【總結(jié)】六A01問(wèn)題改善步驟說(shuō)明:1.盡量用科學(xué)管理工具進(jìn)行;2.?dāng)?shù)據(jù)化(量化);3.目標(biāo)化;4.運(yùn)用PDCA。六A02品質(zhì)改善工作計(jì)劃部門(mén)所在單位負(fù)責(zé)人參與者目前質(zhì)量狀況:原因分析:質(zhì)量推進(jìn)方案:相關(guān)協(xié)助部門(mén):
2025-06-30 17:41
【總結(jié)】A市場(chǎng)分析中國(guó)能力建設(shè)網(wǎng)請(qǐng)登錄獲得更多資訊
2024-09-13 16:41
【總結(jié)】六C01制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)No.品名型號(hào)工序號(hào)工序名稱(chēng)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)號(hào)項(xiàng)次項(xiàng)目規(guī)格檢驗(yàn)方法備注
2025-06-30 18:24
【總結(jié)】三C02訂單統(tǒng)計(jì)表訂單編號(hào)客戶(hù)名品名型號(hào)數(shù)量單價(jià)金額交貨期
【總結(jié)】六F01年度計(jì)量器具檢定計(jì)劃表日期:編號(hào)器具名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格檢定周期使用部門(mén)計(jì)劃/完成日期備注1234
【總結(jié)】三H02每月對(duì)賬單:(1)謝謝惠顧?。?)貴公司月份惠購(gòu)貨品詳列為本對(duì)賬單,本貨款請(qǐng)核對(duì)后,依貴我公司所定之付款條件辦理付款事宜。謝謝!年月日交貨日期送貨單號(hào)品名規(guī)格數(shù)量單價(jià)總價(jià)發(fā)票日期發(fā)票號(hào)碼備注
2025-06-30 19:32
【總結(jié)】三A01行銷(xiāo)規(guī)劃程序圖三A02新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程序圖三A03市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃表調(diào)查人調(diào)查區(qū)域調(diào)查日期調(diào)查客商行程表時(shí)間活動(dòng)項(xiàng)目對(duì)象備注準(zhǔn)備事項(xiàng)
2025-06-30 23:40
【總結(jié)】三F01變更信用額度申請(qǐng)表業(yè)務(wù)員:日期:客戶(hù)名編號(hào)負(fù)責(zé)人地址
2025-06-30 21:40
2025-06-30 21:26
【總結(jié)】六G01品質(zhì)日?qǐng)?bào)表日期:
2025-06-30 17:57
【總結(jié)】B進(jìn)料檢驗(yàn)六B01進(jìn)料檢驗(yàn)說(shuō)明書(shū)NO.材料名料號(hào)使用機(jī)種檢驗(yàn)方法:項(xiàng)次檢驗(yàn)
2025-05-29 23:54
【總結(jié)】13/14六A01問(wèn)題改善步驟說(shuō)明:1.盡量用科學(xué)管理工具進(jìn)行;2.?dāng)?shù)據(jù)化(量化);3.目標(biāo)化;4.運(yùn)用PDCA。六A02品質(zhì)改善工作計(jì)劃部門(mén)所在單位負(fù)責(zé)人參與者目前質(zhì)量狀況:原因分析:質(zhì)量推進(jìn)方案:
2025-06-30 19:17
【總結(jié)】11/12一B01制度導(dǎo)入程序圖制度需求提出相關(guān)部門(mén)登錄、編號(hào)建檔、發(fā)行NO會(huì)審制度作成認(rèn)可YESNO權(quán)責(zé)主管資料室推行部門(mén)實(shí)施實(shí)施準(zhǔn)備推行部門(mén)說(shuō)明、訓(xùn)練推行部門(mén)追蹤修訂相
2025-06-30 17:35
【總結(jié)】銷(xiāo)售管理三C01訂單登記表接單日期訂單號(hào)客戶(hù)名稱(chēng)產(chǎn)品名稱(chēng)數(shù)量出口條件單價(jià)金額預(yù)定交貨信用情況生產(chǎn)日期裝船押匯日期運(yùn)費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi)退稅憑證年月日
2024-09-13 16:43
【總結(jié)】D最終檢驗(yàn)中國(guó)能力建設(shè)網(wǎng)請(qǐng)登錄獲得更多資訊
2025-08-09 21:00