【正文】 環(huán)保小組各種制度保證組織保證制度保證環(huán)保制度各種保證措施經(jīng)濟(jì)保證獎(jiǎng)罰分明明確各級(jí)責(zé)任實(shí)行環(huán)保責(zé)任制二、環(huán)境保護(hù)措施（一） 切實(shí)貫徹環(huán)保法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及地方政府頒布的有關(guān)環(huán)境保護(hù)，水土保持的法規(guī)、方針、政策和法令，結(jié)合設(shè)計(jì)文件和工程,及時(shí)提報(bào)有關(guān)環(huán)保設(shè)計(jì)，按批準(zhǔn)的文件組織實(shí)施。第五章 環(huán)境保護(hù)管理體系及措施環(huán)境保護(hù)已經(jīng)成為全球所有國(guó)家關(guān)注的話題，作為施工企業(yè)，環(huán)保意識(shí)也能體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的整體素質(zhì)，我們有責(zé)任更有義務(wù)維護(hù)城市形象，加強(qiáng)城市環(huán)境保護(hù)，為此,我公司將在施工過程中制定具體措施，最大限度地降低工程施工對(duì)環(huán)境造成的不利影響。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)人員，必須使用已發(fā)放的勞保用品。(6)保溫庫(kù)及其它庫(kù)房照明線路應(yīng)完好，固定燈具應(yīng)用防爆型，并經(jīng)常檢查是否牢固，絕緣是否良好(7)廠房?jī)?nèi)大型設(shè)備的吊裝，吊裝前應(yīng)檢查橋機(jī)的各部位是否安全可靠，使用的鋼絲繩是否滿足吊裝能力，如轉(zhuǎn)子、定子等。(3)現(xiàn)場(chǎng)110V以上的照明線路必須絕緣良好，布線整齊且相對(duì)固定，并在經(jīng)常有車輛通過之處，懸掛高度不得小于5m。統(tǒng)一管理全工地的治安保衛(wèi)和防盜工作。特殊工種作業(yè)人員還需要持有安全操作證才能上崗，在施工過程中要對(duì)各級(jí)管理人員和生產(chǎn)工人進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育，定期舉行安全檢查工作會(huì)議。具體地說就是要實(shí)現(xiàn)：“一力爭(zhēng)”，力爭(zhēng)消滅因工死亡事故；“兩控制”，‰以下、控制負(fù)傷頻率在2‰以下；“三無”，無重大工程安全事故、無重大人身傷亡事故、無重大火災(zāi)事故。（5）嚴(yán)格施工過程控制，對(duì)工程質(zhì)量一包到底。（4）質(zhì)量保證的原則是適應(yīng)保證體系及其工作程序，并做好以下幾項(xiàng)工作：①堅(jiān)持生產(chǎn)日常控制質(zhì)量的工序管理。施工產(chǎn)品被評(píng)定為不合格時(shí)，應(yīng)在檢驗(yàn)或試驗(yàn)記錄上加蓋不合格字樣的印記。（7）、不合格品的控制。B校準(zhǔn)工作由各地技術(shù)監(jiān)督部門每年一次（由特殊要求的儀器按規(guī)定期限進(jìn)行校驗(yàn)）。（3）施工過程檢驗(yàn)或試驗(yàn)。標(biāo)識(shí)方法由項(xiàng)目部采供科協(xié)同其他相關(guān)部門統(tǒng)一制定。4質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量驗(yàn)證根據(jù)質(zhì)量控制計(jì)劃有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。7讓步接收的物資設(shè)備器材等必須進(jìn)行記錄，并采用恰當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。主要包括：使用能表明分承包方以往采購(gòu)活動(dòng)的質(zhì)量資料；使用分承包方新近的可供客觀評(píng)價(jià)的、成文的、定性的或定量的保證文件或記錄；需要時(shí)，到原地評(píng)價(jià)分承包方的技術(shù)能力和質(zhì)量保證體系；抽查產(chǎn)品。這些文件主要包括：施工技術(shù)要求、標(biāo)準(zhǔn)；施工計(jì)劃、工藝流程、施工圖紙及實(shí)施細(xì)則；質(zhì)量檢測(cè)程序、檢測(cè)計(jì)劃；實(shí)驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量記錄、與業(yè)主（監(jiān)理工程師）往來函件等質(zhì)量體系運(yùn)行的文件和記錄及相關(guān)的文件資料。即認(rèn)真考察施工隊(duì)伍，考察符合設(shè)計(jì)要求及招標(biāo)文件技術(shù)條款要求的合格原設(shè)備供應(yīng)方，要確保參與工程的人員素質(zhì)高、工程使用原設(shè)備符合要求，實(shí)驗(yàn)公司認(rèn)真負(fù)責(zé)。參與本項(xiàng)目所發(fā)生的質(zhì)量事故的調(diào)查。（2）項(xiàng)目總工A職責(zé)：對(duì)本項(xiàng)目的工程質(zhì)量和質(zhì)量管理工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。特別是隱蔽工程的檢查，監(jiān)督和簽證制度。第三章 質(zhì)量管理體系及措施一、工程質(zhì)量管理體系質(zhì)量保證體系框圖項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)科質(zhì)安科科長(zhǎng)安全員、材料員施工員測(cè)量員質(zhì)檢員、實(shí)驗(yàn)員 第三施工段第二施工段第一施工段二、質(zhì)量計(jì)劃我公司的質(zhì)量目標(biāo)是工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)及建筑工程合同文件規(guī)定的質(zhì)量要求；工程產(chǎn)品合格率為95%以上，單元工程優(yōu)良率達(dá)到85%以上，分部工程優(yōu)良率達(dá)到50%以上；顧客投訴處理率為100%；顧客對(duì)工程產(chǎn)品總體質(zhì)量滿意率達(dá)到95%以上。 (5)掛標(biāo)志牌 ：a標(biāo)志牌規(guī)格應(yīng)一致，并有防腐功能，掛裝應(yīng)牢固?；域?yàn)收后，立即澆筑墊層。(3)電纜測(cè)試完畢，電纜端部應(yīng)用橡皮包布密封后再用膠布包好。（3）、根據(jù)施工圖紙、技術(shù)規(guī)范、工期和質(zhì)量要求編制施工組織設(shè)計(jì)，并報(bào)請(qǐng)建設(shè)公司和監(jiān)理公司審批，以此來組織和指導(dǎo)施工。地方材料的產(chǎn)地、產(chǎn)量、 質(zhì)量、規(guī)格、運(yùn)輸方式及單價(jià)情況。1制定技術(shù)責(zé)任制。工程質(zhì)量檢查由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量安全環(huán)?？茽款^，各科、隊(duì)室有關(guān)技術(shù)、質(zhì)檢人員參加。9嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，配置專職質(zhì)檢人員，嚴(yán)格執(zhí)行“班組自檢、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)檢及專職質(zhì)檢人員終檢”的“三檢制”，并進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，對(duì)不合格的工序堅(jiān)決予以返工。2各專職人員要對(duì)承擔(dān)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)任。每周定期舉行生產(chǎn)例會(huì)，分析上周現(xiàn)場(chǎng)施工、計(jì)劃等各種統(tǒng)計(jì)信息，研究問題，下達(dá)下周的施工任務(wù)。（9）運(yùn)用項(xiàng)目管理軟件，加強(qiáng)計(jì)劃管理制度工程計(jì)劃管理包括三方面內(nèi)容：①組織連續(xù)均衡的施工。信息管理包括：（1）業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)公司的信息。7在健全人員配置的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)的控制的細(xì)度和力度，將其完全納入我方的預(yù)設(shè)軌道，從而協(xié)調(diào)有序地按時(shí)完成優(yōu)質(zhì)交工目標(biāo)。施工過程中注重水土保持工作，使施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)達(dá)到國(guó)標(biāo)和地方標(biāo)準(zhǔn)、滿足合同要求。（2）編制總進(jìn)度控制計(jì)劃。材料員職責(zé)物資部負(fù)責(zé)本工程設(shè)備、物資的組織、調(diào)配管理。（3）參加施工項(xiàng)目工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查及工序間交接檢查，落實(shí)“三檢制”。（3）參加工程安全事故處理，督促當(dāng)事施工隊(duì)上報(bào)安全事故報(bào)告。出色的實(shí)現(xiàn)我公司位的質(zhì)量方針和本工程的質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾，對(duì)人民的負(fù)責(zé)。8遵循文明施工和環(huán)境保護(hù)的原則施工中嚴(yán)格執(zhí)行《環(huán)境保護(hù)法》和有關(guān)文明施工和環(huán)境保護(hù)的地方法規(guī)，創(chuàng)建“文明施工現(xiàn)場(chǎng)”。（三）、編制原則1遵循《華陰市2015年國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目施工招標(biāo)文件》的原則。（二）、編制依據(jù)1華陰市2015年國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目施工招標(biāo)文件、工程量清單、施工圖及業(yè)主提供的其它資料。3遵循施工技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的原則在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范要求優(yōu)化施工技術(shù)方案，認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。但是，田間路況較差，群眾生產(chǎn)、生活不便，機(jī)械下田作業(yè)較難。（二） 崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)格履行項(xiàng)目合同條款；（2）確定項(xiàng)目管理總目標(biāo),并進(jìn)行目標(biāo)分解，制訂規(guī)章制度，明確所有人員的崗位職責(zé)。（6）督促各施工隊(duì)建立健全安全環(huán)保管理保證體系，落實(shí)安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制。（2）努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部工作目標(biāo)，負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)管理，現(xiàn)場(chǎng)值班調(diào)度管理。（3）保證現(xiàn)場(chǎng)材料的堆放場(chǎng)所，確保材料的質(zhì)量。（4）加強(qiáng)計(jì)劃管理，運(yùn)用先進(jìn)項(xiàng)目管理軟件技術(shù)，提出合理的管理措施。2管理工作以職責(zé)細(xì)分為前提，在細(xì)分之后，各級(jí)人員據(jù)此各自展開工作并進(jìn)行相互之間協(xié)作；領(lǐng)導(dǎo)也可據(jù)此對(duì)各級(jí)管理人員的職務(wù)行為進(jìn)行判別考核，并協(xié)調(diào)平級(jí)之間、上下級(jí)之間的工作糾紛。（二）施工管理制度1施工協(xié)調(diào)制度項(xiàng)目經(jīng)理部為現(xiàn)場(chǎng)的指揮中心機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一部署全面施工，負(fù)責(zé)與各有關(guān)協(xié)作公司進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系，疏通協(xié)調(diào)施工中的各種關(guān)系，對(duì)內(nèi)統(tǒng)一指揮，確保以最短的時(shí)間，最快的速度解決施工中出現(xiàn)的各種問題。（4）工程施工進(jìn)度、施工形象等方面的統(tǒng)計(jì)信息，包括各分部位工程形象進(jìn)度、完成工程量、材料消耗統(tǒng)計(jì)資料等。因此，強(qiáng)化計(jì)劃嚴(yán)肅性、實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，是非常有必要的。計(jì)劃管理要確保重點(diǎn)，照顧一般，全面完成。4各施工隊(duì)根據(jù)所承擔(dān)工程的規(guī)模、特點(diǎn)、配備相應(yīng)的質(zhì)檢人員，在施工現(xiàn)場(chǎng)，施工人員與質(zhì)檢人員職責(zé)要分開，按照各自的范圍開展技術(shù)和質(zhì)量管理工作。一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，堅(jiān)持“三不放過”原則，即事故原因和責(zé)任未查清不放過；事故責(zé)任者及職工未受到教育不放過；補(bǔ)救及防范措施未落實(shí)不放過。按檔案管理的要求進(jìn)行文件收集、整理，統(tǒng)一文件的封面、目錄、封盒、裝訂規(guī)格。2加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理?？衫盟?、并測(cè)定水質(zhì)和水量，以設(shè)置引用、蓄水、送水等臨時(shí)設(shè)施。（6）、和當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門密切配合，并宣傳該工程的重要性和戰(zhàn)略意義，最大限度爭(zhēng)取當(dāng)?shù)厝罕姷闹С趾团浜希幚砗卯?dāng)?shù)仃P(guān)系，為工程施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。(6）電纜的短距離搬運(yùn)，采用滾動(dòng)電纜軸的方法。（3）電纜溝土方回填電纜溝溝壁兩側(cè)回填進(jìn)行，回填采用原土：所有填土都應(yīng)夯實(shí)或碾壓，每層回填土厚度為20cm，采用蛙式打夯機(jī)夯實(shí)68遍。沒有相關(guān)部門的批準(zhǔn)不得擅自開挖。施工作業(yè)隊(duì)設(shè)質(zhì)量管理小組，負(fù)責(zé)本公司所承擔(dān)施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量管理和檢查工作，對(duì)各工序進(jìn)行全過程的質(zhì)量控制。為實(shí)施質(zhì)量保證提供充分的資源。對(duì)低于一般質(zhì)量事故的質(zhì)量問題提出處理意見，報(bào)本項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)審批。當(dāng)責(zé)任公司或人員不服從糾正時(shí)，有權(quán)暫停其工作。其次嚴(yán)把工序檢查關(guān)，對(duì)所有完成的工序，在“三檢制”的基礎(chǔ)上要加強(qiáng)中間環(huán)節(jié)的檢查，加強(qiáng)過程控制，同時(shí)，公司質(zhì)安科要定期或不定期到工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，指出施工中存在的各類問題，提出改進(jìn)措施及改進(jìn)意見，爭(zhēng)取工序驗(yàn)收一次全部合格，優(yōu)良率達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的規(guī)定，凡經(jīng)驗(yàn)收合格允許進(jìn)入下道工序施工的工段，對(duì)所有驗(yàn)收合格的區(qū)段工序要有明確的標(biāo)識(shí)，使工地所有人員一目了然，避免錯(cuò)誤的發(fā)生。④文件保存期限一般為缺陷責(zé)任期后5年。4采購(gòu)文件。五、材料采購(gòu)過程及檢驗(yàn) 為確保工程施工質(zhì)量，必須對(duì)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格控制，過程控制主要是對(duì)生產(chǎn)過程中各個(gè)施工工藝進(jìn)行控制，以滿足規(guī)定的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，過程控制資料主要由項(xiàng)目部技術(shù)科負(fù)責(zé)，各有關(guān)部門協(xié)作實(shí)施。（1）標(biāo)識(shí)程序。7檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序?qū)こ虒?shí)施全過程進(jìn)行檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)控制，以驗(yàn)證施工質(zhì)量是否滿足合同（設(shè)計(jì)）的要求，檢驗(yàn)、試驗(yàn)控制由項(xiàng)目部質(zhì)量安全科進(jìn)行，各有關(guān)部門協(xié)助實(shí)施。工程項(xiàng)目的最終檢驗(yàn)、試驗(yàn)即為“工程完工內(nèi)部驗(yàn)收”。（6）、實(shí)施檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的控制。施工材料的檢驗(yàn)—對(duì)結(jié)果進(jìn)行評(píng)審—合格的記錄標(biāo)識(shí)并投入使用（不合格的進(jìn)行記錄、標(biāo)識(shí)、報(bào)廢并重新采購(gòu)直至合格）—進(jìn)行工序、分部、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)—評(píng)審結(jié)果—合格的進(jìn)行下道工序（不合格的記錄標(biāo)識(shí)進(jìn)行處置后重新施工）。G不合格工程項(xiàng)目處置通過后，質(zhì)量安全科應(yīng)編制“不合格品處置報(bào)告”。對(duì)成套設(shè)備嚴(yán)格按設(shè)備存儲(chǔ)的要求管理。建立項(xiàng)目經(jīng)理全盤負(fù)責(zé)工地安全，主管科室工地質(zhì)量安全科全面落實(shí)，生產(chǎn)技術(shù)科、后勤供應(yīng)科協(xié)助的安全管理體系。2實(shí)施安全生產(chǎn)措施制度。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要責(zé)成有關(guān)部門進(jìn)行整改，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。各車輛、設(shè)備司機(jī)必須持證上崗，無調(diào)度令嚴(yán)禁私自動(dòng)車，運(yùn)輸車輛要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的操作規(guī)程，司機(jī)不得酒后駕車，也不準(zhǔn)連續(xù)加班而導(dǎo)致過度疲勞發(fā)生交通事故，現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械必須按有關(guān)安全操作規(guī)程規(guī)范操作。(4)現(xiàn)場(chǎng)施工使用的氧氣和乙炔瓶之間的間距要有10米以上的距離，氣瓶上裝有防震膠圈，氣瓶不能放在太陽(yáng)下暴曬，注意輕搬、輕放，防止劇烈震動(dòng)，氧氣瓶不得接受熱源輻射和加溫。(9)庫(kù)房及辦公用房等圍墻內(nèi)，要及時(shí)清理枯草、干樹枝、干樹葉。對(duì)易燃、易爆物品采取專人管理。落實(shí)環(huán)境保護(hù)責(zé)任制，所有施工現(xiàn)場(chǎng)以外的公用場(chǎng)地禁止堆放材料、工具、垃圾等雜物；施工區(qū)內(nèi)除按計(jì)劃搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施和堆放施工材料外，對(duì)生活管理區(qū)和人員活動(dòng)區(qū)進(jìn)行必要的場(chǎng)地綠化，美化環(huán)境，保持現(xiàn)場(chǎng)周圍清潔衛(wèi)生。強(qiáng)化環(huán)保管理,健全環(huán)保管理機(jī)制，定期進(jìn)行環(huán)保檢查，及時(shí)處理違章事宜,并與地方政府的環(huán)保部門建立工作聯(lián)系，接受社會(huì)及有關(guān)部門的監(jiān)督。（四）衛(wèi)生控制施工營(yíng)地和施工現(xiàn)場(chǎng)的生活垃圾，設(shè)置臨時(shí)堆放場(chǎng)集中堆放，定期清至環(huán)保部門指定場(chǎng)所。輪流安排作業(yè)人員在高噪音區(qū)的作業(yè)時(shí)間，并給作業(yè)人員配備必要?jiǎng)诒Ｓ闷?。避免光污染夜間施工進(jìn)行電焊時(shí)，為避免電焊強(qiáng)光干擾居民生活和影響司機(jī)行車安全，我方將采用擋板等遮光措施，防止強(qiáng)光四射。二、總進(jìn)度計(jì)劃安排詳見附件四：計(jì)劃開工日期、完工日期和施工進(jìn)度橫道圖三、工期保證措施根據(jù)我公司實(shí)際能力及對(duì)施工圖紙的理解，我公司確定施工工期為180日歷天。5根據(jù)本工程特點(diǎn)，在施工期間，組織進(jìn)行全方位的勞動(dòng)競(jìng)賽，比工期、比質(zhì)量、比安全、比文明施工，根據(jù)競(jìng)賽結(jié)果獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，互相促進(jìn)。13加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)及其環(huán)境的管理協(xié)調(diào)工作，設(shè)專人負(fù)責(zé)處理交通運(yùn)輸、環(huán)境衛(wèi)生、治安保安等各種工作，并與社會(huì)及政府有關(guān)部門取得聯(lián)系，求得社會(huì)及政府有關(guān)部門的支持，以確保工程進(jìn)展順利。3勞動(dòng)技術(shù)工人在與我司長(zhǎng)期合作并有大型工程施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍中招標(biāo)精選，確保隊(duì)伍精干，敢打硬仗。7施工現(xiàn)場(chǎng)工人數(shù)按照三個(gè)大班考慮，保證晝夜連續(xù)施工。按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。施工準(zhǔn)備用5天的時(shí)間，完成設(shè)備調(diào)遣和設(shè)備維修以及其他準(zhǔn)備工作。做到臨建工程、電力設(shè)施等的修建、架設(shè)與施工機(jī)械、人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)同步進(jìn)行。（二）主要材料供應(yīng)計(jì)劃材料部門配合技術(shù)部門，根據(jù)工程各種材料的用量結(jié)合工程進(jìn)度安排，及時(shí)編制材料供應(yīng)計(jì)劃，并組織采購(gòu)，保證工程的順利進(jìn)行。輕則罰款、通報(bào)批評(píng)，重則停止市場(chǎng)活動(dòng)，降級(jí)甚至吊銷執(zhí)照，直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的防范策略可同時(shí)制定幾個(gè)施工方案，相互比較，從中優(yōu)選最合理、最經(jīng)濟(jì)的一個(gè)。發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足或過剩時(shí)，由材料部門解決。三是降低施工管理費(fèi)用。其次，在工程保修期內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)實(shí)際工程量，合理預(yù)計(jì)可能發(fā)生的維修費(fèi)用，并制定保修計(jì)劃，以此作為保修費(fèi)用的控制依據(jù)。應(yīng)急小組組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防演練和培訓(xùn)，使之獲得基本的消防知識(shí)和技能?，F(xiàn)場(chǎng)警戒:保安人員在第一時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)警戒，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，阻止一切無關(guān)人員進(jìn)入，以等待調(diào)查。宿舍衛(wèi)生:工地員工宿舍通風(fēng)良好，配置電扇，并保持清潔衛(wèi)生，符合地方和企業(yè)文明施工要求。生產(chǎn)生活設(shè)施檢查:如刮暴風(fēng)，項(xiàng)目部要對(duì)生產(chǎn)生活臨設(shè)進(jìn)行加固處理，同時(shí)清理場(chǎng)內(nèi)外排水溝道，保持暢通。班、組實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度，做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場(chǎng)清。建立健全質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、機(jī)械、場(chǎng)容、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、民工管理等制度，這些專業(yè)管理制度中都應(yīng)有文明施工內(nèi)容。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，合理安置施工期間機(jī)械停放點(diǎn)、材料庫(kù)、施工生活區(qū)并隨時(shí)整理清掃施工現(xiàn)場(chǎng)，做到工完場(chǎng)清，創(chuàng)造一個(gè)整齊、整潔的施