浙江眾安地產(chǎn)公司人力資源規(guī)劃管理辦法(已修改)
2025-06-18 16:39 本頁面
【正文】 浙江眾安 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 人力資源規(guī)劃管理辦法 目 錄 1 總則 ................................................................................................ 1 2 人力資源規(guī)劃的內(nèi)容 ..................................................................... 2 3 人力 資源 規(guī)劃的編制 ..................................................................... 3 4 附則 ................................................................................................ 7 附件一 人力資源規(guī)劃程序 .................................................................. 8 附件二 人力資源凈需求評估表 .......................................................... 9 附件三 按類別的人力資源凈需求 .................................................... 10 附件四 人力資源規(guī)劃表 .................................................................... 11 浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司人力資源規(guī)劃管理辦法 第 1 頁 浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司人力資源規(guī)劃管理辦法 （二 OO 三年一月六日） 1 總則 適用范圍 本辦法適用于浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（以下簡稱公司）。 目的 人力資源規(guī)劃是眾安 公司發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分，是公司各項人力資源管理工作的依據(jù)。其目的是根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)要求，科學(xué)地預(yù)測、分析公司在變化環(huán)境中的人力資源的供給和需求情況，制定必要的政策和措施，以確保公司在需要的時間和需要的崗位上獲得各種需要人才。為有效的支持公司“鞏固浙江、發(fā)展安徽、拓展其它”的戰(zhàn)略發(fā)展，特制定本辦法。 原則 （一）可行性 人力資源規(guī)劃的制定要注意實施條件的限制，應(yīng)該在外部環(huán)境與內(nèi)部條件結(jié)合研究和尋求動態(tài)平衡的基礎(chǔ)上來制定。影響人力資源規(guī)劃的因素來自兩個方面：即外在因素與內(nèi)在因素。外在因素包括法律變更、政策改 變、房地產(chǎn)開發(fā)市場形勢、地域變化等；內(nèi)在因素包括組織變革、經(jīng)營策略改變、員工職業(yè)發(fā)展改變等。 （二）一致性 人力資源規(guī)劃具有外部一致性和內(nèi)部一致性。外部一致性是指人力資源規(guī)劃應(yīng)當(dāng)同公司的戰(zhàn)略計劃、經(jīng)營計劃、年度計劃相配合；內(nèi)部一致性是指人力資源規(guī)劃應(yīng)當(dāng)同所有其他人力資源管理活動，如招聘、培訓(xùn)、工作分析、薪酬等工作計劃相一致。 （三）可持續(xù)發(fā)展性 人力資源規(guī)劃本身就具有很強的戰(zhàn)略意義，并且與各項工作的聯(lián)系都非常緊密，同時也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)平臺?？墒侨肆Y源也正是最不可預(yù)求與控制的，因此，人力資源的規(guī)劃不僅要
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