【總結(jié)】房地產(chǎn)公司圖紙會(huì)審管理辦法1、目的:圖紙會(huì)審是解決圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問(wèn)題的重要手段,對(duì)減少工程變更,降低工程造價(jià),加快工程進(jìn)度,提高工程質(zhì)量都起著重要的作用。通過(guò)圖紙會(huì)審,使設(shè)計(jì)圖紙100%符合有關(guān)規(guī)范要求。二、原則:工程部作為公司內(nèi)部設(shè)計(jì)圖紙的主要使用者,對(duì)圖紙會(huì)審的質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任,有權(quán)利和義務(wù)安排和組織技術(shù)部、預(yù)算部、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院進(jìn)行各種形式的圖紙審查和會(huì)審,各部門(mén)
2024-12-15 23:22
【總結(jié)】第一章、部門(mén)職責(zé)第一節(jié)、部門(mén)職責(zé)1、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司工程生產(chǎn)的全面管理工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針目標(biāo)和部門(mén)職責(zé)內(nèi)的各項(xiàng)管理工作,協(xié)調(diào)工程部與公司其它部門(mén)之間的關(guān)系。2、負(fù)責(zé)與建設(shè)工程有關(guān)的政府部門(mén)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、等單位的協(xié)調(diào)工作。3、負(fù)責(zé)為客服部提供招商所需的各項(xiàng)工程技術(shù)支持。4、審核總承包合同、
2024-12-15 12:07
【總結(jié)】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司新員工管理辦法(二
2025-05-30 07:40
【總結(jié)】文件類別作業(yè)指導(dǎo)文件文件版本:1文件名稱檔案管理辦法(暫行)修訂次數(shù):0文件編號(hào)-XZ-010頒布時(shí)間:簽發(fā)檔案管理辦法(暫行)第一條:目的為加強(qiáng)檔案的管理,建立完整的檔案體系,提高檔案管理水平,做好檔案保密工作,充分發(fā)
2025-05-13 20:32
【總結(jié)】----浙江眾安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司人力資源規(guī)劃管理辦法----目錄1總則..................................................................
2025-05-29 16:39
【總結(jié)】中國(guó)地產(chǎn)工程部項(xiàng)目管理辦法工程項(xiàng)目管理辦法目錄第一章監(jiān)理、總包、分包的管理 21. 管理原則 22. 工程部對(duì)監(jiān)理單位的管理 33. 工程部對(duì)總包單位的管理
2025-04-12 03:23
【總結(jié)】北京ZZ房地產(chǎn)公司員工招聘管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零三年九月目錄第一章總則..............................................................1第二章招聘組織..............
2024-12-15 23:23
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司員工考核管理辦法目錄第一章總則.......................................................1第二章考核方法...................................................1第三章
2025-05-13 21:11
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司員工考核管理辦法目錄第一章總則 1第二章考核方法 1第三章季度考核 5第四章年度考核 7第五章申訴及其處理 9第六章附則 9附件一季度考核流程圖 10附件二考核評(píng)分表及填表說(shuō)明 11附件三考核指標(biāo)評(píng)定表 20附件四考核統(tǒng)計(jì)表 27附件五考核申訴流程圖
2025-04-18 07:21
【總結(jié)】13/15北京ZZ房地產(chǎn)公司員工招聘管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零三年九月目錄第一章總則 1第二章招聘組織 1第三章招聘形式 2第四章招聘工作評(píng)估 6第五章附則 6附件1人員內(nèi)部招聘流程 7附件2初、中級(jí)人員外部招聘流程 8附件3內(nèi)部招聘公告 9附件4
【總結(jié)】一、目的。對(duì)公司的所有職位進(jìn)行分類,明確各職位的職務(wù)名稱及職等職級(jí),使之有章有循。二、范圍。全體員工適用之。三、權(quán)限。1.人事主任負(fù)責(zé)按本標(biāo)準(zhǔn)初步確定員工基本工資的職等薪級(jí);2.行政人事總監(jiān)負(fù)責(zé)擬定本辦法,董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)本辦法。四、內(nèi)容。1.專業(yè)術(shù)語(yǔ)解釋。:又稱職種,主要根據(jù)崗位的工作性質(zhì)進(jìn)行分類,同性質(zhì)的崗位歸為一個(gè)類別。我司所有職位分先為兩大
2025-04-12 03:24
【總結(jié)】一、文件的主控部門(mén)、初次發(fā)布、實(shí)施的時(shí)間主控部門(mén)文件版本初次發(fā)布時(shí)間初次實(shí)施時(shí)間行政部A/02007年02月02日2007年01月01日二、文件修改記錄序號(hào)修改日期申請(qǐng)人修改的頁(yè)次、章節(jié)改后版次107/05行政部全文修改B/0
2025-04-17 13:31
【總結(jié)】請(qǐng)改封頁(yè)福州金輝房地產(chǎn)公司員工培訓(xùn)管理辦法深圳華盈恒信管理咨詢公司制作2006年8月28日9/12目錄第一章總則 1. 培訓(xùn)宗旨 1. 培訓(xùn)原則 1. 培訓(xùn)目的 1. 培訓(xùn)對(duì)象 1. 培訓(xùn)資源 1. 培訓(xùn)的組織者 2第二章 培訓(xùn)組織 2. 培訓(xùn)分類 2. 新員工培訓(xùn) 2.
2025-04-07 21:36
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理辦法中國(guó)地產(chǎn)()工程部2020年1月A版目錄中國(guó)地產(chǎn)()工程部項(xiàng)目管理辦法1第一章監(jiān)理、總包、分包的管理
2024-11-23 00:42
【總結(jié)】北京ZZ房地產(chǎn)公司員工考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零三年九月目錄第一章總則 2第二章考核方法 2第三章季度考核 2第四章年度考核 2第五章申訴及其處理 2第六章附則 2附件一季度考核流程圖 2附件二考核評(píng)分表及填表說(shuō)明 2附件三考核指標(biāo)評(píng)定表 2附件四
2025-04-18 22:12