產(chǎn)業(yè)價值鏈成本分析(2)(已修改)
2025-10-26 09:39 本頁面
【正文】 Competitive advantage Cost advantage 德 信 誠 培 訓 教 材 成 本 優(yōu) 勢 成本領導策略 差異化策略 本章主要架構 ? 成本特性的分析架構 ? 形成相對成本地位的要素 ? 企業(yè)如何持續(xù)成本優(yōu)勢或 如何降低成本劣勢 成本分析的基本工具 ? 價值鍊 ? 界定分析成本所需的價值鍊 ? 建立成本、資產(chǎn)與價值鍊的關聯(lián) ? 成本驅動因素 與競爭者的成本比較 ? 評估競爭對手的相對成本地位 ? 建立能夠持續(xù)的成本優(yōu)勢 ? 分析成本地位過程中常見的錯誤 本章學習重點 ? 全面性觀點了解成本特性 ? 找出持續(xù)成本優(yōu)勢的方法 ? 有助于競爭策略優(yōu)勢的建立 The value chain and cost analysis 有意義的成本分析，必需分別檢查這些價值活動的成本，而不是將企業(yè)的所有成本視為一體。 Defining the value chain for cost analysis 企業(yè)的基本設施 人力資源管理 技術發(fā)展 采購 進料后勤 生產(chǎn)作業(yè) 出貨后勤 營銷與銷售 服 務 利 潤 作業(yè)成本 固定資本 流動資本 分解價值鍊應有的結果 ? 價值活動所顯現(xiàn)的成本規(guī)模與成長狀況 ? 價值活動的成本特性 ? 相同價值活動中競爭者的差異 First cut analysis of costs ? 制作如圖 31的圖表 (p68) ? 透過成本的分攤，你將可看出－－－－ 采購作業(yè)成本較想象中的高很多 ? 將價值活動區(qū)分為直接、間接、質(zhì)量管制三類，也有重大發(fā)現(xiàn) Cost behavior ? 成本特性與一連串影響成本的結構因素有關，此結構因素即為 成本驅動因素 ? 成本驅動因素間具互動關系，交互影響決定企業(yè)的成本地位 ? 企業(yè)的相對成本地位是基于它與重要成本驅動因素的對應關系 Cost drivers1/10 Economies or diseconomies of scale 規(guī)模經(jīng)濟的成因 ? 以與眾不同而且更有效率的生產(chǎn)方式 ? 以龐大的銷售量，分攤無形成本的能力 ? 活動規(guī)模擴大，基本設施成長比例
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