【正文】 施工組織設(shè)計 工程范圍、工程簡介、編制依據(jù)：、本標(biāo)段包含以下建構(gòu)筑物：1）240米煙囪；2）引風(fēng)機基礎(chǔ)及支架；3）煙道支架；4）靜電除塵器基礎(chǔ)；5）氣化風(fēng)機室及配電室；6）干灰?guī)?。、工程概況：1）煙囪采用二爐共用一座單筒式鋼筋砼煙囪,高度240米。煙囪基礎(chǔ)為環(huán)形板樁機承臺，煙囪內(nèi)筒采用鋼內(nèi)筒，內(nèi)筒內(nèi)側(cè)刷防腐涂料，外側(cè)保溫層為礦巖棉纖維制品。2）引風(fēng)機基礎(chǔ)及支架采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土和現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架支柱。3）煙道支架采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架支柱。4）靜電除塵器基礎(chǔ)采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。5）灰?guī)鞛楝F(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，頂標(biāo)高30米。、編制依據(jù)：300MW熱電聯(lián)產(chǎn)機組建筑工程施工招標(biāo)文件； ，ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)；：2000“質(zhì)量管理體系要求”、GB/T24001ISO14001：2004“環(huán)境管理體系要求及使用指南”和GB/T280012001“職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范”標(biāo)準(zhǔn)制定的《一體化管理體系手冊》、《一體化管理體系程序文件》。，本工程除設(shè)計要求外，還應(yīng)遵循的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。1）《煙囪工程施工及驗收規(guī)范》（GBJ7885）；2）《電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范》（SDJ6987）；3）《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗收及評定規(guī)程》（土建工程））（DL/T521012005）；4）《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范》（GB502022002）；5）《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502042002）；6）《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》（JGJ182003）；7）《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量與驗收規(guī)范》（GB502052001 ）；8）《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程》（J2182002）；9）《混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ10787）；10）《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范》（GBJ2022002）；11）《建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范》（GB5021291）；12）《砌體工程施工及驗收規(guī)范》（GBJ502032002）；13）《建筑地面工程施工及驗收規(guī)范》（GB502092002）；14）《鋼結(jié)構(gòu)制作工藝規(guī)程》（DBJ0821695）；15）《碳素結(jié)構(gòu)鋼》（GB70088）；17）《低合金高強度結(jié)構(gòu)鋼》（GB/T159194）；18）《碳鋼焊條》（GB/T51181995）；19）《氣體保護電弧焊用碳鋼、低合金鋼焊條》（GB/T811095）；20）《碳素鋼埋弧焊用焊劑》（GB529385）。平面布置（見附頁施工平面布置圖）按照建筑施工手冊中“施工組織設(shè)計和項目管理”的施工供水設(shè)施的計算原則，本工程用水量確定如下： q1=K1∑(Q1N1/T1/t)(K2/8/3600) ；式中K1為未預(yù)計的施工用水系數(shù)，K2為用水不均衡系數(shù)； Q1為年(季)度工程量，其他符號略。 經(jīng)計算：主管選用Ф100mm的鋼管。支管管徑為Ф50mm。(1) 主要機械設(shè)備用電序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率能力生產(chǎn)備注1砼攪拌機JZC10001鄭州2006自有2配料機PLD800 2鄭州2006自有3混凝土罐車JC—62北京1995自有4混凝土輸送泵HBT50 1沈陽199590KW自有5插入式振動棒ZPN5020安陽19971t自有6平板振動器BL112安陽1997自有7砂漿機HJ2002鄭州19953KW10m3/h自有8對焊機UN1001上海1995100KVA自有9裝載機ZL30型1鄭州1996自有10鋼筋切斷機GQ402洛陽19943KW自有11鋼筋彎曲機GJB7404合肥19943KW自有12冷拉機JK11湖北19941t自有13剪板機1洛陽199626KW自有14自動切割機1保定199728KW自有15鋼筋調(diào)直機GJT4/81保定199711KW自有16交流電焊機BX15005上海199428KW自有17直流電焊機ZXG5003廣東199626KW自有18機動翻斗車F10D3陜西19961t自有19自卸汽車東風(fēng)2二汽19958t自有20園盤鋸Ф4001自制19973KW自有21木工平刨MBF5131海鹽1992自有22木工單面壓刨MB106K1洛陽1994105KW自有23提升機3自制2000自有 (2)用電量計算 P=(∑KP1/COSθ+∑P2+∑P3)；式中P1：電動機額定功率，P2：電焊機額定容量，P3：照明容量，其他符號略。通過計算：P1=300，P2=200，P3=70。則P=(300/+200 +70) =470KVA(3)變壓器選擇：經(jīng)過計算，考慮留有富余余地，選用一臺600KVA箱型節(jié)能變壓器，供施工區(qū)用電。根據(jù)本工程施工現(xiàn)場地域狹小，現(xiàn)場內(nèi)沒有足夠通暢的消防環(huán)形道路，一旦發(fā)生火災(zāi)，有些區(qū)域消防車根本無法到達(dá)，故采用高壓消防給水系統(tǒng)。設(shè)計沿施工生產(chǎn)區(qū)、煙囪開挖邊線成環(huán)形敷設(shè)消火拴系統(tǒng)給水主管，并按不小于60m布置室外地下式消火拴。本工程現(xiàn)場排水如下安排：(1)在甲方完成“三通一平”后，再次對施工生產(chǎn)區(qū)、煙囪施工區(qū)進(jìn)行場地平整，平整后的場地要求高差不大于50mm，確保施工時場地?zé)o積水。(2)在現(xiàn)場四周(煙囪施工區(qū)、施工生產(chǎn)區(qū))，挖300mm400mm，(寬深)的排水溝，在與道路相交處，埋設(shè)直徑150mm，的水泥瓦管。為防止汽車壓壞，埋深不得小于400mm，上面再鋪鐵板，排水溝與施工區(qū)的排水井相連，使用潛水泵及時排出排水井內(nèi)的積水。(3)煙囪周圍()筑坎(300mm高400mm寬)，防周圍水進(jìn)入基坑，一旦基坑進(jìn)水，設(shè)2臺潛水泵及時排出。(4)混凝土攪拌站排水量較大，采用水泥瓦管直接與排水井相連。為防止水泥漿堵塞排水管道，在攪拌站旁砌筑一個污水井，保證水泥漿沉淀，并定期清理。現(xiàn)場管理組織機構(gòu)和勞動力計劃(見附圖) 序號崗位職別人數(shù)崗位職責(zé)范圍1項目經(jīng)理1主持全面工作；全面負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工目標(biāo)的實現(xiàn)。2生產(chǎn)副經(jīng)理1負(fù)責(zé)工程施工生產(chǎn)的組織管理工作；負(fù)責(zé)單位工程施工的資源調(diào)配工作，確保資源的合理使用；采取措施確保安全施工。3材料副經(jīng)理1負(fù)責(zé)工程施工資源采購調(diào)配工作，確保資源供應(yīng)和材料質(zhì)量。4總工程師1全面負(fù)責(zé)項目部的施工技術(shù)與質(zhì)量、安全技術(shù)的管理工作。5財務(wù)部1負(fù)責(zé)財務(wù)工作。6技術(shù)質(zhì)量科5負(fù)責(zé)施工全工程的技術(shù)管理及質(zhì)量監(jiān)督、檢查、驗收、評定工作。7材料設(shè)備科2負(fù)責(zé)材料設(shè)備采購供應(yīng)、檢驗、保管、發(fā)放。8施工安全科7負(fù)責(zé)施工進(jìn)度、安全監(jiān)督工作，協(xié)助項目副經(jīng)理的工作。 根據(jù)施工方案，施工進(jìn)度和勞動力需用量計劃要求及時組織勞動力進(jìn)場，并安排進(jìn)場人員的生活，組織上崗前的培訓(xùn)；包括規(guī)章制度、安全施工、操作技術(shù)和精神文明教育等，特殊人員必須持證上崗。 農(nóng)忙前由項目部查清施工隊伍人數(shù)，安排自有高素質(zhì)施工隊伍簽訂施工任務(wù)合同，制定獎罰措施，確保勞動力不減員。 做好農(nóng)忙前施工隊伍的選擇工作，并在全公司調(diào)集本市職工，根據(jù)施工組織設(shè)計進(jìn)度計劃的要求，滿足農(nóng)忙施工需要，確保各節(jié)點和全部工程按期竣工。 砂石等地材應(yīng)在農(nóng)忙前組織定貨，按施工進(jìn)度計劃安排儲備好大量材料，確保農(nóng)忙季節(jié)需要。：本工程勞動力計劃詳見附表施工管理。各單位應(yīng)嚴(yán)格按施工總平面布置圖中設(shè)計的位置、高程、面積等指標(biāo)進(jìn)行施工，不得任意變動、增減、提高標(biāo)準(zhǔn)或擅自擠占場地。在特殊情況下必須調(diào)整或變更時，應(yīng)提出書面報告，申明原因，經(jīng)工程部審查，總工批準(zhǔn)，業(yè)主確認(rèn)。，保證施工場地整潔，施工道路暢通和露面的完整。同時，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行如下要求：不準(zhǔn)在吊車路基、排水溝、測量樁上堆放設(shè)備、材料、停放車輛、機具或其它物品。，不準(zhǔn)任意開挖、中斷交通。必須臨時中斷交通時，需提前交出書面申請，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行。不準(zhǔn)直接在路面上拖拉設(shè)備、材料及施工機具以防止損壞路面。，如必須在混凝土路面上行走或穿越時，應(yīng)采取保護路面的措施。、水準(zhǔn)點、沉降觀測點等應(yīng)注意保護，任何單位和個人不得任意移動和損壞。、防火等設(shè)施和用具，以及各種標(biāo)志等應(yīng)妥善保管，任何人不得損壞。設(shè)攪拌站站長、質(zhì)檢員、安全員、操作員。主要對開灌準(zhǔn)備及履行手續(xù)，砂石上料，攪拌用水，外加劑，攪拌，計量，誤差調(diào)整質(zhì)量控制，試塊制作標(biāo)養(yǎng)，冬期施工，文明施工，交接班管理，記錄等提出具體要求。 每班必須作好記錄，包括：(1)混凝土攪拌機計量器校驗記錄；(2)混凝土攪拌記錄；(3)攪拌站運行記錄；(4)混凝土生產(chǎn)質(zhì)量控制記錄；(5)機械維護保養(yǎng)記錄；(6)機械修理記錄；(7)冬期施工混凝土攪拌測溫紀(jì)錄。(1)明確攪拌站各崗位人員職責(zé)權(quán)限；(2)建立質(zhì)量責(zé)任考核及獎懲制度。(1)機械設(shè)備使用辦法；(2)機械設(shè)備使用執(zhí)行“三定”(定機、定人、定崗位)制度；(3)機械使用要求、機械設(shè)備保養(yǎng)；(4)冬季使用機械的技術(shù)措施；(5)技術(shù)考核。 制定技術(shù)考核辦法，嚴(yán)格考核作業(yè)人員資格，實行動態(tài)管理。 根據(jù)產(chǎn)品說明書及機械設(shè)備操作規(guī)程制定攪拌站安全操作規(guī)程。： (1)監(jiān)督、檢查P3計劃(年、季、月、周、日)的完成情況，督促勞動力、施工機械、材料、設(shè)備及其它資源的及時供應(yīng)，并按實際需要作出必要的調(diào)整，以保證均衡、連續(xù)施工。 (2)監(jiān)督檢查文明施工、工程質(zhì)量并根據(jù)現(xiàn)場實際情況作出分析、提出工作要求，做好施工綜合平衡。 (3)調(diào)度工作的組織體系。 (4)生產(chǎn)副經(jīng)理行使統(tǒng)一指揮、調(diào)度的職能。 (5)各工地的施工調(diào)度工作由生產(chǎn)主任負(fù)責(zé)。 (1)調(diào)度工作必須依據(jù)P3計劃，圍繞施工組織設(shè)計及其它技術(shù)文件進(jìn)行。 (2)項目部決定與業(yè)主調(diào)度決定相矛盾時，執(zhí)行上級決定。 (3)各工地需提出機械、機具、物資使用需求計劃，報工程部審核，生產(chǎn)副經(jīng)理批準(zhǔn)后，由物資部門購買。 (1)項目部施工生產(chǎn)調(diào)度會原則上每周召開一次，時間為星期一10：0012：00。解決施工生產(chǎn)過程中有關(guān)人力、材料、機械、設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等關(guān)鍵問題，檢查并總結(jié)上周計劃執(zhí)行情況，布置下周工作。 (2)會議由生產(chǎn)副經(jīng)理主持，項目部領(lǐng)導(dǎo)及各部負(fù)責(zé)人和工地主任、技術(shù)員參加。 (3)各單位在參加調(diào)度會前，必須認(rèn)真準(zhǔn)備。在會議中應(yīng)結(jié)合本單位職責(zé)和程序文件要求詳細(xì)匯報本單位： 本周①安全文明施工；②質(zhì)量管理；③工程進(jìn)度情況；④尚需解決的問題；⑤上周特殊安排工作落實情況；⑥下周工作計劃。各單位應(yīng)在周日14：00前將4份材料和磁盤交綜合部，由其立即分發(fā)給項目部經(jīng)理、總工、生產(chǎn)副經(jīng)理。 (4)調(diào)度會布置的工作，各單位應(yīng)積極予以落實，不得拖拉或相互推諉。計劃未完成應(yīng)說明原因、誰的責(zé)任、是否影響P3計劃和其他單位或部門工作、補救措施是什么、什么時間完成。 (5)根據(jù)工程的需要，可隨時召開專題會議，針對施工中的關(guān)鍵問題進(jìn)行研究。 (6)會務(wù)由綜合部準(zhǔn)備，負(fù)責(zé)組織簽到，收集會議材料(含磁盤)，做好會議記錄，整理會議紀(jì)要，并在星期二9：00下發(fā)到項目部領(lǐng)導(dǎo)、工地、各部門。 (7)工地宜每周召開施工生產(chǎn)會議，研究、布置周計劃并及時檢查執(zhí)行情況，由工地主任主持，時間、參加人員自定，會后應(yīng)形成紀(jì)要。，是保證工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，是工程建設(shè)期間為實現(xiàn)公司總體目標(biāo)和總體利益而必須具有的重要管理手段。，對項目部各施工工地的計劃、統(tǒng)計、預(yù)算等工作實施有效監(jiān)督和控制，達(dá)到業(yè)主滿意，特制定本實施細(xì)則?！队媱澖y(tǒng)計管理辦法》和業(yè)主招標(biāo)文件要求的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程項目部施工的實際情況，進(jìn)行制定的。，歸口管理部門為項目部經(jīng)營管理部。、財務(wù)計劃、物資供應(yīng)計劃、人力資源計劃及其它專項計劃、統(tǒng)計報表、進(jìn)度結(jié)算、工程形象。 、工程、物資、財務(wù)等部門涉及到工程施工方面的工作，都應(yīng)該服從綜合計劃管理。 (1)根據(jù)工程總體進(jìn)度要求、招標(biāo)文件里程碑計劃、投標(biāo)文件施工進(jìn)度計劃、業(yè)主工程師編制的一級和二級進(jìn)度計劃，由項目部經(jīng)營管理部牽頭，匯同項目部其它部門，征得業(yè)主、監(jiān)理工程師同意，使用P3軟件編制工程進(jìn)度計劃、年度施工作業(yè)計劃、季度施工作業(yè)計劃和月施工作業(yè)計劃。 (2)工程進(jìn)度計劃編制完成后，報公司審核，審核后上報業(yè)主、監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后定稿出版，年度施工作業(yè)計劃報業(yè)主、監(jiān)理工程師備案。 (3)當(dāng)一級和二級網(wǎng)絡(luò)計劃有變化時，項目部要及時修改工程進(jìn)度和年度施工作業(yè)計劃，并報請業(yè)主和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)和備案。 (4)項目部各施工工地要按經(jīng)營管理部要求，按時編制月計劃、統(tǒng)計報表，具體包括： ①業(yè)主要求時間前，依據(jù)P3網(wǎng)絡(luò)及時編制下月施工作業(yè)計劃。 ②業(yè)主要求時間前，依據(jù)當(dāng)月完工工程量(實物量)，編制當(dāng)月施工產(chǎn)值統(tǒng)計報表。 ⑧報表均要有詳細(xì)的報表說