醫(yī)療行業(yè)與bi(已修改)
2025-08-04 08:26 本頁(yè)面
【正文】 醫(yī)院院長(zhǎng)在日常工作中經(jīng)常面臨著以下問題 醫(yī)院的門診量并不少，但為何住院患者數(shù)量、床位使用率偏低?問題出在哪個(gè)環(huán)節(jié)?哪個(gè)科室?哪名醫(yī)師? 醫(yī)院的患者住院要排很長(zhǎng)時(shí)間，在保證醫(yī)療質(zhì)量的前提下，如何改善醫(yī)院工作流程，優(yōu)化哪些工作環(huán)節(jié)?縮短哪些?？频钠骄≡喝?從而明顯改善患者收入院工作? 如何準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)醫(yī)療、護(hù)理、技術(shù)人員的工作量與工作業(yè)績(jī)?從而實(shí)施有效的績(jī)效考核與管理?并準(zhǔn)確計(jì)算績(jī)效薪資? 為何在開出處方、檢查、化驗(yàn)單后，患者“跑單”嚴(yán)重?到底是哪些收費(fèi)項(xiàng)目、病種、科室、醫(yī)師最易出現(xiàn)跑單?從而跟進(jìn)措施，挽回醫(yī)院的巨額損失? BI在醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的應(yīng)用 ?。剖夜ぷ髁拷y(tǒng)計(jì) －科室、人員收入分析 －患者丟失分析 ?。Ц斗绞椒治? －成本核算與成本控制 ?。t(yī)療質(zhì)量、效率指標(biāo)精確計(jì)算推動(dòng)BI進(jìn)醫(yī)院是HIS廠商天生的責(zé)任影響醫(yī)療BI前進(jìn)的幾個(gè)問題HIS廠商是和醫(yī)院關(guān)系最鐵的IT軟件廠商，也掌握著醫(yī)院信息化的核心數(shù)據(jù)和基礎(chǔ)。BI是工具，不適合廠商直接去醫(yī)院推廣。HIS廠商飽受醫(yī)院報(bào)表統(tǒng)計(jì)之苦，迫切需要在數(shù)據(jù)分析層面為醫(yī)院提供更好的工具，BI從技術(shù)和商業(yè)角度都是傳統(tǒng)HIS廠商新的增長(zhǎng)點(diǎn)。由HIS廠商承擔(dān)起B(yǎng)I工具的銷售，即提升了HIS系統(tǒng)的技術(shù)層次，也會(huì)帶來可觀的利潤(rùn)。 HIS廠商了解醫(yī)院需求，知道應(yīng)該通過BI工具為醫(yī)院提供什么樣的數(shù)據(jù)，領(lǐng)導(dǎo)喜歡什么樣的數(shù)據(jù)。換做BI廠商，僅有工具但燒不出好菜。HIS廠商應(yīng)有意識(shí)的發(fā)現(xiàn)、遴選市場(chǎng)上的BI產(chǎn)品，找出最適合醫(yī)療行業(yè)，最具性價(jià)比的BI產(chǎn)品。結(jié)合自身在醫(yī)院項(xiàng)目中所需要的提升，推動(dòng)BI在醫(yī)院的應(yīng)用。 醫(yī)療信息化水平和金融、電信行業(yè)相比差距很大，目前來看有BI經(jīng)驗(yàn)的廠商和技術(shù)人員很少；各個(gè)廠商提供的各種系統(tǒng)（HIS、LIS、PACS、OA）等水平參差不齊，數(shù)據(jù)質(zhì)量有待加強(qiáng)，很多時(shí)候完全是應(yīng)付客戶業(yè)務(wù)上的需求，不考慮之后的數(shù)據(jù)分析。所以ETL的難度和工作量太大；醫(yī)院了解BI的人少，很難提出一些有效需求。軟件供應(yīng)商對(duì)應(yīng)醫(yī)院
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