重慶市大足區(qū)棠城復(fù)古工藝品有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書(已修改)
2025-08-01 06:30 本頁面
【正文】 重慶市大足區(qū)棠城復(fù)古工藝品有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書一、 企業(yè)概況主要經(jīng)營范圍：仿古家居工藝品的銷售，自行設(shè)計并同生產(chǎn)廠家合作，通過代工打造自己的品牌，在發(fā)展到一定規(guī)模后再建設(shè)生產(chǎn)基地。企業(yè)類型：□ 生產(chǎn)制造 □ 零售 批發(fā) □ 服務(wù) □ 農(nóng)業(yè)□ 新型產(chǎn)業(yè) □ 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □ 其他二、 創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況以往的相關(guān)經(jīng)驗（包括時間）自己家族有在工藝品生產(chǎn)工廠作為配套，熟悉產(chǎn)品工藝，了解行業(yè)規(guī)則，進貨和銷售渠道熟悉。教育背景，所學習的相關(guān)課程（包括時間）2014年2月19日—28日參加了SYB創(chuàng)業(yè)師資班的培訓。這些課程讓我學會了如何管理企業(yè)，如何用科學的方法去領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)員工，如何去宣傳、營銷產(chǎn)品，怎樣去與其他企業(yè)進行交流溝通，及如何利用創(chuàng)業(yè)理念.,有10來年的銷售管理經(jīng)歷，對市場銷售及商業(yè)經(jīng)營活動有較多的經(jīng)驗。三、 市場評估目標顧客描述：a) 批發(fā)給各工藝品市場零售商；b) 終端客戶定位在中檔消費群體市場的容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率預(yù)計占有同行業(yè)同類客戶企業(yè)市場分額5%的份額市場容量的變化趨勢：隨著房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，市場前景會越來越大。競爭對手的主要優(yōu)勢： 入行早，熟悉市場、有固定的供貨渠道同銷售網(wǎng)絡(luò)； 形成一定的規(guī)模、資金雄厚。競爭對手的主要劣勢： 生產(chǎn)交貨周期長、價格偏高； 售后服務(wù)不好，特別是退換貨手續(xù)繁瑣。本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢： 有自己的設(shè)計師（款式新穎）； 價格低； 交貨及時迅速。相對于競爭對手的主要劣勢： 資金少； 規(guī)模小對經(jīng)銷商缺乏吸引力； 入行晚，尚未形成穩(wěn)定物流鏈。四、市場營銷計劃c) 產(chǎn)品： 產(chǎn)品或服務(wù)主要特征 家具工藝品小擺件古典式d) 價格產(chǎn)品或服務(wù)成本價銷售價競爭對手的價格工藝品A100200240工藝品B4085105工藝品C306580工藝品D90150180折扣銷售賒帳銷售e) 地點i. 選址細節(jié)地址面積（M2）租金或建筑成本大足區(qū)五一路200 M23600元/月（2）選擇該地址的主要原因：面積合適；租金合理；交通方便（3）銷售方式（選擇一項并打√）：將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售提供給：□最終消費者 零售商 □批發(fā)商（4） 選擇該銷售方式的原因：剛剛起步，人力同資金不足，通過同行業(yè)內(nèi)的經(jīng)銷商合作，可以迅速打開市場，并回款迅速；減少人工同租金投入；a) 促銷人員推廣3人成本預(yù)測6000廣告印刷2000分彩頁成本預(yù)測4000公共關(guān)系成本預(yù)測營業(yè)推廣主要交通費成本預(yù)測2000五、 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)將登記注冊成：□個體工商戶 口有限責任公司 □個人獨資企業(yè)□合伙企業(yè) □其他擬議的公司名稱：重慶市大足區(qū)棠城復(fù)古工藝品有限公司企業(yè)的員工（請附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書）： 職務(wù) 月薪業(yè)主/經(jīng)理：
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