【摘要】文件種類采購與供應商管理程序文件編號(頁)共同標準BNS/QP/業(yè)011/8A01. 目的 對采購過程及供方進行控制,確保采購的產(chǎn)品符合規(guī)定要求。 2. 適用范圍適用于對生產(chǎn)所需的原材料采購、外協(xié)加工及供方提供服務的控制;對供方進行選擇和評價。3. 職責業(yè)務部a.負責供方的選擇,組織對供方進行評價,編制〈合格供方名
2025-06-30 12:21
【摘要】第一章采購與開發(fā)的關系發(fā)展第一節(jié)認識早期供應商參與早期供應商參與(EarlySupplierInvolvement—ESI),從產(chǎn)品開發(fā)角度出發(fā),采購與開發(fā)過程之間的關系應該是早期供應商參與的關系。l是供應商管理高級階段的要求;l是真正的伙伴供應商的必備條件;l是采購與開發(fā)、工程之間的重要聯(lián)系;l是企業(yè)技術創(chuàng)新的成功要素。有競爭力的產(chǎn)品的技術創(chuàng)新,企
2025-04-18 02:46
【摘要】第一篇:采購管理與供應商談判技巧 采購管理與供應商談判技巧_內訓課_諾達名師 采購管理與供應商談判技巧 課程背景: 原材料成本的升值的壓力、終端客戶市場風云變幻已經(jīng)把客戶不斷要求降價、提升品質...
2025-10-27 03:54
【摘要】第九章采購管理與供應商管理目錄采購基本概念供應商評估與選擇采購成本管理管理與供應商的關系?采購是企業(yè)物流管理的起始點。?選擇供應商、談判,建立合作伙伴關系。第一節(jié)采購基本概念
2025-03-08 22:23
【摘要】供應商管理與采購成本降低講師:楊斌庫時間:2023-10-25內容大綱?1.供應鏈模式下的采購管理?2.采購模式與流程設計?3.供應商開發(fā)與管理?4.采購成本與交期管理?5.采購談判技巧?6.采購管理的績效評價由于企業(yè)日益專業(yè)化和集成化的發(fā)展,企業(yè)內部供應戰(zhàn)略也從“大而全、企業(yè)內部
2025-01-21 01:38
【摘要】第五章供應商管理案例導讀回答以下問題:1.該公司選擇供應商的標準有哪些?應注意哪些問題?2.該公司選擇供應商的特點是什么?3.公司應如何對已選的供應商進行審核?學習目標知識目標1.熟悉供應商的細分方法;2.掌握評價和選擇供應商的指標體系。
2025-01-19 03:38
【摘要】供應商管理與采購策略主講人/版權所有者:胡松評博士擁有20多年外企中高層管理實踐經(jīng)驗(擔任過總經(jīng)理和跨國集團副總裁)已培訓過數(shù)萬家企業(yè)幾十萬名經(jīng)理人美國供應鏈管理協(xié)會注冊高級培訓師香港大學清華大學總裁班客座教授瑞士管理學博士/荷蘭MBA/浙大學士百度網(wǎng)輸入“胡松評博士”下載資料
2025-01-21 01:55
【摘要】供應商的選擇與評估:減少風險,使投資回報率最大化討論主題供應商選擇的挑戰(zhàn)選擇方法?內部需求評估?供應商分析?談判和選擇評估方法?AnalyticHierarchyProcess(AHP)總結附件例舉ERP選擇標準研究記錄列表目錄?結構和方法的欠缺–浪費時間和
2025-05-22 09:27
【摘要】9、采購管理與供應商管理?采購的基本概念?采購成本管理?供應商評估與選擇?與供應商的關系管理采購的基本概念原材料零部件供應商廠家生產(chǎn)系統(tǒng)內部的物資流動批發(fā)業(yè)零售業(yè)消費者供應物流銷售物流退貨物流回收物流圖制造業(yè)物流領域
2025-01-21 01:01
【摘要】1.現(xiàn)代企業(yè)競爭模式與管理模式的演變主要競爭因素變化是拉動企業(yè)運營管理模式變革的根本性原因。當價格是競爭的主要因素時,企業(yè)處于供不應求的短缺經(jīng)濟環(huán)境,出現(xiàn)基于成本的競爭模式,典型的運作方式是大規(guī)模生產(chǎn)。當主要競爭因素是質量、品種、時間、服務和環(huán)境時,企業(yè)處于供過于求的過剩經(jīng)濟環(huán)境,賣方市場轉向買
2025-01-11 06:16
【摘要】采購與供應商管理深圳市德信誠經(jīng)濟咨詢有限公司一、采購在現(xiàn)代企業(yè)中的角色定位采購品質特殊含義常人眼中的品質合格品率良好品率優(yōu)質品率質量功能成本采購員眼中的品質公平合理的價格≠適當?shù)膬r格合適性采購管理VS企業(yè)利潤
2025-01-10 23:41
【摘要】XXX火電廠企業(yè)標準Q/供應商選擇管理標準2022-12-29發(fā)布2022-12-29實施xxx火電廠發(fā)布Q/現(xiàn)行版本/修訂狀態(tài):B/31目次
2025-07-14 17:29
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632供應商管理流程1.目的通過對供應商的控制,使供應商提供符合質量要求、價格適宜的物料,保證生產(chǎn)的正常進行。對供應商進行評價管理,淘汰不合格的供應商。2.適用范圍向我公司提供生產(chǎn)用物料、輔料的供應商及代理商(客戶指定的供應商除外)。3.管理評審的流程/
2025-11-04 05:42
【摘要】MITACCONFIDENTIALSUPPLIERMANAGEMENTQUALITYSTANDARDQAP-236B
2025-11-03 22:50
【摘要】......供應商管理標準1目的和適用范圍為保證公司供應商選擇、評價的客觀性、公正性,加強對供應商的管理和考核,穩(wěn)定供應商隊伍,建立長期互惠供求關系,確保采購產(chǎn)品供給符合公司發(fā)展要求,實現(xiàn)組織與供應商共同成長,保障公
2025-07-14 17:48