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重慶市某傳媒發(fā)展有限公司方向盤商業(yè)計劃書(已修改)

2025-06-13 01:02 本頁面
 

【正文】 精品資料網(wǎng)()25萬份精華管理資料,2萬多集管理視頻講座 重慶市傳媒發(fā)展有限公司商 業(yè) 計 劃 書 編寫時間:年月日 (編寫聯(lián)系人): (電話號碼): (傳真電話): (電子郵件): (地址): (郵編): (編號):0001 (審閱人): (電話): 保密須知本商業(yè)計劃書屬商業(yè)機(jī)密,所有權(quán)屬于(公司或項目名稱)其所涉及的內(nèi)容和資料只限于有投資意向者使用。收到本商業(yè)計劃書后,收件人應(yīng)確認(rèn),并遵守以下的規(guī)定:1)若收件人不希望涉足本計劃書所述項目,請按上述地址將本計劃書完整退回。2)在沒有取得(公司或項目名稱)的書面同意前,收件人不得將本計劃書全部或部分予以復(fù)制、泄漏、散布。3)應(yīng)該用與對待貴公司的機(jī)密資料一樣的態(tài)度對待本商業(yè)計劃書所提供的所有機(jī)密資料。本商業(yè)計劃書不可作為銷售報價使用,也不可作為報價表用。商業(yè)計劃編號:0001簽字:受方公司:日期:目 錄第一章:摘要4頁第二章:公司介紹5→7頁第三章: 項目概念介紹7頁 一、當(dāng)前現(xiàn)實情況7→8頁 二、總體營運(yùn)方案介紹8→9頁 三、項目分述9→28頁第四章: 財務(wù)分析28頁 一、財務(wù)總計劃28頁 二、財務(wù)結(jié)果29→34頁 三、財務(wù)總結(jié)35頁 第五章:退出方式35頁 第一章:摘要當(dāng)今世界,是一個人的思維無限,資源有限的世界,占領(lǐng)資源,整合利用好資源,就能創(chuàng)造出無限的產(chǎn)品。隨著城市建設(shè)的不斷發(fā)展,汽車擁有量的不斷增加,每個城市的地下停車庫也隨著高樓大廈的拔地越來越多,如何開發(fā)地下停車庫除停車以外的其他商業(yè)價值,在中國尚屬處女地。我公司經(jīng)過長期的調(diào)查研究,對地下停車庫作為一個媒體經(jīng)營,利用廣告效應(yīng)和車主精確的數(shù)據(jù)資料,用DM直投刊物準(zhǔn)確送給客戶指定廣告對象,同時,根據(jù)停車庫車主資料,采取返給車主優(yōu)厚的現(xiàn)金回報和多項無償?shù)姆?wù),把停車庫中90%以上的月票車匯集在公司麾下,用產(chǎn)業(yè)化的營運(yùn)模式,全面取代目前以興趣愛好為基礎(chǔ),沒有辦公機(jī)構(gòu),沒有專職管理松散形式的汽車俱樂部。我公司從2006年初開始,以地下停車庫廣告發(fā)布為切入點(diǎn),對全市高檔小區(qū)和商業(yè)中心地下停車庫進(jìn)行資源開發(fā),現(xiàn)已開發(fā)了全市100多個高檔小區(qū)和商業(yè)中心地下停車庫資源,并在渝中區(qū)商業(yè)中心停車庫做了一批廣告樣板,正著手車主數(shù)據(jù)的收集,為下一步資源整合經(jīng)營,打下了堅實的基礎(chǔ)。第二章:公司介紹:一、宗旨:建立一流的機(jī)制,培養(yǎng)一流的人才,練就一流的技術(shù),創(chuàng)造一流的效益。二、理念:立足分眾傳媒、整合有效資源,利用媒體平臺、打造個性品牌。三、公司簡介:重慶市傳媒發(fā)展有限公司是以分眾傳媒、新型廣告媒體發(fā)布,報紙、電視、列車廣告代理、企業(yè)新聞?wù)蟼鞑?、項目策劃為主?dǎo)的傳媒公司。公司成立以來,以高起點(diǎn)定位,秉承專業(yè)、實效、創(chuàng)新、永續(xù)發(fā)展之經(jīng)營思路,獨(dú)家開發(fā)了重慶市主城區(qū)100余家高檔樓盤和商業(yè)大樓地下停車場廣告資源,形成了廣闊均衡的網(wǎng)絡(luò)分布。在重慶主城五區(qū)商業(yè)中心,創(chuàng)造性地開發(fā)了新型媒體地面燈廣告,建立了一大批高品質(zhì)的戰(zhàn)略合作伙伴。我公司在項目營銷策劃、廣告代理等領(lǐng)域,以創(chuàng)新、實效的策劃理念,完美、獨(dú)特的設(shè)計風(fēng)格和細(xì)致、周到的全方位服務(wù),贏得數(shù)家高品質(zhì)企業(yè)的廣泛贊譽(yù)。我們致力于廣告?zhèn)髅叫袠I(yè),服務(wù)于社會工商企業(yè),共同構(gòu)筑堅實的雙贏平臺。四、注冊地址:五、注冊資本:六、法定代表:七、成立時間:八、團(tuán)隊建設(shè)及公司組織管理:要把一個概念、創(chuàng)新思路轉(zhuǎn)化為一個成功的風(fēng)險企業(yè),其關(guān)鍵的因素就是要有一支強(qiáng)有力的管理隊伍,我們的團(tuán)隊是一支懂經(jīng)營,會管理,熟悉市場運(yùn)作的機(jī)構(gòu),其中多數(shù)有成功創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷,有著較高的專業(yè)技術(shù)知識、管理才能和工作經(jīng)驗,對大型項目的運(yùn)作和駕御能力堪稱一流水平。有戰(zhàn)斗力的經(jīng)營管理隊伍直接決定了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的大小,而高素質(zhì)的管理人員和良好的組織結(jié)構(gòu)則是管理企業(yè)的重要保證。為了保證公司能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地,我們制定了一系列的規(guī)章制度。主要的管理規(guī)章制度如下: 《公司各類人員崗位職責(zé)》 《財務(wù)管理制度》 《財務(wù)報銷制度》 《人事管理制度》 《勞動紀(jì)律管理辦法》 《勞動報酬及經(jīng)營費(fèi)用提成管理辦法》等等。九:公司目標(biāo):以地下停車庫廣告為切入點(diǎn),利用精確數(shù)據(jù)庫資料,圍繞DM直投客戶,用回報現(xiàn)金和無償服務(wù)的手段,打造全國主要城市車友會產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,建立大規(guī)模贏利平臺。十、資金需求及回報概況:經(jīng)過詳細(xì)調(diào)查,重慶市主城六區(qū)商業(yè)中心和高檔樓盤有近400個高品質(zhì)的地下停車場。這些地下停車場象網(wǎng)絡(luò)一樣覆蓋整個重慶市主城區(qū)關(guān)鍵地段。鎖定這些地段,就占據(jù)了重慶市主城區(qū)有商業(yè)價值的制高點(diǎn)??苫拘纬蓧艛嗑置?。假設(shè)我們對重慶市主城區(qū)400個地下停車場進(jìn)行安裝投入,暫以每個停車場只安裝4㎡廣告燈箱。招商年平均數(shù)為80%計算。全年銷售收入為320萬元。DM直投雜志以10000份首期發(fā)行量創(chuàng)刊,全年廣告收入360萬元。產(chǎn)業(yè)性汽車俱樂部當(dāng)年完成4800個會員,可實現(xiàn)收入858萬元。因此,公司擬吸收投資780萬元。分三期完成,其中第一期投入200萬元;第二期投入250萬元;第三期投入330萬元。根據(jù)后面部分的營運(yùn)方案和財務(wù)預(yù)測,在四年時間內(nèi),該項目將累計有424485萬元人民幣凈利潤,到那時,公司將會發(fā)展壯大成為全國知名企業(yè)。第三章:項目概念介紹:一、當(dāng)前現(xiàn)實情況: 作為地下停車場,當(dāng)前除了作為停車的功能以外,其他資源開發(fā)利用,在全國尚屬于處女地,還沒有被真正認(rèn)識。 把地下停車庫作為一個紐帶,作為一個媒體來經(jīng)營,充分發(fā)揮地下停車庫網(wǎng)絡(luò)式分布的資源優(yōu)勢和車主信息資料數(shù)據(jù)的價值,通過資源整合利用,可獲得較大的市場份額和巨大的利潤回報。二、總體營運(yùn)方案介紹: 以重慶為起點(diǎn),租賃全市400個地下停車庫廣告經(jīng)營權(quán),同時獲得每個停車庫月票車車主的相關(guān)資料,(如:車型、牌照號、購買時間、車主姓名、聯(lián)系電話等)建立一個完整的數(shù)據(jù)庫。按重慶市停車庫平均每個車庫100輛月票車計算,可完成40000個車主和家庭的完整資料。 一本相關(guān)汽車和時尚的DM直投雜志,免費(fèi)精確投放給每個停車庫的車主,每期印刷40000份。他將直接覆蓋40000個家庭影響面超過100萬人以上。 以停車庫廣告、車主資料數(shù)據(jù)庫以及DM雜志為紐帶,組建汽車產(chǎn)業(yè)性俱樂部,通過俱樂部零門檻進(jìn)入、現(xiàn)金回報、部分無償服務(wù)和活動迅速聚集人氣,帶動停車庫廣告及DM雜志廣告的銷售,達(dá)到三方資源融為一體,建立起大規(guī)模贏利平臺。 具體思路
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