某公司質(zhì)量成本控制程序(存儲版)
【正文】 質(zhì)量成本合計質(zhì)量成本指標(biāo)目標(biāo)值預(yù)防成本率鑒定成本率內(nèi)部損失成本率外部損失成本率質(zhì)量成本率產(chǎn)品銷售收入質(zhì)量成本率利潤質(zhì)量成本率 編制： 審核： 核準(zhǔn):表格編號：AC001A 新亞電子上海有限公司XINYA ELECTRONIC SHANGHAI CO., LTD質(zhì)量成本部門統(tǒng)計表 年月 部門 序號日期摘 要所屬科目金額備注月日二級三級1234567891011121314151617181920合 計 編制： 審核： 核準(zhǔn):*“金額”欄無法填寫時，可以空著。，由品保部找出每個月造成內(nèi)、外部損失的主要原因，以便尋找改進(jìn)的區(qū)域和措施，提出改進(jìn)要求。.《質(zhì)量成本費用匯總歸集》（附錄），將上月質(zhì)量成本各種費用的情況歸集匯總，填寫《質(zhì)量成本部門統(tǒng)計表》（AC002A）送交財務(wù)部。如：退回產(chǎn)品凈損失、運輸費、包裝費。檢測設(shè)備檢定、折舊費檢測設(shè)備的檢定、校準(zhǔn)和折舊費。質(zhì)量改進(jìn)措施費為保證或改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量所支付的費用。，定期上報財務(wù)部。，及時向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提供分析報告和有關(guān)資料。如：質(zhì)量審核費、質(zhì)質(zhì)量管理資料費等。工資及福利基金從事質(zhì)量檢驗人員的工資總額及提取的職工福利基金。退貨損失費由于產(chǎn)品質(zhì)量問題而造成的退貨，換貨所造成的損失費。，并成為業(yè)務(wù)計劃的一部分。d)質(zhì)量成本關(guān)鍵因素分析及改進(jìn)措施要求。，確保其有效性。新亞電子上海有限公司XINYA ELECTRONIC SHANGHAI CO., LTD 質(zhì)量成本控制程序文件編號:XQP18版本/修訂:1/0編制批準(zhǔn)頁 次:5/5，按《糾正和預(yù)防措施控制程序》，要求有關(guān)責(zé)任部門采取措施予以改進(jìn)。，財務(wù)部對各部門的質(zhì)量成本數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計、核算，填寫二級科目統(tǒng)計明細(xì)表，編制《質(zhì)量成本月報表》（AC009A)，并和品保部共同進(jìn)行質(zhì)量成本分析，編制《質(zhì)量成本分析報告》?！惰b定成本統(tǒng)計明細(xì)表》(AC006A)。停機(jī)損失費由于質(zhì)量事故、故障停機(jī)、待料而造成停機(jī)所損失的費用。如：質(zhì)量體系認(rèn)證審核費，新產(chǎn)品評審費等。，定期上報財務(wù)部。19 / 20新亞電子上海有限公司XINYA ELECTRONIC SHANGHAI CO., LTD 質(zhì)量成本控制程序文件編號:XQP18版本/修訂:1/0編制批準(zhǔn)頁 次:1/51 目的 實施質(zhì)量成本管理，是為了不斷降低產(chǎn)品成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，并為評定質(zhì)量體系的有效性提供依據(jù)。4 程序內(nèi)容一級科目為質(zhì)量成本新亞電子上海有限公司XINYA ELECTRONIC SHANGHAI CO., LTD 質(zhì)量成本控制程序文件編號:XQP18版本/修訂:1/0編制批準(zhǔn)頁 次:2/5質(zhì)量成本科目費用一覽表二級科目三級科目說 明預(yù)防成本質(zhì)量培訓(xùn)費為達(dá)到質(zhì)量要求或改進(jìn)質(zhì)量的目的，提高職工的質(zhì)量意識和質(zhì)量管理的業(yè)務(wù)水平，進(jìn)行培訓(xùn)所支付的費用。工資及福利
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