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2025-01-19 13:35
【總結(jié)】FinancialFundamentaltoNon-FinancialExecutives管理管理人員財務(wù)必備人員財務(wù)必備2023年年3月月???目標(biāo)目標(biāo)???Objective?::?????了解企業(yè)財務(wù)本質(zhì)及財務(wù)管理原理Understand
2025-01-01 16:30
【總結(jié)】TheSRI?System經(jīng)過實踐檢驗的人才測選方法目錄?蓋洛普路徑?優(yōu)勢的重要性?選拔合適的人才?案例分析?蓋洛普SRI系統(tǒng)要想影響后三項……必須管好前五項蓋洛普路徑由此進(jìn)入發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢因才適用優(yōu)秀經(jīng)理
2024-12-29 21:47
【總結(jié)】非財務(wù)人員的財務(wù)管理廣州三合創(chuàng)業(yè)管理顧問公司主講人殷明第一部分引言?作為一個非財務(wù)管理人員,你害怕財務(wù)嗎??為什么很多管理者怕“財會”?工作中還是要與財會打交道?會計的管理職能是什么??財務(wù)的管理職能是什么?——作為一個非財務(wù)管理人員,你怕財務(wù)嗎?
【總結(jié)】PerformanceManagementHumanResourcesAssociation版權(quán)所有,嚴(yán)禁復(fù)印企業(yè)績效管理體系及實踐1PerformanceManagementHumanResourcesAssociation版權(quán)所有,嚴(yán)禁復(fù)印課程目的?全面介紹企業(yè)績效管理體系及實踐,從而初步掌握績效管理體系的設(shè)
2025-01-10 06:07
【總結(jié)】培訓(xùn)與開發(fā)前言?管理是嚴(yán)肅的愛,培訓(xùn)是最大的福利?培訓(xùn)與開發(fā)是人力資源管理六大模塊中的重要組成部分。?課程包括以下五個部分:培訓(xùn)的基本知識;培訓(xùn)制度;培訓(xùn)規(guī)劃;培訓(xùn)管理;培訓(xùn)效果評估;一些著名公司的案例第一部分培訓(xùn)基本知識?培訓(xùn)的定義?培訓(xùn)的作用?培訓(xùn)的原則?培訓(xùn)的特點
2025-01-23 21:06
【總結(jié)】惠普商學(xué)院風(fēng)險管理與內(nèi)部審計課程介紹?第一節(jié):企業(yè)目標(biāo)與經(jīng)營風(fēng)險企業(yè)如何構(gòu)筑可持續(xù)的競爭力?第二節(jié):識別企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險企業(yè)面臨的重要風(fēng)險領(lǐng)域?第三節(jié):控制風(fēng)險的技巧介紹6種管理風(fēng)險的技巧
2025-01-23 20:53
【總結(jié)】培訓(xùn)體系建立與管理主講人鄭璇員工滿意文化,價值事業(yè)發(fā)展機(jī)會工作環(huán)境薪酬福
2025-01-01 14:36
【總結(jié)】第二天創(chuàng)造并獲取價值:品牌建設(shè)與定價1KOTLERMARKETNGGROUP?精制產(chǎn)品和服務(wù)?打造成功的品牌?管理品牌體系?基于價值的定價?產(chǎn)品線的定價大綱2KOTLERMARKETNGGROUP精制產(chǎn)品和服務(wù)3KOTLERMARKETNGGROUP品牌力量
2025-01-23 21:05
【總結(jié)】公司戰(zhàn)略企業(yè)的資源與范圍第一章公司戰(zhàn)略緒論?教學(xué)內(nèi)容分四個方面的內(nèi)容:?什么是公司戰(zhàn)略?為什么需要公司戰(zhàn)略?公司戰(zhàn)略的一種框架?公司戰(zhàn)略的歷史演變?學(xué)習(xí)要求?掌握公司戰(zhàn)略的涵義及其框架?了解為什么需要公司戰(zhàn)略及其公司戰(zhàn)略的歷史演變課堂案例討論?閱讀p233案例1-1《沃特·
2024-12-30 18:17
【總結(jié)】品牌建設(shè)與市場銷售主講人簡介國際廣告協(xié)會(IAA)中國分會會員中國廣告協(xié)會學(xué)術(shù)委員會委員江蘇省廣告協(xié)會副秘書長南京經(jīng)濟(jì)學(xué)院廣告學(xué)系
2024-12-30 23:03
【總結(jié)】?企業(yè)籌資決策與案例分析問題:固定資產(chǎn)投資、技術(shù)改造錢從哪里來?企業(yè)要籌多少資金?采用什么樣的籌資方式?主題索引?籌資來源與籌資渠道?籌資決策的基本理論與方法?貸款動態(tài)決策模型設(shè)計與案例分析?租賃動態(tài)決策模型的設(shè)計與案例分析?貸款與租賃籌資對比分析?籌資投資應(yīng)該注意的主要問題籌資來源與籌資渠道外商資金企業(yè)自留資金民
2025-01-22 23:57
【總結(jié)】企業(yè)核心職能發(fā)展與應(yīng)用102/20/992為何要研究職能並加以應(yīng)用??將企業(yè)文化、經(jīng)營理念、政策等價值觀融入經(jīng)營管理機(jī)能?應(yīng)用職能提升HR在人力資本的管理品質(zhì)?將企業(yè)文化融入組織成員(醞釀、培養(yǎng)與成長)?建立企業(yè)內(nèi)部人力管理一致管理標(biāo)準(zhǔn)2統(tǒng)一超商的企業(yè)文化?延續(xù)統(tǒng)一的經(jīng)營哲學(xué)–誠實、苦幹、
2025-01-23 21:10
【總結(jié)】2-1第2章商業(yè),稅收,和金融環(huán)境2-2商業(yè)、稅收和金融環(huán)境?商業(yè)環(huán)境?稅收環(huán)境?金融環(huán)境2-3商業(yè)環(huán)境?獨資企業(yè)SoleProprietorships?合伙企業(yè)Partnerships(generalandlimited)?公司制企業(yè)Corporations?LLCS
【總結(jié)】定崗定編原理與操作?崗位的概念?影響崗位設(shè)計的基本要素?定崗?定編?操作示例目錄?崗位的概念?影響崗位設(shè)計的基本要素?定崗?定編?操作示例目錄?定崗定編是確定崗位和確定崗位編制的合稱,前者是設(shè)計組織中的承擔(dān)具體工作的崗位,而后者是設(shè)計從事某個崗位的人數(shù)。但