freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

離職分-析的理論和實現(xiàn)(已修改)

2024-08-13 12:21 本頁面
 

【正文】 7 / 8離職分析的理論和實現(xiàn)(上) 作者:曾文興魅力指數(shù):   點擊:1042次 入庫時間:2003年8月28日 每當春節(jié)過后,人力市場又進入了人才流動的高峰期。節(jié)前發(fā)放的年終獎金對打工者們去年一年的工作做了最后一筆回報,而節(jié)前進行的績效考評又使打工者們重新認識到自己在企業(yè)中的地位和發(fā)展?jié)摿?。繼往開來,回顧過去一年在工作中取得的成績以及種種的不愉快,部分人選擇了重新對自己的職業(yè)進行規(guī)劃,這部分人向老板遞交了辭呈。于是,在這個陰雨霏霏的季節(jié),離職群體構成了人才流動的主流。雇員之間秘密議論著誰已經(jīng)離職、誰將要離職以及是否需要離職的話題,主管們不停地抱怨某位員工離職對他今年計劃造成的負面影響,公司高層管理者則不得不面對全公司高亢的離職率。就連媒體也不甘寂寞參與其間,討論離職和跳槽的文章隨處可見。 離職已經(jīng)成為一種季節(jié)性氣候。 實際上,在就業(yè)市場化以后,打工者獲得了更大的選擇空間和更多的選擇機會,基于人本身具有的獨立性和主動性,離職是無法避免的,任何企業(yè)只能設法降低離職率。從人力資源管理方面考量,對離職的管理是企業(yè)對人才“招養(yǎng)育留”的最后一環(huán),也是最重要的一環(huán),留才的成功與否直接決定著前三個環(huán)節(jié)是否有效。因而,離職管理在整個人力資源管理中具有非常重要的地位。 同時,離職管理本身具有雙面性。人員離職(除職能主管離職)對營業(yè)的影響往往是微觀上的,導致低層或中層組織的業(yè)務受到負面影響甚至無法進行,而對公司整體的運營影響短期不會顯示出來。而導致人員離職的原因卻大多是公司宏觀面上的,或者是那些在微觀管理上無法主宰的原因。如,公司薪酬低于市場平均,公司缺乏職業(yè)生涯規(guī)劃,中層主管不適當?shù)墓芾矸绞剑鹊?。因而,對離職管理的關鍵是使公司高層管理者能夠對企業(yè)中高離職率的原因做出準確的判斷和界定,針對離職的原因實現(xiàn)集中管理,從而達到標本兼治。 在目前事務的操作中,對離職原因的調查和分析多采用離職訪談的方式。但是,離職訪談結果往往受限于訪談者的訪談技巧和認識水平,離職人員也往往由于各種原因不愿意說出離開公司的真實原因,因而通過離職訪談得到的對離職原因的分析結果經(jīng)常與實際情況偏差較大。本文將介紹一種在實際中采用的替代方法,通過對公司離職率進行多種標準化的數(shù)量分解,得到對離職狀況的整體評估??紤]到數(shù)量分析本身要求的語義嚴密性,本文將在介紹數(shù)量分析方法之前先對涉及到的離職概念進行討論。 一般而言,雇員和雇主之間結束雇傭關系,員工離開原公司的行為都稱為離職。離職在性質上可以分為雇員自愿離職和非自愿離職。自愿離職包括員工辭職和退休;非自愿離職包括辭退員
點擊復制文檔內容
數(shù)學相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
公安備案圖鄂ICP備17016276號-1