人事行政管理表格e縱表格(已修改)
2025-07-12 18:08 本頁面
【正文】 19 / 20一E01 薪資制訂程序圖注：1．薪資（含福利）應(yīng)制成制度，并在執(zhí)行過程中得到控制； 2．每年定期修訂與調(diào)整。一E02 自我評(píng)價(jià)表 填表日期：姓名部門職務(wù)期間自 年 月 日至 年 月 日主要工作內(nèi)容及完成情況后續(xù)課題存在不足說明：1．自我評(píng)價(jià)用； 2．可供主管（或人事）作為績(jī)效面談的基礎(chǔ)。一E03 基層員工考核表（月份） 月份： 部門： 日期： 序號(hào)工號(hào)姓名職務(wù)考核項(xiàng)目合計(jì)復(fù)審核定級(jí)別效 率（30）品質(zhì)（30）工作能力（20）工作態(tài)度（20）123456789101112131415 初審： 復(fù)審： 核定： 說明：1．此表適用于基層員工之考核用； 2．考核項(xiàng)目再予細(xì)化。一E05 干部考核表（月份） 部門： 序號(hào)工號(hào)姓名職務(wù)考核項(xiàng)目合計(jì)復(fù)審核定級(jí)別專業(yè)能力計(jì)劃能力組織能力工作績(jī)效敬業(yè)態(tài)度12345678910111213141516 批準(zhǔn)： 審核： 擬文：說明：考核項(xiàng)目可依企業(yè)的價(jià)值觀、能力取向、貢獻(xiàn)取向、行為取向作修訂。一E06 行為觀察量表（范例） 職稱：接待員 評(píng)估分等與得分 A 總是10分 B 經(jīng)常8分 C 有時(shí)6分 D 很少4分 E 從不2分 評(píng)估項(xiàng)目 □ 微笑 □ 吃零食 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.說明：1．此評(píng)估量表適用較不易直接評(píng)估績(jī)效之人員； 2．評(píng)估項(xiàng)目的設(shè)計(jì)主要為該項(xiàng)工作的價(jià)值要項(xiàng)； 3．可作為培訓(xùn)的基礎(chǔ)。一E08 職位規(guī)范（例）職稱物料課長(zhǎng)職等6直接主管廠長(zhǎng)管轄范圍 責(zé)任工作參考物料課職掌直接責(zé)任 主要權(quán)力 職 務(wù)代理人物控組長(zhǎng)、采購(gòu)組長(zhǎng)、倉(cāng)管組長(zhǎng)（順位）條件要求1. 性別：男
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