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正文內(nèi)容

某公司質(zhì)量成本控制程序(已修改)

2025-07-19 14:26 本頁面
 

【正文】 19 / 20新亞電子上海有限公司XINYA ELECTRONIC SHANGHAI CO., LTD 質(zhì)量成本控制程序文件編號:XQP18版本/修訂:1/0編制批準(zhǔn)頁 次:1/51 目的 實施質(zhì)量成本管理,是為了不斷降低產(chǎn)品成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,并為評定質(zhì)量體系的有效性提供依據(jù)。 2 范圍本公司質(zhì)量成本的管理工作。3 職責(zé) 、核算、匯總各部門的質(zhì)量成本數(shù)據(jù),并編制質(zhì)量成本月報表。,及時向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提供分析報告和有關(guān)資料。,定期上報財務(wù)部。,制訂相應(yīng)的質(zhì)量成本改進(jìn)措施,送有關(guān)責(zé)任部門實施。,定期上報財務(wù)部。4 程序內(nèi)容一級科目為質(zhì)量成本新亞電子上海有限公司XINYA ELECTRONIC SHANGHAI CO., LTD 質(zhì)量成本控制程序文件編號:XQP18版本/修訂:1/0編制批準(zhǔn)頁 次:2/5質(zhì)量成本科目費用一覽表二級科目三級科目說 明預(yù)防成本質(zhì)量培訓(xùn)費為達(dá)到質(zhì)量要求或改進(jìn)質(zhì)量的目的,提高職工的質(zhì)量意識和質(zhì)量管理的業(yè)務(wù)水平,進(jìn)行培訓(xùn)所支付的費用。如:顧問師授課費,培訓(xùn)費用等。質(zhì)量管理活動費為開展質(zhì)量管理工作所支付的費用。如:質(zhì)量審核費、質(zhì)質(zhì)量管理資料費等。質(zhì)量改進(jìn)措施費為保證或改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量所支付的費用。如:產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)費,設(shè)備、工具購置費等。質(zhì)量評審費對本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量審核和質(zhì)量體系評審所支付的費用以及新產(chǎn)品投產(chǎn)前進(jìn)行質(zhì)量評審所支付的費用。如:質(zhì)量體系認(rèn)證審核費,新產(chǎn)品評審費等。工資及福利基金從事質(zhì)量管理人員的工資總額及提取的職工福利基金。鑒定成本試驗檢測費對進(jìn)廠的原材料及生產(chǎn)過程中的半成品、成品按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗、檢驗所支付的費用。品保部辦公費品保部為開展日常檢驗工作所支付的辦公費。工資及福利基金從事質(zhì)量檢驗人員的工資總額及提取的職工福利基金。檢測設(shè)備檢定、折舊費檢測設(shè)備的檢定、校準(zhǔn)和折舊費。新亞電子上海有限公司XINYA ELECTRONIC SHANGHAI CO., LTD 質(zhì)量成本控制程序文件編號:XQP18版本/修訂:1/0編制批準(zhǔn)頁 次:3/5內(nèi)部損失成本報廢損失費在生產(chǎn)過程中和入庫后的半成品、成品,由于不符合質(zhì)量要求無法修復(fù)或在經(jīng)濟(jì)上不值得修復(fù)造成報廢所損失的費用。返工返修費使不合格的半成品、成品達(dá)到質(zhì)量要求所支付的修復(fù)費用。停機損失費由于質(zhì)量事故、故障停機、待料而造成停機所損失的費用。質(zhì)量事故處理費指對質(zhì)量問題進(jìn)行分析處理所支付的各種費用。外部損失成本索賠費由于產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,經(jīng)用戶提出申訴而進(jìn)行賠償處理所支付的費用。如:索賠賠償費,訴訟費。退貨損失費由于產(chǎn)品質(zhì)量問題而造成的退貨,換貨所造成的損失費。如:退回產(chǎn)品凈損失、運輸費、包裝費。a)預(yù)防成本率=預(yù)防成本/質(zhì)量總成本100%b)鑒定成本率=鑒定成本/質(zhì)量總成本100%c)內(nèi)部損失成本率=內(nèi)部損失成本/質(zhì)量總成本100%d)外部損失成本率=外部損失成本/質(zhì)量總成本100%新亞電子上海有限公司XINYA ELECTRONIC SHANGHAI CO., LTD 質(zhì)量成本控制程序文件編號:XQP18版本/修訂:1/0編制批準(zhǔn)頁 次:4/5e)質(zhì)量成本率=質(zhì)量總成本/產(chǎn)品總成本100%f)產(chǎn)品銷售收入質(zhì)量成本率=質(zhì)量成本/產(chǎn)品銷售收入總額100%g)利潤質(zhì)量成本率=質(zhì)量總成本/總利潤100%,財務(wù)部編制《年度質(zhì)量成本計劃》(AC001A)。《預(yù)防成本統(tǒng)計明細(xì)表》(AC005A)?!惰b定成本統(tǒng)計明細(xì)表》(AC006A)?!秲?nèi)部質(zhì)量成本統(tǒng)計明細(xì)表》(AC007A)?!锻獠抠|(zhì)量成本統(tǒng)計明細(xì)表》(AC008A)?!顿|(zhì)量成本月報表》(AC009A)。,并成為業(yè)務(wù)計劃的一部分。.《質(zhì)量成本費用匯總歸集》(附錄),將上月質(zhì)量成本各種費用的情況歸集匯總,填寫《質(zhì)量成本部門
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