童裝品牌運作價值鏈整合(已修改)
2025-08-01 06:27 本頁面
【正文】 童裝品牌運作 價值鏈整合 深圳旗風服飾品牌管理顧問有限公司 首席顧問：王躍 07558326714 83209974 童裝品牌成功創(chuàng)業(yè)操作分析 經(jīng)營型（價值意識強）： 創(chuàng)業(yè)者有零售經(jīng)驗。 對市場需求及競爭特征了解。 了解品牌運作運作過程。 能夠控制四大核心環(huán)節(jié)。 加工型（成本意識轉(zhuǎn)為價值意識）： 加工資源豐富 對產(chǎn)品制作了解 能夠參與及控制設計環(huán)節(jié) 善于用品牌操作經(jīng)驗型人才 產(chǎn)品、品牌形象高檔化有認識。 逐點開發(fā)、積累經(jīng)驗。 快速進入市場： 參展招商！ 批發(fā)品牌轉(zhuǎn)零售品牌操作分析 成功轉(zhuǎn)型操作過程： 品牌立面、平面形象應用規(guī)范化、高檔化、國際化。 標準店展廳設立及調(diào)整。 以終端為核心合理建立營銷部門，設計、完善各核心環(huán)節(jié)管 理模式， 產(chǎn)品線調(diào)整重視風格、結(jié)構(gòu)、搭配和層次。 逐步建立自營店、柜。 地區(qū)總代理開發(fā)、拓展、規(guī)范零售店，建立地區(qū)形象店。 提高快速補貨及配送能力。 調(diào)整領(lǐng)導風格、建立團對作風。 童裝品牌操作基本功能模式分析 品牌營運戰(zhàn)略規(guī)劃 VI使用手冊培訓及應用系統(tǒng) 產(chǎn)品研發(fā)企劃 終端賣場管理守則 終端單店管理模式 導購員培訓手冊 銷售分析會模式 產(chǎn)品陳列應用手冊 低庫存管理運作模式 店長日記手冊 服飾品牌管理基本架構(gòu) 總經(jīng)理 營銷部 人力行政 設計 生產(chǎn) 財務 加盟 自營 區(qū)域 調(diào)配 信息 分析 培訓 督導 形象 推廣 維護 倉儲
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