指令,服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督指導(dǎo),嚴(yán)肅安全紀(jì)律,嚴(yán)格按規(guī)章程序辦事。6遵循科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的原則配備技術(shù)能力強、有豐富的同類工程施工經(jīng)驗的技術(shù)人員,同時,在編制施工組織設(shè)計時,充分應(yīng)用“四新”成果,發(fā)揮科技在施工生產(chǎn)中的先導(dǎo)作用。7遵循專業(yè)隊伍施工和綜合管理的原則以專業(yè)化隊伍為基本形式,配備必要的施工機械設(shè)備,同時采取綜合管理手段合理調(diào)配,以達到整體優(yōu)化的目的。8遵循文明施工和環(huán)境保護的原則施工中嚴(yán)格執(zhí)行《環(huán)境保護法》和有關(guān)文明施工和環(huán)境保護的地方法規(guī),創(chuàng)建“文明施工現(xiàn)場”。 (四)、項目簡況項目名稱:華陰市2015年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目建設(shè)地點:華陰市境內(nèi)招 標(biāo) 人:華陰市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室計劃工期:180日歷天工程質(zhì)量:合格(五)、工程施工條件1工程概況華陰市2015年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目Ⅱ標(biāo)項主要建設(shè)內(nèi)容為:輸電線路工程(埋設(shè)低壓輸電線路25km)。 2施工條件項目區(qū)內(nèi)村與村之間都有硬質(zhì)路通達,所以項目區(qū)內(nèi)對外交通十分便利。但是,田間路況較差,群眾生產(chǎn)、生活不便,機械下田作業(yè)較難。項目區(qū)內(nèi)現(xiàn)有4臺變壓器,其中200kva的兩臺,120kva的2臺,、電源電量充足,完全可以滿足項目建設(shè)需要。二、組織機構(gòu)設(shè)置(一) 項目組織機構(gòu)為優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程,我公司將抽調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗的管理人員,組成華陰市2015年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目Ⅱ標(biāo)項項目部。該工程將按項目法施工,實行項目經(jīng)理負責(zé)制,以項目合同和成本控制為主要內(nèi)容,以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進技術(shù)為手段,行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項基本職能,全面履行與業(yè)主簽訂的施工合同。項目經(jīng)理部嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)體系來運作,形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié),以專業(yè)管理和計算機輔助管理相結(jié)合的科學(xué)管理體制,本著科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)高速、開拓敬業(yè)的原則,以塑造精品為目標(biāo),發(fā)揮企業(yè)集團優(yōu)勢,對工程施工進行綜合的管理、組織、協(xié)調(diào)、控制,確保本工程實現(xiàn)一流的工程質(zhì)量,一流的施工速度,一流的施工管理,一流的文明施工。出色的實現(xiàn)我公司位的質(zhì)量方針和本工程的質(zhì)量目標(biāo),實現(xiàn)對業(yè)主的承諾,對人民的負責(zé)。項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人計劃財務(wù)部質(zhì)量安全部生產(chǎn)指揮部綜合辦公室造價員施工員資料員質(zhì)檢員試驗員材料員安全員項目的管理人員包括項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、材料員、安全員、造價員、行政后勤人員等將由我公司人員組成。大部分技工、熟練工在公司范圍內(nèi)選用,勞務(wù)用工計劃在當(dāng)?shù)毓蛡?。(二?崗位職責(zé)項目經(jīng)理職責(zé)(1)貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度,并嚴(yán)格履行項目合同條款;(2)確定項目管理總目標(biāo),并進行目標(biāo)分解,制訂規(guī)章制度,明確所有人員的崗位職責(zé)。技術(shù)負責(zé)人職責(zé)(1)全面領(lǐng)導(dǎo)和負責(zé)本項目工程的技術(shù)管理、質(zhì)量管理工作,對本項目施工中的質(zhì)量、安全負技術(shù)上的責(zé)任;(2)組織編制施工組織設(shè)計,包括工程進度計劃和技術(shù)方案以及安全生產(chǎn)、質(zhì)量保證措施等,并組織實施;(3)深入現(xiàn)場,指導(dǎo)施工,檢查和督促下級技術(shù)管理機構(gòu)和技術(shù)人員遵守規(guī)范、規(guī)程和按圖施工,發(fā)現(xiàn)問題及時解決;(4)主持工程項目質(zhì)量檢查,督促質(zhì)檢員進行分部、分項工程質(zhì)量評定及工程驗收工作。安全員職責(zé)(1)嚴(yán)格執(zhí)行國家、建設(shè)公司、監(jiān)理(或招標(biāo)文件)發(fā)布的各項安全環(huán)保規(guī)程、施工規(guī)范、負責(zé)項目工程的安全環(huán)保檢驗工作,并對其工作質(zhì)量負責(zé)。制定項目施工安全環(huán)保規(guī)程、危險品管理規(guī)定,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。(2)對各施工部位進行安全生產(chǎn)監(jiān)督,糾正違章施工,必要時下達臨時停工令并及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)處理。(3)參加工程安全事故處理,督促當(dāng)事施工隊上報安全事故報告。(4)監(jiān)督、落實文明施工、環(huán)境保護的實施工作。(5)貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)公司、監(jiān)理發(fā)布的有關(guān)工程生產(chǎn)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)程、規(guī)范。(6)督促各施工隊建立健全安全環(huán)保管理保證體系,落實安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制。(7)認(rèn)真執(zhí)行國家和地方、業(yè)主以及項目經(jīng)理部有關(guān)文明施工、環(huán)境保護、野生動植物保護的法律法規(guī)、文件,結(jié)合本工程情況制定文明施工、環(huán)境保護、野生動植物保護措施。質(zhì)檢員職責(zé)(1)嚴(yán)格執(zhí)行國家、建設(shè)公司、監(jiān)理(或招標(biāo)文件)發(fā)布的各項技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、負責(zé)項目工程的檢驗工作,并對其工作質(zhì)量負責(zé)。(2)對施工項目進行預(yù)檢及工程驗收并負責(zé)做好簽證。糾正違章施工,必要時下達臨時停工令并及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)處理。(3)參加施工項目工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查及工序間交接檢查,落實“三檢制”。(4)參加工程質(zhì)量事故處理,督促當(dāng)事施工隊上報質(zhì)量事故報告。施工員職責(zé)(1)貫徹執(zhí)行國家和業(yè)主、監(jiān)理發(fā)布的有關(guān)工程生產(chǎn)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)程、規(guī)范。(2)努力實現(xiàn)項目部工作目標(biāo),負責(zé)工程施工技術(shù)管理,現(xiàn)場值班調(diào)度管理。(3)組織參加編制各階段的施工組織設(shè)計,參加制定工程網(wǎng)絡(luò)與進度計劃。(4)負責(zé)設(shè)計圖紙的審查,技術(shù)交底,設(shè)計圖紙測量點線的接交與測量的放線,各項技術(shù)資料的匯總。(5)負責(zé)本工程對外技術(shù)方面文件的起草,擬定工作,按合同文件規(guī)定及時準(zhǔn)確向業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計報送各種技術(shù)文件。(6)負責(zé)現(xiàn)場施工管理日常工作。材料員職責(zé)物資部負責(zé)本工程設(shè)備、物資的組織、調(diào)配管理。(1)掌握施工情況,提前編制物資供應(yīng)計劃;編制設(shè)備計劃,按施工組織設(shè)計要求組織設(shè)備配置。(2)保證物資供應(yīng),滿足施工需要,合理安排物資進場。(3)保證現(xiàn)場材料的堆放場所,確保材料的質(zhì)量。(4)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)材料進場驗收、檢驗等規(guī)章制度,保證供給材料的質(zhì)量及數(shù)量;嚴(yán)格執(zhí)行施工合同條款所規(guī)定的材料來源。(5)加強設(shè)備使用的管理,保證滿足施工對設(shè)備的要求;做好配件計劃,滿足設(shè)備使用要求。造價員職責(zé)(1)加強合同管理。認(rèn)真執(zhí)行與業(yè)主簽定的合同條款,按合同規(guī)定程序與業(yè)主計劃、財務(wù)部門協(xié)調(diào)工作。(2)編制總進度控制計劃。施工中,按施工制定和下達月計劃,并掌握現(xiàn)場計劃落實情況,運用先進項目管理軟件,科學(xué)地編制進度計劃、資源供應(yīng)計劃。(3)每月進行生產(chǎn)進度的統(tǒng)計、分析,并提出工期預(yù)測,指導(dǎo)施工。(4)加強計劃管理,運用先進項目管理軟件技術(shù),提出合理的管理措施。行政后勤人員職責(zé)(1)加強財務(wù)管理,及時上報財務(wù)結(jié)算報表,合理使用工程資金;(2)認(rèn)真執(zhí)行項目經(jīng)理部文件資料管理規(guī)定,做好內(nèi)、外文件資料的收發(fā)、管理,確保項目部對外、對內(nèi)的文件資料及時、順暢的傳送;(3)保證項目經(jīng)理部日常會議場所、設(shè)施,并做好接待工作;(4)做好保安組、道路養(yǎng)護的工作;(5)負責(zé)項目部管理評審工作;(6)負責(zé)項目部行政管理、職業(yè)健康管理工作,以及全體員工后勤保障工作。三、管理目標(biāo)質(zhì)量要求:符合國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)工期目標(biāo):按照招標(biāo)文件要求,在180日歷天內(nèi)完工。安全施工目標(biāo):認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行安全施工生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)范和安全規(guī)章制度,落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制及第一責(zé)任人制度,堅持“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的原則,注重施工人員的勞動保護,確保人員、設(shè)備及工程安全,杜絕重大、特大安全事故,杜絕人身死亡事故和重大機械設(shè)備事故,減少一般性事故發(fā)生,各項安全監(jiān)控指標(biāo)達到國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)建安全施工樣板工地。環(huán)保、施工文明目標(biāo):以“均衡生產(chǎn)、文明施工、科學(xué)管理”為指導(dǎo)思想,在合同實施的同時,同步實施相應(yīng)的環(huán)保措施。施工過程中注重水土保持工作,使施工現(xiàn)場各項環(huán)保指標(biāo)達到國標(biāo)和地方標(biāo)準(zhǔn)、滿足合同要求。施工作業(yè)人員一律掛牌上崗,工地做到整潔、清爽、有序,施工標(biāo)識齊全、美觀,施工工藝科學(xué)合理,推進程序化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),創(chuàng)建安全文明樣板工程。四、管理原則及制度(一)、管理原則1根據(jù)施工管理的需要,堅定不移的健全機構(gòu)和人員配置,對施工管理工作進行細化,加強管理的廣度和深度。2管理工作以職責(zé)細分為前提,在細分之后,各級人員據(jù)此各自展開工作并進行相互之間協(xié)作;領(lǐng)導(dǎo)也可據(jù)此對各級管理人員的職務(wù)行為進行判別考核,并協(xié)調(diào)平級之間、上下級之間的工作糾紛。3以制度、合同為準(zhǔn)繩,規(guī)范內(nèi)部之間的關(guān)系,使相互調(diào)控的尺度明確而嚴(yán)厲,杜絕拖拉、扯皮現(xiàn)象。4整個工程的管理工作以工程進度、質(zhì)量、安全為核心,一切問題的考慮都圍繞將工程最快最好建成進行。5向業(yè)主提供嚴(yán)格按照合同承諾的管理和服務(wù)。6嚴(yán)格按照施工合同,加強同業(yè)主的聯(lián)系,按時向業(yè)主提交各種報告、圖紙、樣品和其他資料,并及時將業(yè)主指示貫徹到施工環(huán)節(jié)中去。7在健全人員配置的基礎(chǔ)上,加強對勞務(wù)的控制的細度和力度,將其完全納入我方的預(yù)設(shè)軌道,從而協(xié)調(diào)有序地按時完成優(yōu)質(zhì)交工目標(biāo)。8加強對管理者本身的管理,把對項目部各方面各級管理人員的管理當(dāng)作一項單獨而重要的管理工作來抓,確保管理機構(gòu)本身的效率與活力。9配置和充分應(yīng)用先進的通訊、微機及軟件等管理輔助工具,提高工作效率。(二)施工管理制度1施工協(xié)調(diào)制度項目經(jīng)理部為現(xiàn)場的指揮中心機構(gòu),統(tǒng)一部署全面施工,負責(zé)與各有關(guān)協(xié)作公司進行業(yè)務(wù)聯(lián)系,疏通協(xié)調(diào)施工中的各種關(guān)系,對內(nèi)統(tǒng)一指揮,確保以最短的時間,最快的速度解決施工中出現(xiàn)的各種問題。項目經(jīng)理部全面統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)整個施工現(xiàn)場管理工作,并對各施工部、隊室的相互協(xié)調(diào)、環(huán)境保護、衛(wèi)生、施工用水、用電等負起全部責(zé)任,按合同要求保證施工進場達到的全部條件。密切與業(yè)主、監(jiān)理工程師及各協(xié)作公司溝通,虛心聽取意見,積極改進工作,積極配合及支持各有關(guān)協(xié)作公司的工作。2施工過程的信息管理制度施工過程中的內(nèi)、外信息,是施工控制、管理和協(xié)調(diào)的依據(jù)。我們將以現(xiàn)代化的手段,加強對施工信息的管理,做好信息的采集、歸類整理以及加工存儲和傳遞工作,確保工程施工按合同進行。信息管理包括:(1)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計公司的信息。(2)當(dāng)?shù)貧庀?、天氣預(yù)報、防洪渡汛、環(huán)境保護等的文件信息。(3)項目部各級人員的統(tǒng)計資料及材料、設(shè)備等的規(guī)格、臺數(shù)、性能指標(biāo)、出廠日期、完好程度等的各種統(tǒng)計資料。(4)工程施工進度、施工形象等方面的統(tǒng)計信息,包括各分部位工程形象進度、完成工程量、材料消耗統(tǒng)計資料等。(5)各工程部位的施工質(zhì)量信息,包括開挖規(guī)格質(zhì)量、砼質(zhì)量、材料使用程序執(zhí)行情況等。(6)文明施工及環(huán)保信息,包括措施實施情況、現(xiàn)場實際檢查記錄、有關(guān)檢測報告等。(7
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