淺談裝飾企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力(正文)doc(已修改)
2025-07-30 10:48 本頁(yè)面
【正文】 淺談建筑裝飾企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力目 錄中文摘要ABSTRACT第1章 緒論………………………………………………………………………………………1第2章 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力…………………………………………………………………………1………………………………………………………………1 ……………………………………………………………1 ……………………………………………………2 第3章 裝飾企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念及組成……………………………………………………2…………………………………………………………………………………2 …………………………………………………………………………………2 ……………………………………………………………………………3 ………………………………………………………………………3 ………………………………………………………………3 ………………………………………………………………4 …………………………………………………………5第4章 裝飾企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)……………………………………………………………5 …………………………………………………………………………5 ，帶動(dòng)公司整體………………………………………………………5 ………………………………………………………………6 第5章 裝飾企業(yè)現(xiàn)狀分析………………………………………………………………………7 …………………………………………………………………………7 ………………………………………………………………7 第6章 裝飾企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng)……………………………………………………………8 ………………………………………………………………………8 ………………………………………………………………………9 ………………………………………………………………………9 ……………………………………………………………10 …………………………………………………………10 ……………………………………………………10 …………………………………………………11參考文獻(xiàn)…………………………………………………………………………………… 12 第1章 緒 論國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)帶動(dòng)人民生活水平的提高，增強(qiáng)了人民的消費(fèi)水平，促進(jìn)了市場(chǎng)的繁榮，拉動(dòng)了各行各業(yè)的迅猛發(fā)展。其中房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的如火如荼，帶動(dòng)了整個(gè)建筑產(chǎn)業(yè)鏈的提升，裝飾企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)鏈的一個(gè)分支得以快速發(fā)展。由于裝飾行業(yè)市場(chǎng)門(mén)檻較低，眾多的企業(yè)紛紛介入，行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。消費(fèi)者的消費(fèi)行為隨之越來(lái)越成熟和理性，對(duì)家庭裝飾水平要求更為嚴(yán)荷。本文通過(guò)對(duì)裝飾行業(yè)的市場(chǎng)現(xiàn)狀分析和幾項(xiàng)施工案例的講解，了解裝飾企業(yè)正面臨一個(gè)優(yōu)勝劣汰的過(guò)程。一些具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)占據(jù)了最大的市場(chǎng)份額，由此可見(jiàn)核心競(jìng)爭(zhēng)力給企業(yè)帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)企業(yè)的重要意義。那么什么是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力？裝飾企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力如何得以實(shí)現(xiàn)？第2章 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力核心競(jìng)爭(zhēng)力是指某一組織內(nèi)部一系列互補(bǔ)的技能和知識(shí)的結(jié)合，它具有使一項(xiàng)或多項(xiàng)業(yè)務(wù)達(dá)到競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域一流水平、具有明顯優(yōu)勢(shì)的能力。美國(guó)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)家哈米爾，在他的經(jīng)典論文《公司的核心能力》中首次提出來(lái)核心能力理論，它是企業(yè)獨(dú)特?fù)碛械?、能為消費(fèi)者帶來(lái)特殊效用、使企業(yè)在某一市場(chǎng)上長(zhǎng)期具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的內(nèi)在能力資源。是公司所具有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的知識(shí)體系， 是公司在發(fā)展過(guò)程中建立與發(fā)展起來(lái)的一種知識(shí)與資產(chǎn)互補(bǔ)的體系，是公司競(jìng)爭(zhēng)能力的基礎(chǔ)。世界大企業(yè)的成長(zhǎng)過(guò)程表明，核心競(jìng)爭(zhēng)力是引導(dǎo)企業(yè)成功的關(guān)鍵要素。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是建立在企業(yè)核心資源基礎(chǔ)上的企業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品、管理、文化等的綜合優(yōu)勢(shì)在市場(chǎng)上的反映，是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的不易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手仿效、并能帶來(lái)超額利潤(rùn)的獨(dú)特能力。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)只有具有核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，保持長(zhǎng)盛不衰。核心競(jìng)爭(zhēng)力總的來(lái)說(shuō)由三個(gè)基本要素組成，第一是知識(shí)，第二是制度，第三是資源。 企業(yè)的運(yùn)作是以知識(shí)為核心，以制度為形式，以資源為表層來(lái)進(jìn)行的。各要素的構(gòu)成如下：第一是知識(shí)，包括領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)、知識(shí)技術(shù)儲(chǔ)備、組織學(xué)習(xí)能力。其中領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)在企業(yè)生命中有舉足輕重的作用，可以說(shuō)一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，就是企業(yè)家的個(gè)人魅力和他個(gè)人的能力具體的體現(xiàn)。第二是制度，主要是涉及在企業(yè)內(nèi)部管理上，一個(gè)是管理制度體系，一個(gè)以企業(yè)文化為主的企業(yè)生態(tài)體系。第三是資源，在企業(yè)運(yùn)作的過(guò)程中所有資源都包括在里面，有人力資源、資金、技術(shù)、信息、自然資源等傳統(tǒng)資源，更應(yīng)包括顧客資源。核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)生存和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有具有不同尋常的戰(zhàn)略意義與現(xiàn)實(shí)意義：首先，核心競(jìng)爭(zhēng)力決定其產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深度。它超越了具體的產(chǎn)品和服務(wù)，以及企業(yè)內(nèi)部所有的業(yè)務(wù)單元，將企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)直接升華為企業(yè)整體實(shí)力之間的對(duì)抗。其次，核心競(jìng)爭(zhēng)力可以增強(qiáng)企業(yè)在相關(guān)產(chǎn)品市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)地位，其意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)單一產(chǎn)品市場(chǎng)上的勝敗，對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有更為深遠(yuǎn)的意義。第三，核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育是建立在企業(yè)內(nèi)部長(zhǎng)期知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)積累的基礎(chǔ)上形成的獨(dú)特專(zhuān)長(zhǎng)，因此，它不象某項(xiàng)具體技術(shù)或產(chǎn)品那樣很容易被對(duì)手模仿、仿冒，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，具有較強(qiáng)的持久性，而且會(huì)對(duì)其它企業(yè)造成較高的進(jìn)入壁壘或門(mén)檻。因此可以說(shuō)核心競(jìng)爭(zhēng)力是21世紀(jì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的利器，是企業(yè)的生命線(xiàn)，是企業(yè)運(yùn)行與發(fā)展的動(dòng)力源。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)的必然選擇。一個(gè)中小型裝飾企業(yè)在開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)，只要找?guī)讉€(gè)設(shè)計(jì)師，幾個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理和幾支施工隊(duì)伍就可以運(yùn)作。但是，企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展和對(duì)外擴(kuò)張，大規(guī)模發(fā)展的時(shí)候，裝飾企如何在市場(chǎng)立足，一定要在設(shè)計(jì)、報(bào)價(jià)、材料、施工和售后服務(wù)方面樣樣優(yōu)秀。第3章 裝飾企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念及組成裝飾企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)獨(dú)有的、并使企業(yè)獲得可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心能力；其次，它是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿或從其他途徑獲得的，因而構(gòu)成了競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)入障礙；再次，核心競(jìng)爭(zhēng)力的不因特定的人
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