【正文】 精品資料網(wǎng)（）25萬份精華管理資料，2萬多集管理視頻講座 重慶市傳媒發(fā)展有限公司商 業(yè) 計(jì) 劃 書 編寫時(shí)間：年月日 （編寫聯(lián)系人）： （電話號(hào)碼）： （傳真電話）： （電子郵件）： （地址）： （郵編）： （編號(hào)）：0001 （審閱人）： （電話）： 保密須知本商業(yè)計(jì)劃書屬商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于（公司或項(xiàng)目名稱）其所涉及的內(nèi)容和資料只限于有投資意向者使用。收到本商業(yè)計(jì)劃書后，收件人應(yīng)確認(rèn)，并遵守以下的規(guī)定：1）若收件人不希望涉足本計(jì)劃書所述項(xiàng)目，請(qǐng)按上述地址將本計(jì)劃書完整退回。2）在沒有取得（公司或項(xiàng)目名稱）的書面同意前，收件人不得將本計(jì)劃書全部或部分予以復(fù)制、泄漏、散布。3）應(yīng)該用與對(duì)待貴公司的機(jī)密資料一樣的態(tài)度對(duì)待本商業(yè)計(jì)劃書所提供的所有機(jī)密資料。本商業(yè)計(jì)劃書不可作為銷售報(bào)價(jià)使用，也不可作為報(bào)價(jià)表用。商業(yè)計(jì)劃編號(hào)：0001簽字：受方公司：日期：目 錄第一章：摘要4頁第二章：公司介紹5→7頁第三章: 項(xiàng)目概念介紹7頁 一、當(dāng)前現(xiàn)實(shí)情況7→8頁 二、總體營(yíng)運(yùn)方案介紹8→9頁 三、項(xiàng)目分述9→28頁第四章： 財(cái)務(wù)分析28頁 一、財(cái)務(wù)總計(jì)劃28頁 二、財(cái)務(wù)結(jié)果29→34頁 三、財(cái)務(wù)總結(jié)35頁 第五章：退出方式35頁 第一章：摘要當(dāng)今世界，是一個(gè)人的思維無限，資源有限的世界，占領(lǐng)資源，整合利用好資源，就能創(chuàng)造出無限的產(chǎn)品。隨著城市建設(shè)的不斷發(fā)展，汽車擁有量的不斷增加，每個(gè)城市的地下停車庫也隨著高樓大廈的拔地越來越多，如何開發(fā)地下停車庫除停車以外的其他商業(yè)價(jià)值，在中國(guó)尚屬處女地。我公司經(jīng)過長(zhǎng)期的調(diào)查研究，對(duì)地下停車庫作為一個(gè)媒體經(jīng)營(yíng)，利用廣告效應(yīng)和車主精確的數(shù)據(jù)資料，用DM直投刊物準(zhǔn)確送給客戶指定廣告對(duì)象，同時(shí)，根據(jù)停車庫車主資料，采取返給車主優(yōu)厚的現(xiàn)金回報(bào)和多項(xiàng)無償?shù)姆?wù)，把停車庫中90%以上的月票車匯集在公司麾下，用產(chǎn)業(yè)化的營(yíng)運(yùn)模式，全面取代目前以興趣愛好為基礎(chǔ)，沒有辦公機(jī)構(gòu)，沒有專職管理松散形式的汽車俱樂部。我公司從2006年初開始，以地下停車庫廣告發(fā)布為切入點(diǎn)，對(duì)全市高檔小區(qū)和商業(yè)中心地下停車庫進(jìn)行資源開發(fā)，現(xiàn)已開發(fā)了全市100多個(gè)高檔小區(qū)和商業(yè)中心地下停車庫資源，并在渝中區(qū)商業(yè)中心停車庫做了一批廣告樣板，正著手車主數(shù)據(jù)的收集，為下一步資源整合經(jīng)營(yíng)，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第二章：公司介紹：一、宗旨：建立一流的機(jī)制，培養(yǎng)一流的人才，練就一流的技術(shù)，創(chuàng)造一流的效益。二、理念：立足分眾傳媒、整合有效資源，利用媒體平臺(tái)、打造個(gè)性品牌。三、公司簡(jiǎn)介：重慶市傳媒發(fā)展有限公司是以分眾傳媒、新型廣告媒體發(fā)布，報(bào)紙、電視、列車廣告代理、企業(yè)新聞?wù)蟼鞑?、?xiàng)目策劃為主導(dǎo)的傳媒公司。公司成立以來，以高起點(diǎn)定位，秉承專業(yè)、實(shí)效、創(chuàng)新、永續(xù)發(fā)展之經(jīng)營(yíng)思路，獨(dú)家開發(fā)了重慶市主城區(qū)100余家高檔樓盤和商業(yè)大樓地下停車場(chǎng)廣告資源，形成了廣闊均衡的網(wǎng)絡(luò)分布。在重慶主城五區(qū)商業(yè)中心，創(chuàng)造性地開發(fā)了新型媒體地面燈廣告，建立了一大批高品質(zhì)的戰(zhàn)略合作伙伴。我公司在項(xiàng)目營(yíng)銷策劃、廣告代理等領(lǐng)域，以創(chuàng)新、實(shí)效的策劃理念，完美、獨(dú)特的設(shè)計(jì)風(fēng)格和細(xì)致、周到的全方位服務(wù)，贏得數(shù)家高品質(zhì)企業(yè)的廣泛贊譽(yù)。我們致力于廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)，服務(wù)于社會(huì)工商企業(yè)，共同構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)的雙贏平臺(tái)。四、注冊(cè)地址：五、注冊(cè)資本：六、法定代表：七、成立時(shí)間：八、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及公司組織管理：要把一個(gè)概念、創(chuàng)新思路轉(zhuǎn)化為一個(gè)成功的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，其關(guān)鍵的因素就是要有一支強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍，我們的團(tuán)隊(duì)是一支懂經(jīng)營(yíng)，會(huì)管理，熟悉市場(chǎng)運(yùn)作的機(jī)構(gòu)，其中多數(shù)有成功創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，有著較高的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、管理才能和工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)大型項(xiàng)目的運(yùn)作和駕御能力堪稱一流水平。有戰(zhàn)斗力的經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍直接決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的大小，而高素質(zhì)的管理人員和良好的組織結(jié)構(gòu)則是管理企業(yè)的重要保證。為了保證公司能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，我們制定了一系列的規(guī)章制度。主要的管理規(guī)章制度如下： 《公司各類人員崗位職責(zé)》 《財(cái)務(wù)管理制度》 《財(cái)務(wù)報(bào)銷制度》 《人事管理制度》 《勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》 《勞動(dòng)報(bào)酬及經(jīng)營(yíng)費(fèi)用提成管理辦法》等等。九：公司目標(biāo)：以地下停車庫廣告為切入點(diǎn)，利用精確數(shù)據(jù)庫資料，圍繞DM直投客戶，用回報(bào)現(xiàn)金和無償服務(wù)的手段，打造全國(guó)主要城市車友會(huì)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，建立大規(guī)模贏利平臺(tái)。十、資金需求及回報(bào)概況：經(jīng)過詳細(xì)調(diào)查，重慶市主城六區(qū)商業(yè)中心和高檔樓盤有近400個(gè)高品質(zhì)的地下停車場(chǎng)。這些地下停車場(chǎng)象網(wǎng)絡(luò)一樣覆蓋整個(gè)重慶市主城區(qū)關(guān)鍵地段。鎖定這些地段，就占據(jù)了重慶市主城區(qū)有商業(yè)價(jià)值的制高點(diǎn)。可基本形成壟斷局面。假設(shè)我們對(duì)重慶市主城區(qū)400個(gè)地下停車場(chǎng)進(jìn)行安裝投入，暫以每個(gè)停車場(chǎng)只安裝4㎡廣告燈箱。招商年平均數(shù)為80%計(jì)算。全年銷售收入為320萬元。DM直投雜志以10000份首期發(fā)行量創(chuàng)刊，全年廣告收入360萬元。產(chǎn)業(yè)性汽車俱樂部當(dāng)年完成4800個(gè)會(huì)員，可實(shí)現(xiàn)收入858萬元。因此，公司擬吸收投資780萬元。分三期完成，其中第一期投入200萬元；第二期投入250萬元；第三期投入330萬元。根據(jù)后面部分的營(yíng)運(yùn)方案和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，在四年時(shí)間內(nèi)，該項(xiàng)目將累計(jì)有424485萬元人民幣凈利潤(rùn)，到那時(shí)，公司將會(huì)發(fā)展壯大成為全國(guó)知名企業(yè)。第三章：項(xiàng)目概念介紹：一、當(dāng)前現(xiàn)實(shí)情況： 作為地下停車場(chǎng)，當(dāng)前除了作為停車的功能以外，其他資源開發(fā)利用，在全國(guó)尚屬于處女地，還沒有被真正認(rèn)識(shí)。 把地下停車庫作為一個(gè)紐帶，作為一個(gè)媒體來經(jīng)營(yíng)，充分發(fā)揮地下停車庫網(wǎng)絡(luò)式分布的資源優(yōu)勢(shì)和車主信息資料數(shù)據(jù)的價(jià)值，通過資源整合利用，可獲得較大的市場(chǎng)份額和巨大的利潤(rùn)回報(bào)。二、總體營(yíng)運(yùn)方案介紹： 以重慶為起點(diǎn)，租賃全市400個(gè)地下停車庫廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)，同時(shí)獲得每個(gè)停車庫月票車車主的相關(guān)資料，（如：車型、牌照號(hào)、購買時(shí)間、車主姓名、聯(lián)系電話等）建立一個(gè)完整的數(shù)據(jù)庫。按重慶市停車庫平均每個(gè)車庫100輛月票車計(jì)算，可完成40000個(gè)車主和家庭的完整資料。 一本相關(guān)汽車和時(shí)尚的DM直投雜志，免費(fèi)精確投放給每個(gè)停車庫的車主，每期印刷40000份。他將直接覆蓋40000個(gè)家庭影響面超過100萬人以上。 以停車庫廣告、車主資料數(shù)據(jù)庫以及DM雜志為紐帶，組建汽車產(chǎn)業(yè)性俱樂部，通過俱樂部零門檻進(jìn)入、現(xiàn)金回報(bào)、部分無償服務(wù)和活動(dòng)迅速聚集人氣，帶動(dòng)停車庫廣告及DM雜志廣告的銷售，達(dá)到三方資源融為一體，建立起大規(guī)模贏利平臺(tái)。 具體思路