【總結(jié)】1VMTA健峰管理技術(shù)研修中心﹕林甘霖2前言﹕?一個企業(yè)無法百分百的材料都自己生產(chǎn)﹐因而必須通過交易行為﹐使企業(yè)達到目的與需求﹐因此采購與供應商的相互關(guān)系﹐即形成不可分割的親密關(guān)系﹐然而每個公司多少都會抱怨供應商配合度﹑質(zhì)量﹑成本從不檢討自己﹐只怪供應商﹐而供應商做不到也不會反應﹐也是怪他人﹐所以一
2025-05-22 09:32
【總結(jié)】戰(zhàn)略采購與供應商管理?一、采購基礎篇?二、采購管理戰(zhàn)略?三、供應商的管理?四、采購技術(shù)與價格管理?五、采購流程的合理化設計?六、采購成本控制?七、采購談判的原則、方法與技巧?八、采購風險的防范與控制天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群
2024-10-19 18:43
【總結(jié)】供應商評估與管理Y06中國凌華采購內(nèi)部培訓采購系統(tǒng)結(jié)算供應商表現(xiàn)評估訂單執(zhí)行訂單處理商務與談判成本分析供應商選擇供應商認證供應商開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃前期采購后期采購合同前采購合同后采購戰(zhàn)略采購策略采購供應(Buyer)
2025-01-25 16:27
【總結(jié)】1企業(yè)采購與供應物流管理2企業(yè)采購與供應系統(tǒng)結(jié)構(gòu)SourcingPurchasingProcument決策層控制層操作層3采購概述?采購是通過商品交換和物流手段從資源市場取得資源的過程。采購既是商流過程,也是物流過程。4
2025-03-08 20:10
【總結(jié)】范文范例參考供應商管理標準1目的和適用范圍為保證公司供應商選擇、評價的客觀性、公正性,加強對供應商的管理和考核,穩(wěn)定供應商隊伍,建立長期互惠供求關(guān)系,確保采購產(chǎn)品供給符合公司發(fā)展要求,實現(xiàn)組織與供應商共同成長,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運營,制訂本標準。本制度適用于為公司提供采購產(chǎn)品(原料、物資、設備)等所有供應商的管理。2規(guī)范性引用文件下列文件中
2025-07-14 17:29
【總結(jié)】制度名稱供應商管理規(guī)定受控狀態(tài)?編???號?執(zhí)行部門?監(jiān)督部門?考證部門?第1章??總則第1條??目的本著以下3個目的,特制定本規(guī)定。1.使對供應商的管理有章可循。2.及時對供應商進行考核和評價,激勵供應商提高供
2025-04-14 22:56
【總結(jié)】企業(yè)()大量管理資料下載北京瑞肯咨詢公司T:010-6503152665031518/19F:65031506E-mail:采購與供應商管理本次采購培訓內(nèi)容:?戰(zhàn)略采購與采購管理理念?采購物資戰(zhàn)略定位與供應商的分類?供應商的選擇、評價與管理?采購技術(shù)與招競標管理?
2025-07-13 14:56
【總結(jié)】下載百度是一個免費下載學習資料的網(wǎng)站,這里有行業(yè)資料免費下載、管理資料免費下載、專題資料免費下載和英語資料免費下載。文件名稱文件編號GH—PU—WI—004生效日期20xx年06月10日供應商管理規(guī)范版次第1版頁次第1頁,共5頁1.0目的:為明確規(guī)定公司的供應商
2025-06-13 21:54
【總結(jié)】A供應商管理制度B采購管理制度采購管理A供應商管理制度B采購管理制度供應商管理流程圖供應商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復查
2025-04-12 04:39
【總結(jié)】有效版本作廢前版本發(fā)行編號頁數(shù)HM0127采購成本管理一、一般企業(yè)生產(chǎn)運營成本參照(數(shù)據(jù)獲得集美、晉江、漳州、同安等62家生產(chǎn)制造型企業(yè))序號項目比例類別比例序號項目比例類別比例1材料成本45%直接成本75
2025-04-14 13:53
【總結(jié)】采購與供應商管理、物流與供應鏈管理、生產(chǎn)運作管理專家《采購與供應商管理》課程大綱【課程背景】隨著網(wǎng)絡化、信息化時代的到來,以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展,供應鏈管理水平與能力將成為衡量制造企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況,制定出合適的供應鏈規(guī)劃,采購策略、采購流程,及談判策略來取得競爭優(yōu)勢。為此,基于對供應鏈理論知識的研究,并結(jié)合曾經(jīng)在多家知名企業(yè)的親身工作及
2025-04-07 23:18
【總結(jié)】個人收集整理勿做商業(yè)用途開課時間:2011年6月25日,6月26日2天培訓費用:2600元/兩天(含兩天中餐、培訓資料、培訓證書、茶點)報名電話:0592-5165165-818/18750250627饒小姐培訓對象:采購總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、供應部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師、采購員等培訓目標:根據(jù)目前生產(chǎn)企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短、供應
2025-04-07 12:20
【總結(jié)】《采購與供應商管理實戰(zhàn)特訓營》——20年采購實戰(zhàn)經(jīng)驗,10個主題模塊,2天傾囊相授——針對我國企業(yè)普遍存在的采購與供應商管理中的實際問題,借助國際前沿理論和大量跨行業(yè)精選經(jīng)典案例,結(jié)合講師胡松評博士20年外企國內(nèi)外采購實戰(zhàn)管理經(jīng)驗、幾千場采購管理講座、與數(shù)萬名采購經(jīng)理人互動及駐廠觀察了解、咨詢培訓的心得體會,組織學員高度參與研討!從采購戰(zhàn)略到具體實施的實戰(zhàn)方法,
2025-04-07 22:22
【總結(jié)】供應商的開發(fā)與管理學習目標重點掌握☆供應商開發(fā)流程☆供應商評價的主要內(nèi)容☆供應商的評價方法☆供應商的合作伙伴關(guān)系一般掌握△供應商的評價原則與標準△供應商衡量選擇△供應商管理第一節(jié)
2025-01-12 16:54
【總結(jié)】采購成本控制與供應商管理講師:仲杰目錄?采購系統(tǒng)與系統(tǒng)優(yōu)化?常用采購技術(shù)?供應商管理?庫存管理?采購談判技巧采購系統(tǒng)與系統(tǒng)優(yōu)化講師:仲杰兩句名言采購人員不是在為公司討價還價,而是在為顧客討價還價,我們應該為顧客爭取最低的價錢。
2025-01-10 08:29